2021年,高增長、降負債仍然是恒大的主基調,需要延續加碼讓利的營銷策略,用良好的開局,搶先一步贏得市場。
作者 | 黃槍槍
編輯 | 楊銘
“地產行業周期性較強,對恒大來說,打折促銷已形成慣例,今年促銷核心在于‘搶’字。”一位資深房地產行業觀察人士表示。
2月1日,恒大再度加碼優惠力度,率先打響2021促銷搶收第一槍。從2月1日-2月28日,恒大全國樓盤將實施75折促銷。
恒大折扣季已經持續整整1年。去年2月開始,疫情來襲的特殊環境下,恒大率先打出**售房及一系列讓利組合拳政策,其效果相當明顯,恒大逆勢實現銷售、回款大幅增長:2020年實現合約銷售金額7232億元,同比增長20.3%,完成全年銷售目標的111%;銷售回款6532億元,同比增長38.5%,雙雙創新高。
強勁銷售與回款帶來的現金流,給了恒大提前償債的底氣——自去年3月底實施“高增長、控規模、降負債”發展戰略以來,充裕的現金流也使得其有息負債在短短9個月內下降1578億,順利完成全年降負債目標。
因此,在業內人士看來,在樓市調控日益加碼大背景下,2021年樓市再次進入不確定性,恒大在全國樓盤實施75折搶跑,并不讓業界意外。
“依靠經營銷售,帶來龐大現金回流,是恒大實現發展良性循環的基礎。”在上述業內人士看來,這也是恒大實現今年銷售目標7500億元,有息負債目標下降1500億元的重要舉措。
2021年,樓市調控持續收緊、“三道紅線”壓頂,房企愈發重視穩健經營,必須要在增業績、降負債上狠下功夫,加上疫情在局部地區的反復,樓市依然暗流涌動,充滿了不確定性。
“這些動作,除了彰顯房住不炒的決心,也為全年樓市發展定下維穩基調。”一位市場觀察人士就表示,對2021年的房企來說調整供貨系統,抓住市場窗口期盡快回籠資金,仍是第一要務。
克而瑞地產研究中心同樣表示,隨著就地過年人數大幅增多,春節假期核心一、二線城市房地產市場或將反常回暖,甚至會迎來難得的銷售窗口期,屆時成交有望明顯回升。
因此,恒大在全國率先以“75折”打響2021促銷搶收第一槍,同樣是面對新形勢,希望抓住春節假期這個難得的銷售窗口期。
“雖然沒有了返鄉置業季,但就地過年,反而多了新的市場機會,比如本地置業。”上述觀察人士就表示,特別是對恒大來說,在去年疫情最嚴重時,其策略已獲得市場的成功驗證。
去年2月,受疫情影響,樓市銷售墜入冰點。恒大率先實施“線上賣房”、613個樓盤七五折優惠等一系列營銷措施,在行情最差的2月打了個“翻身仗”,在短短三天時間內售出4.75萬套房屋,總價值達580億元。
進入金九銀十,恒大又推出“全線七折”活動。僅僅兩個月,便賣出1820億元,提前一個月完成了全年業績目標。
“從消費者角度來說,特大優惠無疑是最具吸引力的。”一位去年10月購買了一套恒大房產的消費者說,作為剛需,7折活動讓自己省了好幾十萬。
不過,與去年相比,恒大如今“以價換量”的政策,仍然有所不同。
一是門檻更低、樓盤更多。2月1日至28日,恒大把鎖房和認購的門檻拉到極親民的地步,購房者只需在房車寶平臺繳納3000元認購金并簽訂認購協議,就可鎖定恒大全國556個樓盤中的一套優質房源。
二是多重優惠疊加。不僅購房可獲得巨大折扣優惠,推薦他人成交同樣可以獲得豐厚的傭金和獎勵。此外,恒大2月6日還會推出秒殺活動,購房者秒殺到的恒大房源,將在75折基礎上,額外獲得93折。
因此,從促銷政策來看,優惠力度已超去年同期,堪稱去年升級版。不過,恒大仍然要回答這些質疑:到底是真打折,還是純粹的營銷噱頭?
