對于新開超市做生意的新手來說，去哪里進貨找貨源是很令人頭疼的事情；而對于一些超市已經開了有一段時間的老板，則比較關心如何有規律有計劃地進貨，防止斷貨。

今天我們就針對超市進貨來給大家講講，超市怎么進貨以及都有哪些實用的超市進貨技巧和輔助工具。

1. 到哪里進貨？

（1）當地品牌經銷商：他們通常是各個大品牌經銷商或分銷商，直接可以拿到最好最正的貨源，價格會有優勢。但是他們的服務質量和你的訂貨量有一定的關系，多個品牌商的聯系方式管理起來會比較麻煩。最好是收銀軟件帶有簡單的供應商管理功能--供應商信息的錄入以及常訂商品的指引，這里推薦我超市里使用的系統——千帆掌柜收銀系統。

（2）當地的批發商行：一般你超市在裝潢的時候，就會有很多批發商行的業務員到店給您推銷。他們的商品也比較全，你可以到店鋪去現場挑，現場試吃，也可以讓他們給你送貨。批發商行進貨一定比價，一樣的東西一個市場可能有幾個價格。商行這里比較好的是，對量的要求不大，一箱半箱的都給批！相對而言正品率還算高。不過，價格層次不齊，有時候甚至和淘寶價格一樣，這點還需要老板擦亮眼睛。

（3）網上貨源批發：操作簡單，種類豐富，但是進貨店鋪多的話，拆包裹是一件累活。建議小眾的商品在網上采購，暢銷品還是本地配送，速度能夠有所保證。

（4）臨近城市的批發市場：一些臨近城市如果有大型批發市場的話，可以考慮當地考察并留下一些聯系方式，讓他們物流送貨。這些批發市場種類比較齊全，價格相對本地也會低一些，配合上物流費如果價格還是比本地低的話，可以考慮為一種進貨渠道。例如我所知道的，徐州的食品城以及中原的食品城，大家要多去走多去問。

2、進什么貨？

這是新開超市的老板都比較頭疼的一個問題，往往大家都希望有一個成型的供參考的商品資料作為進貨的參考，最好是能夠直接導入到收銀系統中使用。帆帆羅列了常見的便利店進貨商品，另外也為大家準備了一份詳細的、包含商品名稱、價格等屬性的【超市商品資料包】，有需要的可以添加帆帆微信領取（hdqf002）。

3、什么時候進貨？進多少貨？

這是很多老板都頭疼的問題：貨進少了，到手的生意沒法做；大量進貨后，卻又遇到貨物積壓、資金周轉難題。等到想起來進貨的時候，已經斷貨了。

①遵循1.5倍進貨原則

超市經營數百年的實戰經驗證明：每個周期進貨量，要講究1.5倍理論——即本期進貨量是上期銷售量的1.5倍。若以每周1次作為一個進貨周期，那么，上周進 10件啤酒，到周末賣出6件、余下4件，那么本周的理論進貨量就應該是9件（銷售6件*1.5=9）；但考慮到還有4件余貨，因此本周實際進貨量只需要5 件。   

超市老板們憑著感覺去看商品的周期銷量，是很不準確的，此時，最好是超市收銀系統能夠有統計的功能，對商品的銷量做到“心中有數”，再配合1.5倍進貨原則，將賣不出和不夠賣的風險綜合權衡降到最低，對貨物促銷和資金周轉都有幫助。

②有固定的進貨周期，更對一些臨時斷貨情況有所把控

固定的進貨周期，需要一定時間的經營，老板們摸索出來適合自己的進貨的周期。但是有固定的進貨周期，難免有一些突發情況，某個商品突然賣脫了怎么辦？這個時候我們需要一個庫存的預警提醒，以方便我們從容不迫應對這個問題。

A. 最低庫存提醒

老板們一定知道某個商品剩多少就一定馬上不夠賣了，這個數量就叫最低庫存。在收銀系統內設置好最低庫存數，對臨時需要進貨的商品進行補貨。

B. 制定屬于每個商品的補貨建議

假使一個商品周期（7天）進貨數為35，那么如果5天內這個商品就賣出了30件，那就意味著這個貨要及時進行補貨了。

開了店就有各種業務員找上門來推銷了，直接跟他們談價格和送貨時間方式啥的就可以了，記得飲料什么的可以談談冰柜之類的，可以借用哦；

其次就是自己去批發了，線下的批發市場，線上的批發網站什么阿里巴巴之類的，小東西可以考慮在線上整。

當然也可以去找些供應商渠道，這類的群體還是不少的，可以找到之后談談價格；最不次的就是考慮加盟了，那就直接省事兒了，不過加盟太費錢，慎重考慮。