新消費(fèi)導(dǎo)讀
在大自然面前,很多商業(yè)領(lǐng)域的新物種,其實(shí)并不難以解釋。
近十年來,各行各業(yè)都在感嘆,生意不如以前好做;但同時(shí),又總會(huì)有些新鮮的企業(yè)冒頭:原來這事還能這樣干?
哪怕是在最傳統(tǒng)的行業(yè),比如茶行業(yè),這個(gè)行業(yè)長期境況是“大大小小七萬家中國茶企不敵一個(gè)立頓”,然后喜茶出現(xiàn)了,至少帶來一個(gè)啟示:原來茶飲還能這樣干,然后小罐茶、奈雪的茶、茶顏悅色,一次次刷新玩法。
又比如,白酒行業(yè),日趨明顯的頭部化趨勢直接堵死了創(chuàng)新品牌,然后過去十年,突然就冒出來一個(gè)江小白,在夾縫中開創(chuàng)出一片新天地。有人甚至說它是靠一己之力給整個(gè)行業(yè)引流。
雪糕行業(yè)夠傳統(tǒng)了吧,幾十年來都這樣,但是突然冒出一家鐘薛高,冬天一樣賣得好;還有賣化妝品的完美日記,賣零食的三只松鼠,賣無糖飲料的元?dú)萆帧?/span>
今天的商業(yè)創(chuàng)新一開始總像是一場意外的戀愛。當(dāng)新物種出現(xiàn)的時(shí)候大家都說不可能,它們在舊系統(tǒng)里是“異類”,但是幾年甚至十幾年的時(shí)間驗(yàn)證里,漸漸好像越看越順眼了——有了自己的生態(tài)位,成了新的經(jīng)典。
那么,商業(yè)的邏輯真的變了嗎?沒有。
當(dāng)你換個(gè)世界,用大自然里的動(dòng)物仿生學(xué)去看商業(yè),你立馬會(huì)變得通透。
從本期開始,我們試著用源于自然界的動(dòng)物仿生學(xué)去看各行業(yè)的新物種,而第一站,我們選擇白酒行業(yè),因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)夠大、歷史夠長。我們分析的對(duì)象是江小白——過去十年里這個(gè)行業(yè)里唯一出現(xiàn)的一個(gè)全國化品牌。
猴子挖井
非洲大草原的旱季長達(dá)半年,為了生存,動(dòng)物們不得不四處尋找水源。
一路上,小動(dòng)物們要避開更強(qiáng)大的動(dòng)物,好不容易找到了未干涸的湖泊,卻又發(fā)現(xiàn)湖里蹲守著其它更兇猛的動(dòng)物。不喝水,會(huì)渴死,去湖泊里,難免引來其它動(dòng)物圍毆。
怎么辦呢?
這時(shí)候,猴子另辟蹊徑,找到了活下去的辦法:它們在湖邊的低洼地帶挖出洞穴,越挖越深,湖水慢慢滲透過來成為一口井,猴子便有水喝了。而且,猴子是從地下把水挖出來的,它沒有搶占別人的生存資源,并且在生態(tài)里創(chuàng)造了增量。
猴子挖井有點(diǎn)像江小白這9年的寫照。
9年前的白酒行業(yè)是怎樣的?
那時(shí)候,江小白本質(zhì)上就是一個(gè)初出茅廬的小老弟,論資源論資歷它都非常不起眼,白酒行業(yè)大哥們太多了,等級(jí)森嚴(yán),頭部化趨勢明顯。作為nobody想要喝到水,這背后涉及一個(gè)如何看待并使用動(dòng)物仿生學(xué)的問題。
一開始,江小白在主流市場的邊緣挖什么,市場看不懂行業(yè)也覺得沒戲。但等那個(gè)名為“白酒年輕化”的井口越挖越深,大家才意識(shí)到,原來在既有的湖泊之外,其他地方也有水!
