導(dǎo)語：電商高管每周必讀，電商盤點(diǎn)。獨(dú)家深度解讀阿里、京東、亞馬遜重要戰(zhàn)略動(dòng)作。掃描行業(yè)重點(diǎn)新聞，進(jìn)行時(shí)，事件或數(shù)字，革行業(yè)窠臼，也歡迎你補(bǔ)充，一起熱議......

文| 李成東

來源| 東哥解讀電商（ID：dgjdds）

重點(diǎn)資訊：

1、靖捷下課，蔣凡兼任天貓總裁，意在拼多多？

2、京東開始通過谷歌電商平臺(tái)在美國銷售商品

3、拼多多2018扶貧助農(nóng)年報(bào)：農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)653億 同比增長233%

靖捷下課，蔣凡兼任天貓總裁，意在拼多多？

3月6日消息，阿里巴巴集團(tuán)啟動(dòng)升級(jí)消費(fèi)者運(yùn)營策略和提升企業(yè)服務(wù)能力的計(jì)劃，分別專注于消費(fèi)者市場和企業(yè)服務(wù)市場。淘寶總裁蔣凡將兼任天貓總裁，繼續(xù)保持淘寶、天貓兩個(gè)品牌獨(dú)立發(fā)展的同時(shí)，打通兩個(gè)消費(fèi)場景。實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和平臺(tái)商家的分層運(yùn)營，原天貓總裁靖捷將擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇的助理，并成為阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)體企業(yè)服務(wù)體系的秘書長，提升阿里巴巴服務(wù)企業(yè)的能力，專注幫助企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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過去的一年，淘寶做的比天貓好！

為什么是蔣凡？阿里的人才管理是，能者上，不能者下！有朋友評(píng)價(jià)蔣凡，逍遙子是又聰明又拼命，蔣凡是頂級(jí)聰明不拼命，但還能輕輕松松完成業(yè)績。另一方面，讓蔣凡兼任天貓總裁有一種考慮。都知道天貓的流量比不上淘寶，雖然淘寶體量已經(jīng)很大，但看淘寶2018財(cái)年，其交易額依舊維持穩(wěn)定增長。

（更多最新阿里財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)解讀，可關(guān)注Dolphin海豚智庫）

在內(nèi)容化方面天貓也沒法跟淘寶比。但天貓商家池子大，2018財(cái)年阿里傭金收入465.25億元。如果以5%的服飾傭金率反推，天貓2018財(cái)年的核心GMV大約是9305億元。一個(gè)有流量，一個(gè)有錢賺，但淘寶與天貓目前仍是半割裂的狀態(tài)，沒有達(dá)到合力。之前就有過將聚劃算并入天貓的全面整合，并使品牌商營銷活動(dòng)效率提高。年初也有人爆料聚劃算會(huì)和淘搶購合并，且為包含前端入口、后端系統(tǒng)以及團(tuán)隊(duì)的整體合并。

將淘寶天貓歸到蔣凡一個(gè)人管理和負(fù)責(zé)，這是讓淘寶和天貓從割裂到合力的過程，在今年我們大概率會(huì)看到兩者業(yè)務(wù)線的打破及重新組合到互相助力的局面。合并以后，也有助于整合資源對(duì)付拼多多。

京東CHO隆雨輪崗 拉開組織架構(gòu)大調(diào)整序幕

近期，京東集團(tuán)CHO隆雨輪崗，不再分管人力，但仍負(fù)責(zé)原來的集團(tuán)法務(wù)，新增負(fù)責(zé)在東南亞等國際區(qū)域的部分工作。接任者為京東第2屆管理培訓(xùn)生。據(jù)了解，這些新變動(dòng)被認(rèn)為是2019年即將發(fā)生的組織架構(gòu)大調(diào)整的序幕。

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一個(gè)公司如何更有創(chuàng)新能力和執(zhí)行力？看組織架構(gòu)。會(huì)議中，徐雷的地位得到了加強(qiáng)。

2019年初調(diào)整組織架構(gòu)，調(diào)換裁減人員幾乎是所有電商企業(yè)都要干的事。京東2018全年收入高于市場預(yù)期，抵住經(jīng)濟(jì)下行壓力，增設(shè)社交電商業(yè)務(wù)部，正式入局社交電商，并對(duì)10%的副總裁以上高管進(jìn)行優(yōu)化。

