微拍堂率先帶領小眾愛好破圈，帶更多人體會到拍賣行業的秘境。

不出意外的話，2020年微拍堂將成為珠寶及文化藝術品全球最大的拍賣平臺。

文| 李成東、朱柳香

來源| 東哥解讀電商（ID：dgjdds）

2020年微拍堂520拍賣活動結束了，當天最終成交金額定格在5.57億元。

因為拍賣是一個古老的業務，但對很多用戶來說，拍賣還比較陌生，主要還是因為拍賣是針對有錢人的藝術品市場。

一部分用戶對在線拍賣的了解，是在于阿里巴巴和京東的司法拍賣業務，兩家在2019年全年的成交金額5000億，但主要以房產廠房等為主。

2019年6月17日，蘇富比被法國電信巨頭帕特里克·德拉希（Patrick Drahi）的公司Bidfair USA以37億美元的價格收購。連續在紐約證券交易所掛牌31年后，蘇富比結束上市公司的身份，重歸私有化。

根據《2019年巴塞爾藝術展與瑞銀集團環球藝術市場報告》（The Art Basel and UBS Global Art Market Report 2019），蘇富比2018年的總銷售額為64億美元，低于佳士得的年總銷售額70億美元，也就是490億元人民幣。

傳統藝術品拍賣采取對賣家和買家雙向收費模式，會在20個點左右，不能成交還要收流拍費用。微拍堂的免費拍賣，在線直播拍賣，單向只收取買家平均不到5個點的傭金模式打破了行業格局，降低了拍賣交易成本。讓更多用戶能夠參與到拍賣業務當中！

不出意外的話，2020年微拍堂將成為珠寶及文化藝術品全球最大的拍賣平臺。

► 拍賣市場下行，拐點將至

傳統印象里，拍賣行業主要流行文玩藝術品，屬于有“閑錢”人群的小眾愛好，也正因此，拍賣行業迎來拐點。

不同于剛需商品，拍賣品更追求精神滿足。所以其交易場景線下居多，大部分“藏品”處于拍品原產地或是古玩集市，也有叫價拍賣的；從受眾來看，拍品信息不透明，場景可觸達用戶少，導致人群圈層小，或是學者專家，或是“倒爺”和收藏家。

公開資料顯示，近年來拍賣行業購買力呈下行趨勢。其背后原因或許有兩點：早期，拍賣品過分強調投資收益，無端追高導致市場泡沫，看到高位買家資金被套牢，新入場買家更謹慎；此外，多年來優質藏品一輪換手結束，收藏理念大于倒賣盈利理念，短期內換手不頻繁，市場優質拍品減少。

加之疫情橫行，足不出戶和收入縮減也成了人們接近拍品的阻礙。本來線下拍品交易市場就很少，“藝術品文化”和“門外漢”的代溝大，疫情期間房租等成本也讓賣方不堪重負，所以復制“北京保利”也不現實；其次收藏品、藝術品等資金門檻高。

如今，借助互聯網東風，小眾行業，也能破圈。傳統渠道和受眾讓本來生機勃勃的拍賣業發展受限。如果把生意搬到線上，通過觸手可得的網絡，將拍品信息公開展示，或許可以揭開文玩藝術品背后的面紗，拉近其與大眾的距離。

也正因此，在多家文玩類電商登臺之后，我們才意識到：如此小眾的行業早已是萬億規模了啊！

► 產業破圈——以微拍堂為代表的線上拍賣行

傳統拍賣行在線下碰壁，買家吃了信息不對等的虧，而線上渠道在低成本、更廣的用戶觸達、簡化的交易流程等方面均有優勢。以“微拍堂”為例，移動端的“拍賣行”顯然更適合互聯網時代下的市場環境。

作為杭州的“獨角獸”企業，微拍堂在2015年4月由林志明創辦上線，專注珠寶，文玩藝術品在線競拍垂直領域，以“鑒寶、撿漏、拍賣”的形式，將拍賣行業與線上渠道接軌。其拍品類目覆蓋玉翠珠寶、文玩雜項、紫砂陶瓷、花鳥文娛等七大品類。

截止目前，微拍堂平臺累計用戶5000萬，入駐商家30萬，單月訂單數500萬筆，2019年度交易額破430億。

以往人們更加關注“收藏級”市場：傳統拍賣行如蘇富比、佳士得，所服務的人群客單價超過5萬元；阿里拍賣、京東拍賣等平臺，主要以房地產、廠房、汽車資產為主。

而上文我們提到，拍賣市場現狀是“高端藝術品稀少，消費者資金鏈短缺”，相比“收藏級”的市場，“消費級”更容易打通。

微拍堂巧妙地避開市場鋒芒，捕捉到消費級的市場需求。微拍堂的定位是平均客單價幾百至千元的人群，通過消費級文玩藝術品，降低圈層門檻實現了文玩交易輕量化、智能化、大眾化的進步。這既不與傳統競拍公司為敵，也不參與阿里、京東等前輩的廝殺，反而能讓文玩愛好者和“小白玩家”隨時參與其中。

► 逆市上行，有何高招？

據公開資料顯示，近四年以來，微拍堂的年度GMV實現了成倍的增長，2019年GMV達到430億元，累計用戶數已達5000萬。

數據來源：微拍堂官方

《經濟日報》曾報道，2018年我國文玩藝術品市場交易規模約4000億，傳統拍賣公司一年成交額最多幾十億元，還有八成以上的拍賣公司年成交額不足1億元。彼時的微拍堂年成交額已經達到240億元。