這口井,是中國白酒少有嘗試的領(lǐng)域。大家都圍著湖泊找水喝,沿著既有路徑向上走,沒人會(huì)想著換個(gè)方向,去滿足一群看似不能成為消費(fèi)者的人做情感和精力的付出。
于是,這個(gè)湖泊生態(tài)長期彌漫著“年輕人不懂白酒”,“等他們長大了自然會(huì)喝中國白酒了”等觀點(diǎn),但等來的,卻是外來酒種對(duì)新生代消費(fèi)方式的穿透性打擊。
而江小白挖的這口井,其實(shí)是對(duì)消費(fèi)者生活方式變化的適應(yīng)性行為,至少為白酒業(yè)的未來發(fā)展增加了一種可能。
這個(gè)可能就是在既有的湖泊之外,挖出一個(gè)之前不曾出現(xiàn)的地下水源,補(bǔ)足一塊拼圖。湖泊里的既有生物們高興,因?yàn)榻“撞]有搶占他們的生存資源,與之同時(shí)還自己單獨(dú)挖了一口井。
湖里的老住戶們可以來逛逛,同時(shí)井里的水也可以作為湖泊生態(tài)的補(bǔ)充,不然湖泊遲早是要干涸的。所以江小白挖井,一方面是在為了自己挖,另一方面也是在為行業(yè)挖,誰會(huì)傻到去阻止這種在湖泊之外做新水源引流的活雷鋒呢?
企鵝為什么沒有滅絕?你看它的腳
你知道嗎,企鵝這種生物在南極已經(jīng)生活了1.46萬年。
酷寒的環(huán)境下,企鵝看上去總是笨拙地?fù)u搖晃晃,但最終南極的其他哺乳動(dòng)物都消失了,企鵝們還能繁衍。
它們的秘密是什么?企鵝長著鰭狀翅膀、肥厚的毛皮,外形上傻乎乎的特別滑稽,但當(dāng)你視線下移,你會(huì)發(fā)現(xiàn)企鵝原來長了一雙黃色的大腳鰭。
不是開玩笑,我們甚至覺得企鵝的大腳里藏著這個(gè)物種跨越千年的生存秘密。
用今天的生物學(xué)研究說,企鵝的大腳掌有著獨(dú)特的血液循環(huán)系統(tǒng),可以降低與冰面的溫差,所以不怕凍;更重要的是,那雙腳掌的抓地力,配合著搖擺的行走姿勢,在滑溜溜的冰面上也能特別穩(wěn)。
簡單講,外界看到你認(rèn)為你動(dòng)作滑稽,只有你自己知道有沒有走穩(wěn)的能力。
今天的白酒市場,類似于寒冷的南極冰川,江小白另類的打法看上去就像企鵝一樣的搖搖晃晃,而不一定被人所注意到的,是其走遠(yuǎn)路的腳下功夫。
比如圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈的超綱超配。
借助江小白單一品牌,這家企業(yè)迅速發(fā)展出了江記酒莊的硬核產(chǎn)能和研發(fā)能力。哪怕是在起步階段,墊著腳也要布局全產(chǎn)業(yè)鏈,在高瓴等投資機(jī)構(gòu)加持后,將全部融資砸入到重資產(chǎn)領(lǐng)域,看清楚了白酒行業(yè)未來十年是規(guī)模化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的競爭,在清香型白酒領(lǐng)域里直接做到了領(lǐng)先的釀酒規(guī)模。
有媒體報(bào)道說,今天江小白年原酒產(chǎn)能逾5萬噸,從上游高粱種植到下游配套產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)完成,以占地760畝的江記酒莊為圓心,上游是5000畝高粱種植示范基地,未來將輻射近10萬畝種植面積;此外5位白酒國家級(jí)評(píng)委、12位高級(jí)品酒師、8位高級(jí)釀酒師,這樣的綜合配置和技術(shù)儲(chǔ)備,其實(shí)已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)一線酒企的水準(zhǔn)。
