隨著互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，信息化在不斷的滲透著各行各業(yè)，并且加快了創(chuàng)新和各行業(yè)的不斷融合，引領(lǐng)著時(shí)代發(fā)展的新階段。信息技術(shù)的創(chuàng)新代際周期也是不斷縮短，云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新型技術(shù)推動(dòng)著行業(yè)的不斷變革和發(fā)展，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的服務(wù)幾乎遍布各行業(yè)。
對于IT行業(yè)來說，改變現(xiàn)有的服務(wù)模式是迫在眉睫的。更是這個(gè)階段改變現(xiàn)有市場現(xiàn)象的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)有2萬余家IT服務(wù)企業(yè)，而行業(yè)中排名前10的企業(yè)累計(jì)市場占有率還不足10%，在技術(shù)升級與換代的大背景下，IT服務(wù)利潤普遍下降。就目前來看，國內(nèi)上市IT分銷商大都出現(xiàn)大面積虧損，IT產(chǎn)品分銷業(yè)務(wù)的高風(fēng)險(xiǎn)性集中顯化。外部競爭環(huán)境日趨激烈，產(chǎn)品利潤大為壓縮，導(dǎo)致出現(xiàn)‘費(fèi)用、應(yīng)收賬款、技術(shù)成本不斷升高，利潤不斷降低’的三高一低現(xiàn)象；而且同行業(yè)的公司還在不斷增加，各個(gè)公司所占有的市場份額比例更是在不斷減少，一些有實(shí)力的公司收入甚至比同類型的小公司收入還要低，為了搶占市場份額，甚至打起價(jià)格戰(zhàn)，最終導(dǎo)致真正有實(shí)力的公司不敵一句“我便宜”。為了讓自己的東西能夠在價(jià)格上占優(yōu)勢，不斷降低技術(shù)成本，而導(dǎo)致市面上的軟件產(chǎn)品粗制濫造的不斷增多，最終形成一個(gè)惡性循環(huán)。
在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，如何讓國內(nèi)IT行業(yè)在世界上有核心的競爭力？
匯 新 云，打破常規(guī)的IT服務(wù)模式，推出軟件協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈的概念，平臺的產(chǎn)業(yè)鏈從需求分析、市場分析、產(chǎn)品定位、項(xiàng)目評估、原型設(shè)計(jì)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目跟進(jìn)到上線指導(dǎo)等一系列產(chǎn)業(yè)鏈，都能獲得全方位服務(wù)。致力打造具有競爭力的IT生態(tài)圈。
      而隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展和廣泛應(yīng)同，信息技術(shù)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，軟件作為核心力量，2014年，軟件業(yè)務(wù)收入達(dá)3.7萬億元，同比例增長20.2%，按理來講，軟件行業(yè)應(yīng)該是較為容易存活，可大部分的創(chuàng)業(yè)公司存活時(shí)間不足5年，什么原因?qū)е略絹碓蕉嗟墓�司最后�?jīng)營不下去？ 根本問題在于初次創(chuàng)業(yè)大都是缺乏資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。
一些有技術(shù)、有能力的公司，由于長期無法找到好的項(xiàng)目，最終無法生存，還有一些有能力的學(xué)生由于沒有一個(gè)好的就業(yè)形勢，最終被閑置出來。匯 新 云將整合這些社會(huì)上的閑置資源，將閑置的資源，有償提供給有需求的個(gè)人或組織。
      市場的混亂和不穩(wěn)定，加之當(dāng)前人口基數(shù)的影響，畢業(yè)生的就業(yè)受到前所未有的挑戰(zhàn)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國2012年失業(yè)率為6.5%。2013年則為6.4%。而各種各樣的媒體報(bào)道之中甚至出現(xiàn)了10%-20%甚至20%-30%的失業(yè)率的報(bào)道。
為解決當(dāng)前的就業(yè)壓力，國家特提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，鼓勵(lì)大家積極創(chuàng)業(yè)，匯 新 云為響應(yīng)國家的號召，解決創(chuàng)業(yè)者資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的問題，將從源頭出發(fā)，解決idea的實(shí)用價(jià)值，從最先開始的idea出發(fā)，讓一些創(chuàng)業(yè)者的想法能夠真正的落地。**還推出公益計(jì)劃，將一些剛畢業(yè)的大學(xué)生免費(fèi)提供就業(yè)前的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助培養(yǎng)他們，讓他們能夠在崗位競爭中擁有競爭力。
伴隨著人工智能的風(fēng)起云涌、大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級，在當(dāng)前的組織管理大勢下，組織和人的協(xié)同正在發(fā)生深刻變化，以移動(dòng)化、平臺化、智能化、定制化為特征的企業(yè)信息化歷程正在快速推進(jìn)，“協(xié)同”成為企業(yè)信息化管理的必經(jīng)之路。以“智慧+定制”為核心理念，擎“協(xié)同”大旗，為廣大企業(yè)賦能，共同迎接萬物互聯(lián)智能時(shí)代。
未來五至十年拼的就是資源整合，你能整合多少資源、多少渠道？你將來就會(huì)得到多少財(cái)富？今天的企業(yè)家贏在學(xué)習(xí)，勝在改變！創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，也是一個(gè)社會(huì)進(jìn)步的催化劑，**將不斷的創(chuàng)新改變，在未來市場中將會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。