4月11日，華潤萬家上海公司春節(jié)戰(zhàn)役總結(jié)表彰暨業(yè)績合同簽署大會在上海隆重舉行。華潤萬家上海公司總經(jīng)理周麗珍，一級部門總監(jiān)，二級部室負責(zé)人、營運區(qū)域負責(zé)人、門店店總，以及春節(jié)戰(zhàn)役中獲獎的優(yōu)秀員工出席大會。大會表彰了在春節(jié)戰(zhàn)役中表現(xiàn)突出的部門團隊及個人，并通過簽署業(yè)績合同，鼓勵全體員工再接再厲，萬眾一心，確保2018年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營利潤達成公司預(yù)算。

“勝利歌聲多么響亮！”大會在整齊嘹亮的歌聲中拉開帷幕。市場部總監(jiān)彭濤首先播放了華潤萬家2018春節(jié)回顧視頻，并分享了上海公司春節(jié)銷售數(shù)據(jù)。視頻的回放讓春節(jié)戰(zhàn)役的烽火硝煙歷歷在目，而銷售數(shù)據(jù)的總結(jié)分析則讓2018年度前進方向更加清晰，目標(biāo)更加明確。隨后，大會公布并頒發(fā)了明星單品獎、商品部團隊達成獎、DC績效達成獎、招商租金達成獎、黨員先鋒隊最佳團隊獎、黨員先鋒隊最佳個人獎、門店幫手部門達成獎、門店業(yè)績進步獎、門店業(yè)績達成獎等獎項。獎項的頒布，不僅肯定了優(yōu)秀團隊及個人對業(yè)績提升的貢獻，更號召各部門、員工向優(yōu)秀團隊學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)輝煌業(yè)績。獲獎團隊、個人還與大家積極分享工作心得，交流實踐經(jīng)驗。

大會的另一重要環(huán)節(jié)——簽署2018業(yè)績合同，在全體與會者的共同見證下，各部門負責(zé)人，營運區(qū)域負責(zé)人，門店店總一一上臺，莊嚴(yán)的簽下2018年度業(yè)績合同，將目標(biāo)銘記于心，也將必勝的信念扎根于心，激勵整個2018，勇往直前。

隨后，周麗珍總的總結(jié)發(fā)言將大會推向高潮。她概括了上海公司2017年在門店經(jīng)營、內(nèi)部管理體制、黨建工作等方面取得的成績，肯定了門店春節(jié)銷售業(yè)績的進步。同時，她也深入分析了上海公司目前存在的問題：一是思想行為的變化未跟上形勢的變化；二是部門工作推動力度還不夠；三是部門工作計劃性不強；四是門店的執(zhí)行扮演角色想“利潤導(dǎo)向”角色轉(zhuǎn)變的文化仍未形成；五是激勵措施未到位，仍然是“干好干壞一個樣，干多干少一個樣”，未調(diào)動部門員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。周麗珍總指出，為了業(yè)績目標(biāo)的達成，接下來應(yīng)該從快從緊落實以下工作：1、商品結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化調(diào)整；2、加快招商調(diào)整，招商轉(zhuǎn)型先行；3、加強生鮮經(jīng)營能力的提升；4、門店運營質(zhì)量提升，優(yōu)化購物環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量；5、充分利用線上引流；6、加強會員管理、精準(zhǔn)營銷；7、加強自有品牌開發(fā)，實現(xiàn)差異化盈利；8、積極推進績效管理，簽訂業(yè)績合同；9、關(guān)鍵人才的引進與保留；10、穩(wěn)步有序推進店招、系統(tǒng)的切換。只有迎難而上，將每一個難點各個擊破，才能為2018年經(jīng)營、業(yè)績的全面勝利奠定堅實基礎(chǔ)。

大會最后，全員起立合唱《我相信》，激昂的歌聲唱出了心聲，也唱出了必勝的信念：2018，我們?nèi)f眾一心，篤信前行！