聯商網消息：百盛商業集團有限公司于香港宣布其2017年度的第一季度業績。據財報顯示，2017年第一季度集團營業收益總額增長0.9%。得益于品牌轉型舉措的成功實施，和旗下百盛金獅廣場的有力業績表現，第一季度經營利潤共錄得人民幣3120萬元，同比上一季度增長109.2%，母公司股權持有人應占利潤為人民幣110萬元。百盛商業集團的品牌轉型持續發力并收效顯著，集團業績轉盈，呈穩健增長態勢。

集團執行董事兼主席丹斯里鐘廷森表示，雖然市場環境嚴峻，扭虧為盈的業績證明我們的轉型戰略發展良好。面對中國市場挑戰與機遇并存的零售新時代，即將迎來30周年之里程碑的百盛將推出更多的創新零售業態，持續優化產品策略，升級門店體驗，并結合獨特業務優勢開創全新商業項目，以確保我們的市場領先地位，為品牌擁躉和廣大消費者帶來更多全新的時尚生活概念零售體驗。

發力美妝業務，打造業界首屈

美妝一直是百盛在中國市場轉型的重要戰略之一，也是百盛深耕于中國市場，大力發展的一大優勢業務。一方面，百盛繼續加大拓展渠道，引入國際一線美妝品牌，增加商品優勢;另一方面，得益于對市場的洞察，積極拓展業態創新，結合自身零售渠道優勢，以嶄新商業形態進軍美妝業。

百盛的美妝一線大牌陣列有口皆碑，擁有能滿足不同消費需求及個性偏好的品牌及產品矩陣。不僅提供消費者迪奧、蘭蔻、希思黎、Yves Saint Laurent、Giorgio Armani、Fresh等國際知名化妝品牌的商品選擇，并同時發展日韓炙手可熱的美妝知名品牌及新品。同時，攜手一線美妝品牌積極開拓創新美妝節營銷活動，發展百盛年輕時尚的品牌擁躉群體。

百盛春季化妝品節閉幕式活動現場：(從左到右)百盛商業集團CEO張瑞雄先生、馬來西亞金獅集團和百盛商業集團執行主席丹斯里鍾廷森先生，以及蘭蔻(中國)品牌總經理馬曉宇女士

與此同時，今年內百盛將于長沙推出全新零售概念店——Parkson Beauty，打造高檔美容體驗的全新概念。該項目以美麗、美容、美妝的生活方式為主題，引進國際一流美妝品、專業美容、頭發護理、家居生活等一系列多元業態，為消費者提供個性化、體驗式的美妝消費及量身定制的延展服務，將成為實體零售商創新線下情景式，體驗式消費概念的行業范本。

大力升級門店，優化零售布局

面對快速迭代的消費者喜好和市場趨勢，百盛集團一貫堅持市場研究和消費者洞察，并結合各地市場的特點，因地制宜地調整門店策略，開拓商業項目。

百盛堅持因地制宜，為每間門店量身打造定制計劃，不斷優化門店體驗，提升同店銷售。2016年，百盛聯手韓國衣戀集團成功升級改造百盛天山店，推出百盛優客城市廣場，獲得業績及市場口碑的雙重肯定。借鑒首度成功經驗，2017年百盛商業集團與韓國衣戀集團再度攜手合作，全面改造升級南昌百盛恒茂店，推出中國第二家百盛優客城市廣場，以城市奧萊為特色定位，提供特色韓系主題時尚及國際大牌折扣，吸引更多崇尚前沿時尚生活方式的年輕消費客群，加速推動當地零售行業轉型升級。

南昌百盛恒茂店全面升級，成為中國第二家百盛優客城市廣場

另外，百盛于去年正式開始進軍中國購物中心產業這一細分市場，隆重揭幕青島金獅廣場，引進包括香奈兒、迪奧、無印良品、Spao、TOUS在內的逾200個品牌的商品，為當地零售業態帶來嶄新氣象，并取得不俗業績。

同時，百盛敢于大刀闊斧關閉現有門店，以優化門店布局，同時也更好地盤活資產。由于租約臨近終止，或門店格局不善等諸多客觀原因，百盛決定于2017年5月底關閉3家中國市場的門店，以更好地優化資源，推進品牌轉型策略，更好地實現集團整體轉型，提升門店業務能力及整體格局。

發展多元業態，升級品牌體驗

除了門店改造升級舉措，百盛更以創新商業思維不斷引入新的零售業態，向市場展現時尚生活概念零售的多元維度。比如，百盛精品超市與“Hogan Bakery”哈肯鋪面包的相繼推出，為百盛的客群提供了更多前沿生活方式的消費選擇，均取得良好的市場反響及業界口碑。

立足以顧客為本的精神，百盛致力提升品牌體驗，于去年加速提升自營電商網絡——“百盛商城”移動APP正式問世，與百盛網一同服務線上購物需求。消費者可以在線預訂，并在線下門店取貨，以實現更好地線上線下雙向導流，提供一體化的便捷購物體驗。與此同時，百盛會員VIP計劃也不斷增加升級力度。通過跨界戰略合作，百盛為會員開創更多獨家福利，從不同產品維度的買贈活動回饋會員，到提供上海梅賽德斯-奔馳文化中心的包廂坐席，持續加深品牌粘性和好感度，向其消費者展示百盛所打造的時尚生活概念。

面對日新月異，挑戰與機遇并存的中國零售業市場，作為最早進入中國并始終領先行業的外資百貨品牌，百盛商業集團將繼續百尺竿頭，深耕中國市場，發展自身優勢并以前瞻性商業思維創新推進多元業態，不斷拓展零售行業的全新潛能并引領行業升級。

（來源：聯商網 劉曉悅）