“星巴克中國”昨日發(fā)布帶“#原來星巴克也有氣氛組”話題微博，宣布招募氣氛組30人。

活動時間從12月21日至12月27日，持續(xù)一周。報名條件為：第一，來星巴克門店，第二，坐得住，連著Wi-Fi上著網(wǎng)，第三， 在朋友圈官宣“我要報名星巴克氣氛組”，第四，發(fā)微博@星巴克中國曬朋友“我要報名”的截圖 。目前“#原來星巴克還有氣氛組”累計閱讀1.7億次，累計討論2.1萬次。

官微截圖

圣誕來襲，飲品甜點類品牌紛紛開啟圣誕營銷模式。

麥當勞今年推出了麥咖啡圣誕限定杯以及圍巾帽子等周邊產(chǎn)品。

奈雪的茶推出“奈雪圣誕草莓季”活動，不僅有圣誕限定“躺贏的圣誕老人”、“草莓千層”，還有霸氣生日草莓、草莓撞撞寶藏茶飲品。并同時進行草莓千層買一送一搶券活動。

喜茶則推出了“圣誕喜游記”活動，不僅推出新品“雪山莓莓桂花凍”，還有“當季草莓雪糕杯”、“厚牛乳草莓凍”等飲品，并推出轉(zhuǎn)發(fā)免單活動。

奈雪的茶官方圖片

當Last Christians音樂響起，在燈光的映襯之下，圣誕節(jié)似乎成了年底商家的最后一搏，同時也成為開啟新一年元旦營銷預(yù)熱的必不可少的一環(huán)。

而此次的星巴克氣氛組招募活動，在飲品甜點類品牌圣誕營銷競爭中拔得頭籌，這其中也是星巴克一以貫之的營銷風格的延續(xù)。

在撬動社交力量方面，早在星巴克發(fā)揮小程序的優(yōu)勢，推出“用星說”時就可見端倪。星巴克通過“用星說”這種選擇微信小程序天然熟人關(guān)系及分享的贈送禮品卡方式，實現(xiàn)了病毒式傳播。而此次的氣氛組招募活動則是錨準私域流量，直接嵌入個人微博及朋友圈。

不僅如此，星巴克還開辟了自己獨有的“杯子營銷”模式。從1997年開始，星巴克每年11月都會推出圣誕節(jié)限定杯，從最開始的蹭節(jié)造勢，到今天成為美國圣誕節(jié)的標志之一，買星巴克圣誕杯早已成為一種圣誕儀式。

而自帶“熱搜體質(zhì)”的星巴克杯子，也為星巴克在中國業(yè)務(wù)的拓展貢獻了極大的流量，從去年引發(fā)搶購潮的“貓爪杯”到今年的奢華鑲鉆杯，星巴克在這個過程中一步步塑造起顧客的情緒認同。

然而可以預(yù)見的是，用心做營銷的星巴克，未來發(fā)展不會一帆風順。除了始終沒有處理好消費者對其暴利的質(zhì)疑，星巴克也并沒有解決好與中國文化的沖突問題。近年來更是隨著中國餐飲行業(yè)的不斷發(fā)展，對星巴克虎視眈眈的對手不在少數(shù)。

同類競品中的Costa，今年雖面臨閉店風潮，Costa的負責人仍回復(fù)稱，此次關(guān)店是門店優(yōu)化工作的持續(xù)，在優(yōu)化部分門店的同時，COSTA并沒有放緩在中國開拓零售店的步伐。而麥當勞旗下的麥咖啡，今年進行了業(yè)務(wù)的全新升級，截至目前，北京市場已有近280家麥咖啡。

除此之外，國內(nèi)新興的小眾咖啡店以及近年來引發(fā)消費熱潮的喜茶、奈雪、茶顏悅色等品牌，也爭相進入飲品市場的爭奪之中。