差異化市場(chǎng)定位是企業(yè)搶占市場(chǎng)位置的模式之一，它指的是在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，企業(yè)通過選擇兩個(gè)或兩個(gè)以上的子市場(chǎng)，通過針對(duì)性的銷售策略達(dá)到提升產(chǎn)品銷售的目的。企業(yè)在使用差異化市場(chǎng)定位之前，一定要對(duì)差異化市場(chǎng)定位模式的優(yōu)缺點(diǎn)有詳細(xì)的了解。

差異化的市場(chǎng)定位模式可以更好地滿足客戶的不同需求，也可以極大限度地發(fā)揮每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的銷售潛力，有利于擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額。同時(shí)也大大降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)子市場(chǎng)的失敗不會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)陷入困境。差異化的市場(chǎng)定位模式也大大提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)建立的幾個(gè)品牌可以大大提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信任感和購(gòu)買率。多元化廣告、多渠道分銷、各種市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用、管理費(fèi)用等都是限制小企業(yè)進(jìn)入的壁壘。因此，對(duì)于財(cái)力雄厚、技術(shù)強(qiáng)大、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的企業(yè)來說，差異化的市場(chǎng)定位是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

凡事都有兩面性。差異化的市場(chǎng)定位模式有其優(yōu)勢(shì)，但也有其劣勢(shì)，制約著企業(yè)的發(fā)展。差異化營(yíng)銷不是一定營(yíng)銷水平和手段的創(chuàng)新，而是產(chǎn)品、理念、價(jià)值觀、形象、推廣手段、推廣方式等多方向、系統(tǒng)的營(yíng)銷創(chuàng)新。在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)品牌在細(xì)分市場(chǎng)的目標(biāo)聚焦，獲得戰(zhàn)略領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。但會(huì)增加生產(chǎn)成本和營(yíng)銷費(fèi)用(如產(chǎn)品改進(jìn)成本、生產(chǎn)成本、管理成本、生存成本、推廣成本等)。