一、一個企業經歷創業初期的摸索階段，理應建立起戰略品牌，形成企業內部核心競爭力。戰略品牌是為企業未來獲取更多利益而確立的品牌，符合企業發展的戰略目標；有明確市場的定位，未來有無限發展空間的品牌。
二、對于戰略品牌合伙人，公司將給予全力的支持。
1、品牌合伙人將獲得該品牌的獨家授權。
2、優先戰略品牌的資金需求，保證戰略品牌貨源不斷。
3、供應鏈支持，開通綠色通道，全⼒保障戰略品牌潛在客戶的需求。
4、銷售渠道全力支持，公司SEO團隊，傳統分銷渠道，新媒體推廣渠道，坐享紅利。
5免費一件代發，完善售貨服務等等支持。
三、戰略品牌合伙人需具備：
1、豐富的餐飲店運營經驗。
2、具備成熟的銷售渠道及較強的渠道拓展能力。
3、具備優秀的團隊實力。