4月11日，華潤萬家上海公司春節戰役總結表彰暨業績合同簽署大會在上海隆重舉行。華潤萬家上海公司總經理周麗珍，一級部門總監，二級部室負責人、營運區域負責人、門店店總，以及春節戰役中獲獎的優秀員工出席大會。大會表彰了在春節戰役中表現突出的部門團隊及個人，并通過簽署業績合同，鼓勵全體員工再接再厲，萬眾一心，確保2018年度業績目標及經營利潤達成公司預算。

“勝利歌聲多么響亮！”大會在整齊嘹亮的歌聲中拉開帷幕。市場部總監彭濤首先播放了華潤萬家2018春節回顧視頻，并分享了上海公司春節銷售數據。視頻的回放讓春節戰役的烽火硝煙歷歷在目，而銷售數據的總結分析則讓2018年度前進方向更加清晰，目標更加明確。隨后，大會公布并頒發了明星單品獎、商品部團隊達成獎、DC績效達成獎、招商租金達成獎、黨員先鋒隊最佳團隊獎、黨員先鋒隊最佳個人獎、門店幫手部門達成獎、門店業績進步獎、門店業績達成獎等獎項。獎項的頒布，不僅肯定了優秀團隊及個人對業績提升的貢獻，更號召各部門、員工向優秀團隊學習，爭創輝煌業績。獲獎團隊、個人還與大家積極分享工作心得，交流實踐經驗。

大會的另一重要環節——簽署2018業績合同，在全體與會者的共同見證下，各部門負責人，營運區域負責人，門店店總一一上臺，莊嚴的簽下2018年度業績合同，將目標銘記于心，也將必勝的信念扎根于心，激勵整個2018，勇往直前。

隨后，周麗珍總的總結發言將大會推向高潮。她概括了上海公司2017年在門店經營、內部管理體制、黨建工作等方面取得的成績，肯定了門店春節銷售業績的進步。同時，她也深入分析了上海公司目前存在的問題：一是思想行為的變化未跟上形勢的變化；二是部門工作推動力度還不夠；三是部門工作計劃性不強；四是門店的執行扮演角色想“利潤導向”角色轉變的文化仍未形成；五是激勵措施未到位，仍然是“干好干壞一個樣，干多干少一個樣”，未調動部門員工的積極性、主動性、創造性。周麗珍總指出，為了業績目標的達成，接下來應該從快從緊落實以下工作：1、商品結構亟待優化調整；2、加快招商調整，招商轉型先行；3、加強生鮮經營能力的提升；4、門店運營質量提升，優化購物環境，提高服務質量；5、充分利用線上引流；6、加強會員管理、精準營銷；7、加強自有品牌開發，實現差異化盈利；8、積極推進績效管理，簽訂業績合同；9、關鍵人才的引進與保留；10、穩步有序推進店招、系統的切換。只有迎難而上，將每一個難點各個擊破，才能為2018年經營、業績的全面勝利奠定堅實基礎。

大會最后，全員起立合唱《我相信》，激昂的歌聲唱出了心聲，也唱出了必勝的信念：2018，我們萬眾一心，篤信前行！