成功前景分析
        確定一個項目，選擇一個事業(yè)，首先我們要看到的成功的前景是什么？所謂成功的前景，也被很多人解讀成“夢想”，所以馬云才會說“夢想要有的，一旦實現(xiàn)了呢？”他實現(xiàn)了，因為他看到了、看懂了成功的前景，所以他實現(xiàn)了夢想。那么同城綜合服務(wù)平臺成功的前景會是什么呢？我們一起來看到它、看懂它！也許我們就能抓住它！

        成功前景之一業(yè)務(wù)經(jīng)營（供求交易基礎(chǔ)資源整合）
        所謂經(jīng)營成功是指通過運營同城綜合服務(wù)平臺的相關(guān)業(yè)務(wù)而收獲可觀收入，這個前景不是夢想而是事實，大部分同城都走到了這一步。平臺包括的到家服務(wù)（外賣、跑腿、超市上門、家政服務(wù)）、到店服務(wù)（秒殺、團購、聯(lián)合活動）、信息服務(wù)（求職招聘、房屋中介、二手交易、黃頁、順風(fēng)車）和廣告服務(wù)（商家入駐、商家推廣、引流到店、活動組織）等都有很好利潤的產(chǎn)生，也許每個細分業(yè)務(wù)不是規(guī)模最大的，但是綜合起來收益非常可觀，15 萬人左右城市基本業(yè)務(wù)收入可超百萬。
        因為同城綜合服務(wù)平臺項目本身圍繞的就是三線以下城市用戶的真實需求，提供綜合服務(wù)，高、中、低頻全覆蓋，服務(wù)全面、使用便捷、用戶粘性高。按照“兩條腿走路，多只爪子賺錢”運營思路，圍繞“吃”的高頻一次引流用戶使用平臺后，用戶的潛在需求都可以被挖掘和滿足，相當(dāng)于大大降低了每一次成交的獲客成本，自然每一次成交的利潤相對增加，每一個業(yè)務(wù)對比其他競爭者的優(yōu)勢就會變得明顯，每一個業(yè)務(wù)點都可以形成穩(wěn)定的收入。

        成功前景之二資源整合（深度行業(yè)資源整合）
        所謂深度行業(yè)資源整合是指通過同城綜合服務(wù)平臺的優(yōu)勢（用戶和商家）整合部分相關(guān)行業(yè)的資源方形成某種業(yè)務(wù)的強競爭力的區(qū)域寡頭市場，市場定價權(quán)、市場影響力將為整合的資源方帶來增量收益和穩(wěn)定地位。列舉幾個可深度資源整合的行業(yè)：
        1）廣告推廣整合：針對本地商家需要推廣知名度、擴大銷售和引流到店的推廣需求；針對外地品牌方（商品品牌）區(qū)域廣告需求；針對用戶的招聘、房屋租售、生意轉(zhuǎn)讓傳播需求等，整合資源形成本地最有效的廣告推廣模式。
        平臺優(yōu)勢：用戶基礎(chǔ)、線上展現(xiàn)能力強、裂變傳播能力強、用戶觸達能力強、活動組織能力強。
        整合資源方：廣告設(shè)計方、線下廣告資源方、線下紙媒、舞臺主持等。

        結(jié)果：形成針對商家各種模式的組合推廣包，線上、線下、活動貫穿多種模式的組合，資源方會獲得更多廣告業(yè)務(wù)，廣告主花錢后的效果更好，平臺成為本地推廣傳播的主導(dǎo)方，一定程度上壟斷本地廣告市場。（15 萬人城市廣告推廣市場規(guī)模接近 2000 萬，整合占據(jù)五成以上市場，各類資源方的收入將非常可觀）。
        2）批發(fā)供貨整合：針對糧、油、米、面、調(diào)味品、酒水、飲料的批發(fā)供貨深度整合。
        平臺優(yōu)勢：餐飲商家資源、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理點、線上零售、快速鋪貨和推貨的能力、快速建立用戶品牌認知等能力。
        整合資源方：上游：批發(fā)商、品牌代理商，下游：餐飲商家。
        結(jié)果：占領(lǐng)本地大部分批發(fā)供貨的市場。批發(fā)商銷量更大，價格相對更低，競爭力強，向廠家可以獲取更大政策價格；餐飲商家的原材料成本更低對平臺的依存度更大；用戶購買價格更低并送貨上門。（15 萬人城市批發(fā)供貨市場的規(guī)模超過 1 個億，整合占據(jù)四成以上的市場將在本地形成壟斷式的寡頭市場）