也就是說,在進(jìn)化的方向上,這幾年江小白至少干對(duì)了幾件事。
①保持低調(diào)的狀態(tài)下把生產(chǎn)基地搞得很重,腳下功夫很扎實(shí)很穩(wěn);
②保持自己的走路姿勢和節(jié)奏。前三年打透樣板市場,緊接著全國化、國際化、產(chǎn)業(yè)鏈,出招堅(jiān)決。
③極其看重人,拉隊(duì)伍的能力很強(qiáng),哪怕創(chuàng)業(yè)初期也想盡辦法提高人才密度。目前,在釀酒、技術(shù)、品牌和銷售等領(lǐng)域的人才密度都很高。
企鵝要在南極活下去,一雙大腳至關(guān)重要;新物種要在舊生態(tài)里持續(xù)創(chuàng)新,硬核的根基很重要。外界認(rèn)為江小白能做起來靠的是營銷,就像認(rèn)為企鵝能夠在南極活下來靠的是可愛,這世界哪有那么簡單。
關(guān)于品牌的“水豚共情”
一個(gè)簡單的道理是,今天的品牌不能再當(dāng)“霸總”,一味地秀肌肉,總是想向外界證明我有多牛逼。而是要當(dāng)“水豚”,成為體貼的朋友,情緒的知己。
水豚是什么?這是一種近年來在互聯(lián)**備受喜愛的網(wǎng)紅生物。堪稱動(dòng)物界最好相處的動(dòng)物,水豚與烏龜、鳥禽、兔子、松鼠猴,甚至是它的天敵鱷魚,都能和諧相處。
之所以能當(dāng)“萬人迷”,很大一個(gè)原因是水豚情商高,體型比它小的動(dòng)物可以隨意在它身上睡覺或是跳來跳去,鳥兒棲息在它身上,也會(huì)幫它吃掉寄生蟲。鱷魚兇猛,但只要不是攸關(guān)生死的捕獵時(shí)刻,也能佛系相處。
我們把水豚這種能力,稱之為“水豚共情”。
共情就是有同理心,“水豚共情”對(duì)于企業(yè)的啟示是,一個(gè)品牌所能引發(fā)的情緒共鳴,以及正向的精神主張,是公司最高的資產(chǎn)。
江小白其實(shí)是一個(gè)有趣的探針。當(dāng)你把它這9年來很**作連起來,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)品牌的魂,其實(shí)就是做好了這個(gè)時(shí)代小人物小老弟的共情。
不得不說,今天中國社會(huì)還是按資排輩的。以圓桌為代表的中國式酒局中,小老弟們從上菜口的位置一路坐到席桌的主位,其實(shí)就是一生的成長曲線。
面對(duì)這樣的約定俗成,這樣的按資排輩,年輕人作為小老弟心里輕松嗎?不一定。
江小白的主要消費(fèi)場景,打透了三五好友小聚小飲的方桌場景。因?yàn)樗溃谝馕吨虅?wù)宴請(qǐng)、公司應(yīng)酬,意味著有更權(quán)威的人在場的圓桌場景之外,小老弟們需要一方天地,去尋找朋友、與兄弟交心,甚至尋找自己,可以放松地與自己展開對(duì)話。
事實(shí)上,從悅?cè)说綈偧海切乱淮M(fèi)者共同的心理。通過“小聚小飲,小時(shí)刻,小心情”的四小場景,江小白傳達(dá)的是沒有身份負(fù)擔(dān),想喝才喝,愉悅自己的飲酒文化。讓白酒從家國情懷的文化格局上稍微走下來一點(diǎn),去浸潤個(gè)體的生活情緒。
有媒體報(bào)道,今天江小白每年的銷量已經(jīng)達(dá)到兩億多瓶,2019年,江小白合并銷售收入也達(dá)到了30億,這樣的量級(jí)已經(jīng)構(gòu)成了江小白作為國民小酒的底色。
挖井的能力、站穩(wěn)的能力、共情的能力,這是我們從猴子、企鵝、水豚身上得到的啟發(fā),如果用這種動(dòng)物仿生學(xué)的視角再看看其他行業(yè)異類呢,你還希望我們講誰,告訴我們。
來 源:新消費(fèi)內(nèi)參
作 者:樊力