對(duì)于新開超市做生意的新手來(lái)說(shuō),去哪里進(jìn)貨找貨源是很令人頭疼的事情;而對(duì)于一些超市已經(jīng)開了有一段時(shí)間的老板,則比較關(guān)心如何有規(guī)律有計(jì)劃地進(jìn)貨,防止斷貨。
今天我們就針對(duì)超市進(jìn)貨來(lái)給大家講講,超市怎么進(jìn)貨以及都有哪些實(shí)用的超市進(jìn)貨技巧和輔助工具。
1. 到哪里進(jìn)貨?
(1)當(dāng)?shù)仄放平?jīng)銷商:他們通常是各個(gè)大品牌經(jīng)銷商或分銷商,直接可以拿到最好最正的貨源,價(jià)格會(huì)有優(yōu)勢(shì)。但是他們的服務(wù)質(zhì)量和你的訂貨量有一定的關(guān)系,多個(gè)品牌商的聯(lián)系方式管理起來(lái)會(huì)比較麻煩。最好是收銀軟件帶有簡(jiǎn)單的供應(yīng)商管理功能--供應(yīng)商信息的錄入以及常訂商品的指引,這里推薦我超市里使用的系統(tǒng)——千帆掌柜收銀系統(tǒng)。
(2)當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商行:一般你超市在裝潢的時(shí)候,就會(huì)有很多批發(fā)商行的業(yè)務(wù)員到店給您推銷。他們的商品也比較全,你可以到店鋪去現(xiàn)場(chǎng)挑,現(xiàn)場(chǎng)試吃,也可以讓他們給你送貨。批發(fā)商行進(jìn)貨一定比價(jià),一樣的東西一個(gè)市場(chǎng)可能有幾個(gè)價(jià)格。商行這里比較好的是,對(duì)量的要求不大,一箱半箱的都給批!相對(duì)而言正品率還算高。不過(guò),價(jià)格層次不齊,有時(shí)候甚至和淘寶價(jià)格一樣,這點(diǎn)還需要老板擦亮眼睛。
(3)網(wǎng)上貨源批發(fā):操作簡(jiǎn)單,種類豐富,但是進(jìn)貨店鋪多的話,拆包裹是一件累活。建議小眾的商品在網(wǎng)上采購(gòu),暢銷品還是本地配送,速度能夠有所保證。
(4)臨近城市的批發(fā)市場(chǎng):一些臨近城市如果有大型批發(fā)市場(chǎng)的話,可以考慮當(dāng)?shù)乜疾觳⒘粝乱恍┞?lián)系方式,讓他們物流送貨。這些批發(fā)市場(chǎng)種類比較齊全,價(jià)格相對(duì)本地也會(huì)低一些,配合上物流費(fèi)如果價(jià)格還是比本地低的話,可以考慮為一種進(jìn)貨渠道。例如我所知道的,徐州的食品城以及中原的食品城,大家要多去走多去問(wèn)。
2、進(jìn)什么貨?
這是新開超市的老板都比較頭疼的一個(gè)問(wèn)題,往往大家都希望有一個(gè)成型的供參考的商品資料作為進(jìn)貨的參考,最好是能夠直接導(dǎo)入到收銀系統(tǒng)中使用。帆帆羅列了常見的便利店進(jìn)貨商品,另外也為大家準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的、包含商品名稱、價(jià)格等屬性的【超市商品資料包】,有需要的可以添加帆帆微信領(lǐng)取(hdqf002)。
品類 |
參考商品 |
日用食品 |
餅干、火腿腸、面包、方便面等。 |
針棉 |
襪子,內(nèi)衣等。 |
休閑食品 |
薯片、瓜子、包裝花生、開心果等。 |
蔬果 |
黃瓜、西紅柿、蘋果、香蕉、梨等。 |
調(diào)味品 |
油鹽醬醋、味精、糖等。 |
糧油 |
大米,花生油,葵花籽油、面、面粉、干貨等。 |
個(gè)護(hù)美妝 |
洗發(fā)液、牙膏、香皂 |
辦公文具 |
課本,日記本,簽字筆等。 |
酒水飲料 |
雪碧、可樂(lè)、紅茶、綠茶、礦泉水、啤酒、紅酒等 |
日用品類 |
洗面奶,洗發(fā)液,紙巾 |
其它 |
副食品、速食類、烘焙產(chǎn)品等 |
各類品牌的香煙 |
/ |
3、什么時(shí)候進(jìn)貨?進(jìn)多少貨?