劉強(qiáng)東還在春節(jié)全員信中提到整個(gè)京東有意向正在向“小集團(tuán)，大業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)型。今年，中國電商進(jìn)入了一個(gè)新階段，電商人口紅利似乎到了天花板，擴(kuò)張速度大幅減緩，所以提高組織效率、積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)、進(jìn)一步開發(fā)國際市場三大指標(biāo)就是企業(yè)是否能在這一階段生存下來的關(guān)鍵。

阿里影業(yè)正式成為阿里巴巴集團(tuán)子公司

3月6日，阿里影業(yè)發(fā)布公告稱控股股東Ali CV完成認(rèn)購10億股新股份。Ali CV為阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司間接全資附屬公司。也就是說，阿里影業(yè)正式成為阿里巴巴集團(tuán)的附屬子公司。2018年12月，阿里巴巴集團(tuán)曾對(duì)外公布計(jì)劃增持阿里影業(yè)，向其注資12.5億港元，持股比例由49%提升至50.92%。增持完成后，阿里巴巴集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對(duì)阿里影業(yè)的實(shí)際控制，并在后者董事會(huì)擁有一定的席位。公告顯示，最新的董事局名單中，俞永福和張蔚已分別辭任執(zhí)行董事，邵曉峰和李連杰已分別辭任非執(zhí)行董事。與此同時(shí)，阿里影業(yè)CFO孟鈞已獲委任為執(zhí)行董事，而阿里巴巴集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁張彧和人力資源副總裁常揚(yáng)已分別任非執(zhí)行董事。

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如果阿里影業(yè)被并表的話，那么他們的收入應(yīng)該會(huì)被歸入數(shù)字媒體與娛樂中。該板塊在18Q4的營收規(guī)模為64.9億元，同比增長9.3%。阿里影業(yè)2018上半年的收入為12億元。因此，收購大概可以提升阿里數(shù)娛營收10%左右。更多阿里財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可訂閱海豚智庫數(shù)據(jù)會(huì)員。

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京東拼購商家總數(shù)已達(dá)到13.5萬家

截至2018年底，京東拼購商家總數(shù)已達(dá)到13.5萬家，京東拼購業(yè)務(wù)的用戶結(jié)構(gòu)中，三到六線城市的用戶占到62%，而且以90后特別是95后為主。

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東哥在上一期電商壹周里點(diǎn)評(píng)了京東拼購是“起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集”，它不像拼多多全部押寶在社交上，但是現(xiàn)在單獨(dú)設(shè)立部門，希望亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚。

京東社交電商的路數(shù)和拼多多很像，“小城市、城鎮(zhèn)、農(nóng)村到大城市”，瞄準(zhǔn)年輕人經(jīng)濟(jì)尚不富足，但極有意愿享受新的、好的、價(jià)格低廉的產(chǎn)品。但是不可否認(rèn)踩著前人的腳印走，比自己亂做要靠譜。從當(dāng)前數(shù)據(jù)看，剛剛成立社交電商部的京東，成績也不爛。但拼多多深耕已久，阿里、蘇寧等都早有布局，想要闖出一片天，還是得好好利用京東現(xiàn)有的倉儲(chǔ)物流、品牌價(jià)值等等。

京東開始通過谷歌電商平臺(tái)在美國銷售商品

3月5日消息，京東已經(jīng)開始通過谷歌的電子商務(wù)平臺(tái)在美國銷售一些商品。來自京東自有品牌Joybuy的約500種商品通過Google Express投放，京東未來可能添加更多產(chǎn)品。這是谷歌去年6月向京東投資5.5億美元后的第一項(xiàng)成果。

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東邊不亮西邊亮。國內(nèi)市場格局已定，對(duì)于中國電商巨頭來說，海外市場還是一片處女地。加速開發(fā)海外市場將是2019年電商企業(yè)的重點(diǎn)。

