有一個(gè)很有趣的現(xiàn)象:
我們買東西的時(shí)候,會(huì)因?yàn)橐粋(gè)10塊錢的商品能不能再優(yōu)惠1塊錢,跟商家你來我往推半天太極。
而一個(gè)10000元的東西能否再優(yōu)惠100元,好像我們并不是太在意。
這就很有意思了,100元明明和1元有著100倍的差距,我們卻更看重那個(gè)1元錢?
為啥?我們聰明的大腦會(huì)干這事?
很遺憾,大腦從來都不聰明,它沒有去對(duì)比 “優(yōu)惠額” 這個(gè)更實(shí)質(zhì)的東西,而是直接把優(yōu)惠和產(chǎn)品本身價(jià)格做對(duì)比,從而判斷它的價(jià)值。
這樣,相對(duì)于10元,1塊錢是它的1/10,它是有價(jià)值的;而相對(duì)10000元,100元僅僅只占到1/100,它看起來好像就沒多大價(jià)值了。
所以說,人在判斷價(jià)值的時(shí)候一直都是相對(duì)的,我們天生就沉迷于對(duì)比,喜歡 “對(duì)比” 的這種原始天性也在很大程度上影響了我們的行為。
而這,就是一個(gè)殺招,絕對(duì)的殺招!
如果你不信,那我來舉一個(gè)風(fēng)靡全球無數(shù)年的營(yíng)銷文案策略,大街小巷、線上線下無處不在:
原價(jià)399現(xiàn)價(jià)99
這應(yīng)該是我見過最強(qiáng)大的營(yíng)銷文案之一了,它就是利用人類這個(gè)最原始的對(duì)比本能。
既然人人都喜歡對(duì)比,那我們可以如何在營(yíng)銷和文案中放大這個(gè)本能呢?
01
善用錨定
無數(shù)事實(shí)都證明,我們的第一印象和決定會(huì)成為一種心理印記:
比如我們看見一個(gè)產(chǎn)品,在第一眼看到它的價(jià)格時(shí),會(huì)對(duì)此后我們購(gòu)買這一產(chǎn)品的出價(jià)意愿產(chǎn)生長(zhǎng)期影響,這就是 “錨”!
比如原價(jià)4575,現(xiàn)價(jià)2540。簡(jiǎn)單實(shí)用。
這個(gè)4575就是一個(gè)錨定價(jià)格,它提升了你對(duì)產(chǎn)品本身的價(jià)值感知:這個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò),值4575元。 如果沒有這個(gè)錨,只有現(xiàn)價(jià)2540元,那就會(huì)讓人覺得這個(gè)產(chǎn)品相對(duì)沒那么值錢,也沒有那種活動(dòng)打折的刺激感。
也有人做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn),他們把消費(fèi)者分成兩組,分別問一種消炎藥值多少錢。
第一組:你覺得這盒消炎藥多少錢?然后結(jié)果是,大部分人估價(jià)50元左右。
第二組:你覺得這盒消炎藥價(jià)格是高于還是低于500元?然后結(jié)果是,即使第二組所有人都覺得這個(gè)感冒藥不可能要500元,但是他們?nèi)匀还莱隽瞬缓侠淼母邇r(jià)格:200元。
在這里,第二組消費(fèi)者被問的這個(gè) “500元” 就是一次錨定,它讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的估值提高,潛移默化。這也再次證明了,人們是沒有一個(gè)內(nèi)部估值系統(tǒng)的,我們都是通過對(duì)比來估值。而 “錨” 就是一個(gè)隱形對(duì)比項(xiàng),它會(huì)直接影響消費(fèi)者的價(jià)值判斷和決策。
當(dāng)我們無法判斷產(chǎn)品的價(jià)值高低的時(shí)候,會(huì)去選擇同類的一些產(chǎn)品去做對(duì)比。同時(shí),不同類商品的關(guān)聯(lián)對(duì)比,也能達(dá)到錨定的效果。
比如隨便一個(gè)商品,如果放進(jìn)高檔品牌店,我們都會(huì)覺得肯定應(yīng)該比較貴,對(duì)不對(duì)?
再比如在很多星巴克門店醒目的位置,會(huì)放依云的陳列柜,到店的客戶很容易就會(huì)看到。但問題是,依云礦泉水在星巴克門店銷售是非常低的,買的人很少,并不能直接給星巴克帶來什么利潤(rùn)啊。
那為什么星巴克還一直把它擺在最優(yōu)位置?
其中一個(gè)可能的原因就是,在星巴克一瓶依云礦泉水的標(biāo)價(jià)在20多人民幣,而星巴克自己一杯咖啡也就是在20-30元。
這樣看來,依云就成了一個(gè)價(jià)格錨定了,一瓶水都賣20多,那我20的咖啡還算貴嗎?
好了,“錨定“ 這個(gè)方法算是比較內(nèi)斂的對(duì)比妙招了。這些內(nèi)容是在“攬客魔課堂”里了解到的,希望對(duì)你有所幫助!