到過的城市越多，對城市的印象越模糊

一樣的建筑、一樣的商場、一樣的商品

甚至連旅游商品都一樣

失去性格的城市

就像從韓國整容回來的美女一樣

只有市井不一樣

生于斯，長于此

風煙往事，建筑特色，本土方言

民俗文化，民間風情，當地美食

皆隱匿于市井

每座城市，都有屬于自己的味道

毫無例外，都在市井

那是本地人最無法忘卻的情感共鳴

是外來人最難以抗拒的文化引力

在國內商業街普遍深陷同質化泥沼，開業即陷入經營困境的當下，如何打破困局，利用差異化在一眾相似的商業街中脫穎而出，找到答案必要且緊迫。

個性化定制與批量流水線大生產的區別想必不言而喻，而最個性的其實就是近在咫尺的“市井”，唯有區域資源、地緣文化、本土歷史文脈是無法復制的。每一座城市，都需要一個經典的、具有本土特色的、時尚的商業街區來代言。市井如何變成人人向往的風景，商業街如何在狼煙四起的商業競爭中找到制勝之道？

近期我們將推出【市井如何變成風景】系列，一同探討商業街區的提升整改之道。

“煙臺山頭，觀浩浩黃渤，聽二海濤聲，抒不盡古今豪情……”

沒錯，今天我們來到的城市是——煙臺

本案是位于煙臺市萊山區的一條新興商業街，由祥隆地產開發，是祥隆集團致力打造的未來煙臺商業地標。整體商業氛圍營造由空間印象擔綱。

接到這個項目后，項目團隊到達現場及周邊商圈考察，發現此時的項目存在以下問題--

1. 定位及品牌傳播問題

接觸初期，項目的宣傳及定位停留在售鋪階段，還未向未來招商及運營實操階段過渡。如果我們旁邊的保利MALL是國企、新世界是港資、保龍是全國連鎖，佳世客是日本、盛世是本土一哥，那么，我們是誰？我們首先需要解決項目調性，接著圍繞此調性如何打造項目整體商業氛圍及商業美陳的問題。

2. 動線的問題

① 整體動線過長，形象單一，易造成望而卻步、如何造景，如何移步易景，讓人流動起來？

② 市政廣場既是引流利器，稍有不慎也可能成為免費停車和廣場舞大舞臺，只來人不消費；南側大尺度廣場對商業的展示性造成較大破壞，不利于項目整體形象的打造，人氣的聚集

③ 三層商鋪如何引流？人為什么會上三層？僅靠電梯？還是？

3. 規劃流線主次不分明

項目由多個裙樓組團組成，組團之間形成了  多條人流動線，但主次動線尺度無明顯差異  主次動線間也沒有明顯界限，主次不分明，人流難以形成集聚。

4. 組團之間缺乏連接性

第二、三層A/B/C/D四個區之間的連接動線較長，由C區無法直接到達A區或D區。座座組團通廣場，廣場的作用除了聚流和分流，也成了主要轉換通道，使廣場的負荷超過正常負荷。

5. 主入口無標志性精神堡壘，沒有昭示性。且各入口主次不分明

項目有多個出入口，各入口形象沒有明顯區分，且缺乏標志性設計，難以讓人識別。

6. 缺乏引導性，部分商業區域人流難以引入

保利MALL人流如何引向萬象商街？

引來之后也被此扶梯遮擋，應如何化解？

7. 沿街商業展示面不足

項目商業沿街展示面氛圍營造不足。

8. 商業采光不足，部分經營位較為陰暗

A\B\C區域1,2,3區域位于陰影區，自然采光不足，商鋪經營困難。

9. 美陳、小品設計不足

商場內部公共區域美陳及小品不足，難以烘托商業氛圍。

10. 商業立面設計單調

雨篷、連廊、圍欄等形式及色彩單一，較為沉悶，缺乏商業感。

11. 局部缺乏細節設計

步梯或者電梯缺乏設計感，難以形成趣味性，吸引人群。

12. 地面鋪裝比較單一，無特色

地面設計材質缺乏變化，色彩單調。

13. 割鋪的問題

銷售鋪面劃分小單元，與后期招商營運鋪面的矛盾沖突如何解決？

商鋪的開間進深比矛盾，主樓的剪力墻和柱網密集對于商鋪的影響等。

目前切鋪以25-200㎡以內小面積商鋪為主，且商鋪進深較短，即使合鋪也存在使用問題，難以滿足對面積具有需求的主力及次主力店。

異形商鋪比較多、暗鋪、死鋪沒有垂直交通在35米內到達的鋪面需要橫排針對性通過后期商業包裝來解決。

空間印象接手項目的第一步工作--現場勘察除了了解項目現場具體情況及項目周邊是一個怎樣的商業環境，還會去探索項目所在地的本土文脈，市井風情。當受命打造祥隆萬象商街（正式更名祥隆?上市里）整體商業氛圍的時候，我們的腳蹤劃過煙臺的大街小巷，我們看到…….