京東與谷歌的聯(lián)姻對(duì)雙方來說是各取所需。京東被外界認(rèn)為跟亞馬遜模式相似，此次京東借助谷歌登陸美國市場，也算是谷歌對(duì)亞馬遜下了挑戰(zhàn)。京東在供應(yīng)鏈的積累，能優(yōu)選一系列高品質(zhì)商品，通過Google Shopping (谷歌購物)在全球多個(gè)地區(qū)進(jìn)行銷售。而京東則看中谷歌的品牌背書與龐大的用戶數(shù)量群及活躍度。

實(shí)際上京東在海外市場的進(jìn)展并不順利，或者說有些遲緩。劉強(qiáng)東在一年前公開稱，要在2018年下半年在美國市場線上銷售。然而八個(gè)多月的時(shí)間過后，雙方的合作才有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。而此次合作京東回應(yīng)，也只是早期測(cè)試，還沒有正式對(duì)外開放。

口碑餓了么：廣深核心區(qū)市場占有率均破50%

3月4日消息，隨著口碑餓了么的進(jìn)一步聯(lián)手，兩個(gè)平臺(tái)在廣東本地各項(xiàng)數(shù)據(jù)得到增長。其中，餓了么在廣州天河，深圳南山等核心城區(qū)市場占有率均突破50%。在廣州的餓了么超級(jí)會(huì)員的數(shù)量3個(gè)月內(nèi)增長了200%。

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餓了么能打敗美團(tuán)外賣嗎？沒戲。但階段性的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，餓了么在局部區(qū)域市場可能獲勝，但無法動(dòng)搖美團(tuán)外賣的江湖地位。

中國外賣格局：南餓了么，北美團(tuán)。但是感覺美團(tuán)會(huì)走的更遠(yuǎn)，第一，王興是有過多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，決策上更容易避雷；第二，背后大佬是騰訊，只給錢不插手，發(fā)展更易成功。餓了么的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是學(xué)生，缺少經(jīng)驗(yàn)和決策直覺，阿里投資，可能會(huì)被收編，獨(dú)立發(fā)展成功的概率比較低。

拼多多2018扶貧助農(nóng)年報(bào)：農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)653億 同比增長233%

3月5日消息，拼多多發(fā)布的扶貧助農(nóng)年報(bào)顯示，2018年度，拼多多平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品訂單總額達(dá)653億元，較2017年的196億元同比增長233%。截至2018年底，拼多多平臺(tái)注冊(cè)地址為國家級(jí)貧困縣的商戶數(shù)量超過14萬家，年訂單總額達(dá)162億元，經(jīng)營類目以農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品為主，預(yù)計(jì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)匚锪鳌⑦\(yùn)營、農(nóng)產(chǎn)品加工等新增就業(yè)崗位超過30萬個(gè)。

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拼多多在扶貧助農(nóng)上，有基因優(yōu)勢(shì)。拼多多最早的時(shí)候叫拼好貨，主要賣生鮮農(nóng)產(chǎn)品，拼多多依靠高頻的生鮮農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行裂變，成為中國最大農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)。所以在農(nóng)產(chǎn)品銷售上有先天的優(yōu)勢(shì)，在扶貧助農(nóng)上成功也不意外。具體分析我們?cè)谶@篇文章提過《李成東：拼多多靠裂變成就中國最大農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)》，有興趣可以看下。

微博Q4營收4.819億美元，高于預(yù)期

微博發(fā)布2018年第四季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示：營收4.819億美元，同比增長28%，市場預(yù)期4.8億美元；凈利潤1.67億美元，同比增長27%，市場預(yù)期1.59億美元。2018年微博月活躍用戶數(shù)增長約7000萬，12月達(dá)到4.62億，12月的日均活躍用戶數(shù)突破2億關(guān)口。

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受到宏觀經(jīng)濟(jì)壓力以及游戲行業(yè)政策收緊的影響，微博本季度增速放緩。但其用戶增長保持穩(wěn)定，12月的月活用戶達(dá)到4.62億，全年月活用戶凈增長7000萬。12月日活用戶數(shù)突破2億，比去年同期增長2800萬。因此，從長遠(yuǎn)角度看，微博護(hù)城河仍在。具體可以閱讀我們周日發(fā)布的《財(cái)報(bào)解讀：微博18Q4 營收4.2億美元 日活用戶破2億》。

亞馬遜發(fā)言人：將關(guān)閉所有87家美國”快閃店”