這是很多老板都頭疼的問(wèn)題:貨進(jìn)少了,到手的生意沒(méi)法做;大量進(jìn)貨后,卻又遇到貨物積壓、資金周轉(zhuǎn)難題。等到想起來(lái)進(jìn)貨的時(shí)候,已經(jīng)斷貨了。
①遵循1.5倍進(jìn)貨原則
超市經(jīng)營(yíng)數(shù)百年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)證明:每個(gè)周期進(jìn)貨量,要講究1.5倍理論——即本期進(jìn)貨量是上期銷售量的1.5倍。若以每周1次作為一個(gè)進(jìn)貨周期,那么,上周進(jìn) 10件啤酒,到周末賣出6件、余下4件,那么本周的理論進(jìn)貨量就應(yīng)該是9件(銷售6件*1.5=9);但考慮到還有4件余貨,因此本周實(shí)際進(jìn)貨量只需要5 件。
超市老板們憑著感覺(jué)去看商品的周期銷量,是很不準(zhǔn)確的,此時(shí),最好是超市收銀系統(tǒng)能夠有統(tǒng)計(jì)的功能,對(duì)商品的銷量做到“心中有數(shù)”,再配合1.5倍進(jìn)貨原則,將賣不出和不夠賣的風(fēng)險(xiǎn)綜合權(quán)衡降到最低,對(duì)貨物促銷和資金周轉(zhuǎn)都有幫助。
②有固定的進(jìn)貨周期,更對(duì)一些臨時(shí)斷貨情況有所把控
固定的進(jìn)貨周期,需要一定時(shí)間的經(jīng)營(yíng),老板們摸索出來(lái)適合自己的進(jìn)貨的周期。但是有固定的進(jìn)貨周期,難免有一些突發(fā)情況,某個(gè)商品突然賣脫了怎么辦?這個(gè)時(shí)候我們需要一個(gè)庫(kù)存的預(yù)警提醒,以方便我們從容不迫應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題。
A. 最低庫(kù)存提醒
老板們一定知道某個(gè)商品剩多少就一定馬上不夠賣了,這個(gè)數(shù)量就叫最低庫(kù)存。在收銀系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置好最低庫(kù)存數(shù),對(duì)臨時(shí)需要進(jìn)貨的商品進(jìn)行補(bǔ)貨。
B. 制定屬于每個(gè)商品的補(bǔ)貨建議
假使一個(gè)商品周期(7天)進(jìn)貨數(shù)為35,那么如果5天內(nèi)這個(gè)商品就賣出了30件,那就意味著這個(gè)貨要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨了。
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附件: |
開了店就有各種業(yè)務(wù)員找上門來(lái)推銷了,直接跟他們談價(jià)格和送貨時(shí)間方式啥的就可以了,記得飲料什么的可以談?wù)劚裰惖模梢越栌门叮?
其次就是自己去批發(fā)了,線下的批發(fā)市場(chǎng),線上的批發(fā)網(wǎng)站什么阿里巴巴之類的,小東西可以考慮在線上整。
當(dāng)然也可以去找些供應(yīng)商渠道,這類的群體還是不少的,可以找到之后談?wù)剝r(jià)格;最不次的就是考慮加盟了,那就直接省事兒了,不過(guò)加盟太費(fèi)錢,慎重考慮。
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其次就是自己去批發(fā)了,線下的批發(fā)市場(chǎng),線上的批發(fā)網(wǎng)站什么阿里巴巴之類的,小東西可以考慮在線上整。
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