從用戶角度來看，微拍堂也完成了逆市的上漲。2019年互聯網用戶數整體下行，Quest mobile發布的《2019年中國移動互聯網秋季大報告》指出，2019年前三季度互聯網活躍用戶數增量不到2018年的1/10，僅有238萬，互聯網用戶流量告竭。而微拍堂累計用戶數從2016年的1500萬已經增至2019年的5000萬。

對此，微拍堂創始人林志明表示，凜冬中要逆勢上揚，依然是敏捷洞察用戶與市場需求，順勢而為。

事實上，不同于“喝茶聊天交朋友”式的線下文玩藝術品購買方式，線上渠道仍有其痛點。

首先，“贗品”問題值得關注。

傳統市場，拍品、文玩交易大多發生在拍賣行或是文玩市場，市場玩法不一，小白玩家很難融入也很容易被騙。

微拍堂成立之初，就對文玩的真假問題認真做好監管、做好售后，打破交易壁壘，讓普通人安心淘。微拍堂推出的“鑒真閣”和“有證鏈”服務，通過區塊鏈技術對購買的拍品追根溯源。現在，微拍堂擁有線上線下雙重“鑒寶”體系——線下鑒真閣，幫助用戶辨識真偽；線上“鑒寶社區”邀請來自行業協會、知名**機構的資深**師免費為用戶提供一對一在線**服務。

另外，微拍堂開設“鑒寶學堂”，上線“直播鑒寶”，為缺乏系統性學習文玩知識的玩家提供渠道，讓新玩家登堂入室。

其次是品類豐富度問題。

除了日益嚴格的入駐門檻和監督機制，與大牌、名家的合作也為微拍堂提供了多樣化的拍品種類。通過和“朱炳仁銅”、“西泠印社”等耳熟能詳的工藝品品牌攜手，微拍堂將名家作品帶到線上，讓互聯網用戶“面對面”欣賞。此外，微拍堂還創立了“我有匠心”的公益項目，通過比賽、設立獎金的方式，讓那些名不見經傳的手藝人獲得認可，也讓手工藝得以有效傳承。

最后，平臺需要一個引導用戶下決策的“賣家”。

“直播”風口的到來，讓傳統的“熟人社交”引導升級到全員互動。2019年2月，微拍堂上線了直播功能，以直播競拍的模式再度革新文玩藝術品交易。如今微拍堂構成了“直播+社交+拍賣+鑒寶”的運營生態。

除此之外，微拍堂還提供了“互聯網+收藏”的項目——大宅云倉。

2019年8月上線的“大宅云倉”融入了“互聯網＋收藏”的概念，實現了從藏品挑選、儲存、管理、交易、送禮的一站式服務。讓茶、白酒等難以保存的商品有了一個可以隨時提貨的地方，免去了收藏的麻煩，也免去了真假難辯的困擾。

微拍堂不僅抓住了拍賣行迎來拐點的機遇，也解決了線上拍賣的痛點，才能做到逆市前行。

► 微拍堂的想象空間還在擴大

微拍堂革新傳統拍賣行業，開創了文玩藝術品在線競拍的全新商業模式，打開了新賽道。自微拍堂上線后，拍品細分類目不斷有電商加入，但是線上“拍賣行”，微拍堂以“更全的品類，430億年成交額的絕對優勢”走在行業先列。

從微拍堂的類目構成來看，有玉翠珠寶、工藝作品、文玩雜項、紫砂陶瓷、茶酒滋補、書畫篆刻、花鳥文娛七大類。單看翡翠交易市場規模就有3000億，茶酒規模6500億，整體市場規模超萬億，微拍堂品類豐富度最高，成長機會大。

從業務來看，微拍堂自2018年上線的“520微拍狂歡節”，在昨日刷新GMV紀錄，達到5.57億，同比增長101%。官方表示，這已經刷新了行業紀錄。

2020“微拍狂歡節”打破以往單純平臺促銷的活動模式，在進一步加大優惠、福利的基礎之上，上線拍賣行專屬頻道、與中鴻信等傳統拍賣機構戰略合作，推出高端藝術收藏品拍賣，讓大眾玩家一睹重器風采、滿足資深玩家收藏需求，并首次跨界聯合網絡紅人助陣。

微拍堂，已經將“520微拍狂歡節“打造成一場集娛樂性、趣味性、知識性的競拍盛宴，為文玩電商行業文玩消費體驗的不斷升級提供更多借鑒和示范。

無論是平臺節日大促，還是年度成交額，微拍堂自上線以來均保持快速增長，這不僅得益于占據首創文玩電商新賽道的先機，也源于技術創新引領行業發展的自我進化。

► 結尾

藝術品行業對經濟大環境有著很高的依賴性，近年來逐漸到達拐點，其交易形態和交易品類都面臨著較大的轉型和調整，在這期間和互聯網的碰撞，誕生了微拍堂。其演變與傳統零售進化史相似。

2019年微拍堂年成交額430億，今年仍然保持快速增長。微拍堂的快速發展讓我們意識到，珠寶文玩藝術品“拍賣”已經走進尋常百姓家。