最近看到經(jīng)常有些**從業(yè)者會(huì)說，現(xiàn)在**不好做了。大多數(shù)**從業(yè)者最長只能做半年，有些也只是兼職去做。

而與之相反的是，肽子妃**從業(yè)者大多都是全職者，而且現(xiàn)在業(yè)績非常地好。作為肽子妃的聯(lián)合創(chuàng)始人，我是朋友圈引流王丁德國，我從下面幾個(gè)角度給你解析一下。

我們提出了一個(gè)非常重要的業(yè)績定律，如果說這篇文章最重要的在哪里？就是業(yè)績定律。

業(yè)績的背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的背后是文化，文化的背后是心態(tài)，心態(tài)的背后是投資。

第一方面，業(yè)績的背后是團(tuán)隊(duì)。其實(shí)在2016年我們服務(wù)中國最大的**公司的時(shí)候，我們就發(fā)現(xiàn)這句話非常管用，我們幫他們從10幾億的業(yè)績，做到100多億。而出發(fā)點(diǎn)就是要做團(tuán)隊(duì)，不提倡個(gè)人奮斗。

第二方面，團(tuán)隊(duì)的背后是文化。馬云開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，有十八個(gè)人跟隨，直到今天，而且對(duì)于大多數(shù)人來說，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)是陌生的。就是因?yàn)轳R云打造了一個(gè)與其他公司不同的文化。沒有錢賺，還會(huì)跟隨，我們惟一的解釋就只有文化了。

所以，對(duì)于企業(yè)來說，一定要有自己的文化。不要光靠錢去吸引別人，也不要做員工的保姆。只要你致力于成為行業(yè)第一名，只要你打算打造一個(gè)世界品牌，你就要去做文化。

做文化是世間最難的工作之一。但是一旦做成，你的公司上市是可能的。你成為首富也是可能的。

第三方面，文化的背后是心態(tài)。如果公司沒有文化，那么我們就問一下心態(tài)夠不夠。當(dāng)一天和尚撞天鐘，如果你的下屬是這樣的心態(tài)，根本不可能做成大事的。

第四方面，心態(tài)的背后是投資。去掉中間的所有環(huán)節(jié)，我們龍觀網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為，業(yè)績不好的最根本原因就是投資。投資包括你對(duì)下屬心態(tài)的投資，你對(duì)文化的投資，你對(duì)團(tuán)隊(duì)的投資等。

在**時(shí)代，我們認(rèn)為最重要的投資就是營銷的投資。比如， 你做了一款產(chǎn)品叫肽，這款產(chǎn)品究竟是什么，根本無法解釋，你就需要在網(wǎng)絡(luò)上大量的宣傳，我們龍觀網(wǎng)絡(luò)就是這樣做的。

腦白金為什么賣得好，不光是史玉柱的軟文寫得好，最重要的原因是在電視上不間斷地宣傳。誰有這樣的魅力，誰就會(huì)成功。可是誰會(huì)有這樣的膽量呢？所以，成功的是史玉柱，而不是你。

過去，你需要花很多錢在電視上做廣告。而今天，你只需要投資過去百分之一，千分之一的錢，在網(wǎng)絡(luò)上宣傳，得到同樣的效果。這就是互聯(lián)網(wǎng)的厲害之處。

大多數(shù)的企業(yè)或品牌方，在投資方面，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這就是你公司無法持續(xù)的原因，這就是大多數(shù)**品牌只有八個(gè)月的原因，這就是你招不到新代理的原因，這就是老代理不愿跟隨的原因。

成功的秘笈永遠(yuǎn)就是這么簡單：宣傳，宣傳，大量地宣傳。