        3）中介服務(wù)整合：針對家政服務(wù)、求職招聘這兩個中介服務(wù)做深度整合。家政服務(wù)行業(yè)會包括（保姆雇傭、清潔小時工、電路維修、漏水維修等），平臺將部分服務(wù)內(nèi)容標準化、價格公開化、服務(wù)人員行為禮儀標準化、糾紛處理標準化，并統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一服裝。
        平臺優(yōu)勢：用戶流量、用戶信任、用戶評價、線上全流程。
        整合方：家政公司、服務(wù)勞動者。
        結(jié)果：壟斷本地家政服務(wù)行業(yè)，雖然低頻需求，但每年的收益很可觀。
        求職招聘行業(yè)整合：整合勞動就業(yè)保障局（掛名）、技能培訓(xùn)、培訓(xùn)招生、崗前培訓(xùn)、企業(yè)招聘信息、用戶簡歷，形成本地最有效率的招聘平臺和勞務(wù)輸出中介，平臺承擔(dān)一定獵頭角色幫助企業(yè)能快速找到不同崗位需求的員工。

        平臺優(yōu)勢：招聘求職功能體系完成，逐步沉淀更多本地打工者的信息，能傳播，能篩選，能分析什么崗位需求比較多。
        結(jié)果：幫勞動就業(yè)保障局完成政績，給培訓(xùn)學(xué)校多招生、給企業(yè)快速招到人，給求職者介紹更高收入的工作，平臺壟斷本地招聘求職，每一天都有新的公司新的商家要招人，收益將非常可觀。
        4）政策紅利整合：精準扶貧政策、美麗新農(nóng)村政策、電商示范縣政策、農(nóng)村電商政策等，都有參與并整合的機會，可以充分利用政府政策建立的基礎(chǔ)，制造爆款針對平臺用戶做深度運營，形成本地成交量。
        平臺優(yōu)勢：擁有消費用戶基礎(chǔ)、普通商家基礎(chǔ)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理連接點，無論上行、下行都可以形成一定的成交規(guī)模。
        整合資源方：政府相關(guān)部門、政策實施方等。
        結(jié)果：本地互聯(lián)網(wǎng)圈子的重要引領(lǐng)者，能為政府相關(guān)部門創(chuàng)造政績，能為農(nóng)民帶來實惠，能為商家增加銷售能力，平臺也會享受到很多政策紅利。

        成功前景之三本地巨頭（線上線下生意整合）：
        中國早已進入了互聯(lián)網(wǎng)時代，BAT 等巨頭逐步完成線上、線下等整體布局，阿里收購大潤發(fā)、騰訊入股永輝超市、百度與味千拉面合作等等，告訴我們一個現(xiàn)實，互聯(lián)網(wǎng)通過聚集用戶改變交易方式，重構(gòu)利益分配模式，從而形成全新的市場格局。網(wǎng)紅店也好，原產(chǎn)地特產(chǎn)也罷，只有結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)才能獲得更大價值。

        未來三線城市的本地巨頭將不再是房地產(chǎn)開發(fā)商，極有可能是以互聯(lián)網(wǎng)平臺為門戶，實體店為終結(jié)點，掌控本地宣傳推廣、供貨渠道和最終消費的綜合型巨頭公司，可能經(jīng)營著教育培訓(xùn)、特色餐飲、鄉(xiāng)村旅游、特產(chǎn)直供、日用批發(fā)、物流配送等多個行業(yè)的綜合型集團公司。
        創(chuàng)實互聯(lián)打造的同城綜合服務(wù)平臺，其APP名稱跟LOGO都是由合作伙伴自定義，以及品牌所有權(quán)、平臺用戶數(shù)據(jù)、獨立的軟件著作權(quán)、收益所有權(quán)等都是合作伙伴獨享的。并且還享有獨家區(qū)域保護政策，斷絕惡性競爭。