預(yù)算表么？框架有，具體各西項的數(shù)量、要求不一，很難有統(tǒng)一預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)阿！簡要如下：

1、招商大會：20-80（看規(guī)格，如果高逼格狂送禮100萬也扛不住，20-80只是場地、就餐、來賓住宿、舞臺布置、演出、獎品等基礎(chǔ)費用）

2、促進(jìn)費：看不同企業(yè)，項目態(tài)勢，強勢就低，弱勢就沒上限了，結(jié)合企業(yè)預(yù)算，比如有企業(yè)預(yù)算200萬以內(nèi)，超額考核扣分，不花有詳盡考核獎勵分。

3、工程：從哪個環(huán)節(jié)開始？甲裝、乙裝、丙裝？千萬級差別

4、物業(yè)：保安保潔開荒如果不特殊，30萬以內(nèi)預(yù)算全搞定，有些開荒要求施工隊打包解決

5、企劃開業(yè)前到開業(yè)活動，打個50-200萬，不同層次、規(guī)格，預(yù)算不一，具體還是看項目，類似圍擋之類把項目、單價列出來，才能出具體預(yù)算。。。

嘿嘿，有個《購物中心新場開業(yè)與運營推廣》的培訓(xùn)課程可以關(guān)注下1，比較詳盡