有千年往事▼

有百年滄桑▼

有市井民生▼

有樓堂館所▼

有雕梁畫棟▼

有斷壁殘垣▼

有歲月靜好▼

有時光流逝▼

有深宅大戶▼

有小院閑庭▼

有曲徑▼

有華府▼

有陽春白雪，也有陌上花開▼

我們將這一切本土文化、當地靈魂化為設計元素及線索注入上市里這一新載體中，在保留煙臺本土特色的同時兼顧時尚潮流，實現新舊結合，在物理屬性上初期以輻射周邊為主導，攜手新世界、佳世客、保利MALL等，共筑煙大商圈一站式、全體驗的潮流時尚目的地。

整體定位

萊山區時尚樂活潮流集群地

煙大商圈首席涵蓋特色餐飲、特色購物、娛樂休閑、配套多元消費為一體

由此得出商業定位——年輕型、時間型、生活化消費場所，成為學生社交放松聚集地，家庭休閑后花園、白領休閑會客地。

項目原案名叫萬象商街，如此雷同的名字在知名度極高的萬象城的陰影籠罩下注定走不出自己的路，我們必須從案名開始改變。項目團隊在煙臺考察時跟當地司機說：“師傅，帶我們去煙臺最繁華的商圈看看吧。”司機大哥回了一句“哦，上市里是吧。”頓時，團隊興奮了起來，“咱們的項目就叫上市里如何！”策略總監劉星村說道。

對于煙臺市民而言，這三個字再熟悉不過了，往昔老煙臺人就管上老市中心芝罘區逛街、買東西、看熱鬧叫“上市里”。 

一句煙臺老話，道出了舊日情懷，道出了百姓對生活的美好盼望，如今，更被賦予未來煙臺人民嶄新的時尚潮流生活的意義。以城市記憶為話題打造城市文化名片，制造戲劇沖突！制造焦點話題！ 

提出這個案名后，只消十余天，這看似平常卻滿含意味的三個字便讓甲方推翻了沿用4年之久的原案名。

一里 · 九街 · 五大主入口及廣場 · 六大次入口 · 兩大內街主廣場

結合商業定位及現有業態明確各商場主題，針對目標消費人群萊山區大中院校青年學生、項目周邊中端常住居民，根據主題進行裝飾美陳綠化設計。

以“麥哲倫”為內街廣場命名，寓意來客在此以煙臺為啟航點，如環球航海探索般游歷各國。

煙臺上市里

花園街：市政規劃命名

蘭桂街：調用煙臺百年老街、曾經最繁華的文化娛樂美食中心作為煙臺上市里主街道名稱。

景融街：街道面朝廣場，所有景象盡收眼底。

朝陽街：延用煙臺老街名稱，放眼望去一片綠色生機盎然。

各國上市里

領航路：位居保利mall、新世紀與祥隆上市里之間，引領商業潮流。

斯卡布羅集市：街道采用歐洲斯卡布羅集市風格，與現煙臺廣仁路萬國建筑交相輝映。

霓虹街：融合亞洲最具特色的香港、東京霓虹街，營造鬧事氛圍，也有效解決了區域采光不足的問題。

時光小路：臨近煙大，打造以大學生為主的商業街區，時光匆匆，青春難忘。

廣場

1 -- 祥隆中心廣場

2 -- 麥哲倫廣場（所有區域的連接點）

3 -- 青春廣場（面向大學生主入口，青春歲月，時光匆匆）

4 -- 啟航廣場（揚帆起航，將要打開的是新的世界）

街道

以煙臺老街道為主線，對應不同消費人群及街區品牌調性得名

蘭桂街

尋找那時山水

那時記憶

 蘭桂街現狀

230M動線、立面形象呆板、無商業氛圍、沿城市路看不到商業街

▼ 從煙臺當地的人文、山水、自然中提取設計元素，尋找煙臺記憶。

▲ 蘭桂街氛圍營造效果

▲ 燈光概念設計

青春廣場&時光小路

▼ 青春廣場現狀

▼ 時光小路現狀

▼ 青春廣場氛圍營造效果

▼ 時光小路氛圍營造效果

斯卡布羅集市

▼ 斯卡布羅集市現狀

▼ 青春廣場氛圍營造效果