短租公寓作為酒店式公寓的一種，成為這些年發展快速及盈利高的類型之一，究其原因主要是迎合年輕消費者對于便捷、時尚、舒適等的要求，為該類型公寓的發展奠定了基礎。本文我們就從短租公寓戰略定位方面來介紹下。

我國短租公寓市場的“三足鼎立”

1.途家

老板羅軍+Melissa Yang，創立于2011年，累計融資約4.6億美金，估值約10億美金。途家從三亞的短租公寓開始做業務嘗試，經多年發展，目前內部拆分為兩個主體，一是平臺運營公司，致力打造公寓民宿交易及分享平臺，二是線下運營公司，致力打造分散式不動產運營及管理平臺。

2.小豬

老板陳馳+王連濤，創立于2012年，累計融資約1.5億美金，估值約5億美金。小豬是堅定的住宿分享平臺，Airbnb的忠實學徒，一直堅持只提供C端房源給用戶，目前平臺上的C端房源超過10萬套，還在快速增長中。小豬之前的名字是「 小豬短租 」，改為「 小豬 」后，將會以分享經濟為核心擴展業務，橫向包括車輛，美食等分享，縱向是以短租為核心衍生出的保潔，房間管理等業務。陳馳和王連濤之前是螞蟻短租的創始人，螞蟻短租當時隸屬趕集網，因堅信對分享經濟的方向，離開了趕集網和螞蟻短租，創立小豬。

3.螞蟻短租

老板陳馳+王連濤，創立于2011年，之前隸屬趕集網，目前已被途家收購，作為行業先行者，曾有過巨大先發

短租公寓品牌戰略定位案例與分析

1.品牌定位先行

不同于一般公寓先做產品后建品牌，窩趣根據“品牌先導”的策略，從所圈定的目標客群入手進行品牌定位，通過精準地把控用戶的痛點進行產品研發與設計。

窩趣CEO劉輝表示：“從我們對目標群體的社交需求中發現，80后是目前輕奢品牌消費的主力，除了在日常用品及服飾上他們偏好高品質、有品位的輕奢品，他們在社交活動中也注重活動本身對生活品質與個人價值的提高�！�

鏈家研究院院長楊現領在近日發布的《租賃崛起》報告中預計，到2025年，中國租賃市場規模將由現在的1 .1萬億元增長到2 .9萬億元，到2030年將會超過4 .6萬億元，租賃人口將達2.7億人�！拔磥�3-5年，中國將有約2億人進入租房市場，租金規模將超過1 .5萬億元人民幣，中國未來的租房市場空間巨大�！睏瞵F領說。

2.主打新享樂理念

窩趣除了根據年輕人的喜好定制出多款不同風格和房型，同時還結合他們日常生活習慣打造舒適的“暖窩三寶”作為房間的標配。同時，根據年輕人喜歡坐在床墊邊上玩手機的習慣，專門優化了床沿設計，讓大腿久坐不麻痹。

劉輝告訴旅界記者：“在打造新輕奢的舒適生活上，窩趣服務式公寓通過引入高品質與時尚兼備的產品，以及提供更為自在、內容更為豐富的新享樂服務，讓客戶能夠擁有舒適溫馨的生活體驗”。

此外，劉輝很直白地表示，“連鎖酒店切入短租市場，并不是在轉型，而是發現了一個在率上更有誘惑力的市場�！蹦壳�，鉑濤集團旗下共有18個子品牌，在發展公寓的同時，鉑濤其他的酒店型業務也并未縮水，而是更加個性化地發展。

此外，公寓項目是地產商的，但地產商對后期公寓運營增值缺乏經驗和專業團隊，需要尋求優秀的公寓運營品牌方來幫助其運營，讓物業獲得增值。而與窩趣這類公寓品牌合作，成為地產商消化庫存的一個出路。

3.市場布局提速

據悉，10月份窩趣連開兩店強勢登陸深圳，火爆了整個深圳租房市場。11月份，窩趣又在深圳連開福田赤尾地鐵站輕社區和寶安洪浪北輕社區兩家店，逐漸擴大品牌在深圳地區的影響力。

截止到2016年11月，窩趣已在北上廣深等一線城市以及重慶、杭州等經濟較發達的二線城市進行覆蓋，擁有開業門店9家。同時，自窩趣面世至今的短短一年半時間里，已成功簽約超過30個項目，房量超過5000間。而窩趣得以在深圳迅速發展的背后，離不開的是公寓加盟商對窩趣品牌的信賴與支持。

談到未來，劉輝堅信的說：“我們計劃在3-5年內全國開300-500家店，實現對北上廣深城市的覆蓋，同時向經濟發展比較快的城市繼續滲透。”