3月7日消息，亞馬遜周三表示，將于4月份關(guān)閉其在美國的全部87家快閃店。亞馬遜的一名發(fā)言人稱，“停止我們的快閃店項(xiàng)目之后，取而代之的是擴(kuò)大Amazon Books實(shí)體書店和亞馬遜四星店。”

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這87家快閃店主要是分布于美國各地購物中心、Kohl's和全食超市，以銷售電子產(chǎn)品為主。從關(guān)閉快閃店到擴(kuò)大Amazon Books和Amazon 4-star商店的數(shù)量，亞馬遜應(yīng)該是在對(duì)線下布局進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。快閃店的作用主要是提供用戶體驗(yàn)，如今換成功能更多的Amazon Books和Amazon 4-star門店，顯然亞馬遜是想加大對(duì)實(shí)體門店的投入。

法國宣布對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開征3%數(shù)字稅：谷歌亞馬遜Facebook在列

3月7日消息，法國政府針對(duì)谷歌、亞馬遜、Facebook等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出了3%的“數(shù)字稅”。法國對(duì)大型科技公司開啟了更為嚴(yán)格的監(jiān)管。除法國之外，英國、德國、西班牙等其他國家也在研究自己本國的數(shù)字稅法案。

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數(shù)字稅指的是國家對(duì)一國境內(nèi)的跨國公司通過境外子公司所銷售的數(shù)字服務(wù)征稅，可能會(huì)給科技公司的稅單增加數(shù)十億美元。法國開此先例，亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)跨國企業(yè)在歐盟市場的成本將大幅度提升。

亞馬遜在利潤重壓下清洗供應(yīng)商，引發(fā)數(shù)千家公司恐慌

亞馬遜公司突然停止從多家批發(fā)商采購商品，引發(fā)恐慌。亞馬遜現(xiàn)在鼓勵(lì)供應(yīng)商轉(zhuǎn)而直接在其市場平臺(tái)上向消費(fèi)者銷售商品。通過削減采購、儲(chǔ)存和發(fā)貨成本，亞馬遜能夠提升利潤。同時(shí)，亞馬遜還可以向供應(yīng)商收取服務(wù)費(fèi)，從每筆交易中抽取傭金分成，此舉面臨的風(fēng)險(xiǎn)要比直接采購商品低得多。布朗舍等多位電商顧問表示，亞馬遜此舉已經(jīng)影響到了數(shù)千家供應(yīng)商。

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亞馬遜的這一舉措是標(biāo)準(zhǔn)的自營轉(zhuǎn)平臺(tái)模式。由于倉庫壓力巨大，亞馬遜近年開始鼓勵(lì)商家把商品存入自有倉庫，但由平臺(tái)提供配送服務(wù)，并收取相關(guān)費(fèi)用。18Q4，亞馬遜第三方賣家服務(wù)收入達(dá)到133.83億美元，同比增長27%。此外，其線上直營業(yè)務(wù)的收入為398.22億美元，同比增長僅為13%。照此下去，線上直營的增長將越來越慢。

融資（國內(nèi)）

CBI助睿雅科技 成功獲百萬天使輪融資

睿雅科技是一家個(gè)性化定制的家裝產(chǎn)品的 O2O項(xiàng)目，通過生產(chǎn)和銷售極具個(gè)性化定制的家裝產(chǎn)品：羅馬柱和背景墻，獲得客戶和市場占有率，使產(chǎn)品、銷售、服務(wù)形成一個(gè)閉環(huán)。據(jù)悉，CBI助睿雅科技 成功獲百萬天使輪融資。

瓜子二手車收購PP租車

START(原PP租車)是一個(gè)“共享有車生活平臺(tái)”，為酷愛汽車及自駕人群提供預(yù)訂和體驗(yàn)遍布國內(nèi)主要城市超過萬款豐富車型的用車服務(wù)。致力于打造基于豐富車型體驗(yàn)的共享有車生活方式。日前車好多集團(tuán)正式收購PP租車、并更名為瓜子租車。

“社惠拼”獲天使輪2300萬融資

社惠拼是一個(gè)社區(qū)服務(wù)類綜合拼購平臺(tái)，以家庭保潔、孩童家教、老人康養(yǎng)等服務(wù)作為拼單產(chǎn)品，為社區(qū)居民用戶提供社區(qū)服務(wù)拼單、拼團(tuán)。“社惠拼”日前獲得2300萬天使輪風(fēng)險(xiǎn)投資，上海依風(fēng)資本、中國房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟聯(lián)手出資。

“夠貨”完成A輪融資 BAI、龍湖資本聯(lián)合領(lǐng)投

夠貨是一家精品電商平臺(tái)，通過整合工廠供應(yīng)鏈來直接連接優(yōu)質(zhì)商品和與供應(yīng)商渠道，從而降低品牌溢價(jià)，目前的品類主打美妝、家居、食品等。精品電商“夠貨”宣布完成 A 輪融資，由 BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）與龍湖資本聯(lián)合領(lǐng)投，老股東跟投。

農(nóng)產(chǎn)品社交新零售平臺(tái)“來三斤”完成數(shù)百萬融資

來三斤是一個(gè)專注于農(nóng)特產(chǎn)品的電商平臺(tái)，通過挖掘各個(gè)城市有代表性的特色農(nóng)特產(chǎn)品，使其入駐到平臺(tái)上，供用戶選擇購買。據(jù)悉，農(nóng)產(chǎn)品社交新零售平臺(tái)“來三斤”完成數(shù)百萬融資，投資機(jī)構(gòu)為蔡文勝旗下的隆領(lǐng)投資。

縱騰集團(tuán)B輪7億元人民幣融資

縱騰集團(tuán)是一家以跨境電商業(yè)務(wù)為主，集商品開發(fā)、采購、銷售、倉儲(chǔ)、物流、客戶服務(wù)、系統(tǒng)研發(fā)為一體的企業(yè)，以第三方電商平臺(tái)（包括eBay,amazon，阿里巴巴等）與自建B2C商城（http://www.tmart.com）并重。縱騰集團(tuán)完成B輪7億元人民幣融資，由凱輝基金領(lǐng)投。縱騰是中國領(lǐng)先的跨境電商國際化物流商，本輪融資由普洛斯、凱輝基金領(lǐng)投，老股東鐘鼎資本持續(xù)跟投。

禮贊商城獲數(shù)千萬天使輪融資

禮贊商城是一家場景式購物商城，分享年輕人送禮方式，致力于解決年輕男性送禮困難的痛點(diǎn)，商城網(wǎng)頁端已正式上線運(yùn)營，主要涵蓋食品、家居、美妝、服飾、珠寶等綜合類目。近日，新一代場景化電商禮贊商城（隸屬禮贊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）宣布已獲得數(shù)千萬人民幣天使輪融資，投資方為深圳柏悅數(shù)碼科技(5.59 +10.04%,診股)有限公司（簡稱柏悅數(shù)碼）。并宣布在獲得本輪融資后，禮贊商城將在進(jìn)一步發(fā)力做好商城迭代、用戶增長以及團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張等。

融資（海外）

Go-Jek從Astra獲得1億美元投資

Go-Jek是一家印尼打車與租車服務(wù)提供商，起初為用戶提供叫摩的與外賣配送的服務(wù)，后來將業(yè)務(wù)線延伸至共享出租車領(lǐng)域，整合閑置的私家車，把私家車與出行的用戶連接在一起，為用戶提供便捷的出行服務(wù)。今日，打算進(jìn)軍東南亞地區(qū)的印尼網(wǎng)約車服務(wù)Go-Jek宣布，它從現(xiàn)有投資者阿斯特拉集團(tuán)(Astra)獲得1億美元投資。

Grab獲軟銀14.6億美元注資 估值達(dá)140億美元

Grab周三表示，已獲得軟銀愿景基金14.6億美元新注資。收到該筆融資后，Grab正在進(jìn)行的H輪融資達(dá)到了45億美元。目前本輪融資尚未結(jié)束，目標(biāo)是籌集50億美元。本輪融資的投資者還有豐田汽車(118.26, -0.16, -0.14%)和現(xiàn)代汽車，美國科技巨頭微軟(111.7, -0.56, -0.50%)，中國平安資本，以及美國資產(chǎn)管理公司奧本海默基金。