業內人士表示,這從銷售均價可以看出端倪。
相關數據顯示,2020年,恒大實現銷售7233億元,銷售面積8086萬平方米,以此計算,恒大2020年住房的銷售均價約為8945元平方米——根據中指研究院數據,以全國2020年銷售排名前八房企的數據來看,恒大在銷售屈居亞軍之時,其房價也最為便宜。
即便和恒大2019年的銷售均價10281元/平方米相比,2020年也下降了13個百分點,相當于2019年的房價打了87折。“這表明,恒大銷售均價的下降,主要來自以價換量的真正打折。”業內人士表示。
對恒大而言,恒大持續推出“打折”活動,既有新冠疫情、行業調控等客觀因素影響,更重要的,還是出于企業自身的戰略考量。
“這有助于恒大搶先一步贏得市場。”有地產觀察人士就表示,恒大2021年,一切動作仍然是圍繞“高增長、控規模、降負債”三大經營發展戰略中的核心——打折促銷換取高增長,讓渡部分利潤實現降負債。
恒大集團董事局主席許家印在2019年的業績發布會上,給恒大確立了上述戰略。
彼時,許家印表示,“高增長”是要實現銷售高速增長,2020年實現銷售8000億,到2022年要實現銷售1萬億。“控規模”就是要嚴控土地儲備規模,實現土儲負增長,未來三年,恒大每年要降低3000萬平方米左右,到2022年降低到2億平方米左右。“降負債”則是要把有息負債每年平均下降1500億元,到2022年把總負債降到4000億以下。
在這一戰略思路下,恒大全力降負債,在短短9個月里,有息負債大降1578億元。實際上,2020年遭遇危機的地產企業有很多,但能像恒大一樣越過山丘的并不多。
顯然,這主要得益于打折促銷帶來的回款率、回款額雙雙創歷史新高的營銷策略。除此之外,恒大全年嚴控土地儲備,以及引入股權投資、分拆資產上市等去杠桿行為,也為恒大降負債打開了另一個通道。
嚴控土地儲備,則為恒大減少了大幅支出。2020年上半年,恒大實現土儲負增長,土地儲備下降至2.4億平方米。其中,一二線城市土地儲備占比達66%,總貨值高達3萬億,足以滿足未來3-4年發展需要,且土地成本僅約2121元/平方米,遠低于萬科、融創等一眾房企。
因此,在很多場合,恒大總裁夏海鈞,多次強調恒大多年來土地儲備的數量龐大和成本低廉的優勢。“這么多年,恒大沒有拿過一個地王,銷售價格基本穩定在9000-10000元/平左右,恒大會一如既往成為房地產調控的模范生。”
在地產、汽車、物業等板塊,恒大也順利引入318億港元股權投資,并出讓所持廣匯集團股權回籠148.5億元資金,充實現金流。去年12月2日,中國恒大旗下恒大物業正式掛牌港交所,成為市值第二大物業上市公司。另外,許家印還成功說服大部分的戰略投資股東,讓他們放棄了回購條款,從而化解了回購的危機。
“一增一降”之間,恒大“減負”成效顯著。不過根據此前目標,今年合約銷售目標7500億元,較去年目標提高約15%,繼續保持高增長。同時,有息負債要再降1500億。
這意味著,2021年,高增長、降負債仍然是恒大的主基調,需要延續加碼讓利的營銷策略,用良好的開局,去為恒大實現上述目標奠定堅實基礎。
“隨著大環境的變化,行業競爭和企業經營壓力進一步加劇,未來會有更多房企,通過線上營銷、創新營銷等手段,去庫存降杠桿。”上述房地產觀察人士就表示,這看似簡單,但并非所有房企都能玩得轉。“仍然要看銷售均價,才能知道該房企,是真打折,還是銷售噱頭。”
對規模已達到一定高度的房企來說,隨著規模增速逐漸下降,以及規模為企業帶來的正向效應邊際遞減,全行業必須轉變發展、銷售模式,用數字化的方式,提質增效實現可持續發展。
疫情期間興起的“線上賣房”,就是一次推動房地產市場互聯網化進程的大膽創新。去年2月,恒大通過兼具“線上化”與“社交化”雙重屬性的“恒房通”,推出線上售房活動,開啟線上看房、線上選房、線上購房簽約的一條龍服務,打造線上與線下相結合的閉環模式。
這不但為恒大2020年的逆市飄紅奠定了基礎,也引領了行業趨勢,阿里、京東、蘇寧等多家互聯網巨頭從2020年開始業涉足在線上賣房,房企線上售房逐漸成了一種常規營銷手段。
這讓恒大集團進一步認識到數字化的力量,開始思考如何進一步促進數字化與產業的融合。
去年12月30日,許家印正式揭牌房車寶集團,公布旗下三大部門:房車寶全民經紀平臺、房車寶平臺、房車寶SaaS管理平臺,業務涵蓋新房、二手房、新車、二手車交易,以及家裝家居、汽車用戶服務。
根據恒大計劃,房車寶是圍繞房、車交易這兩大市場,借助數字化、互聯網科技的種種賦能,全面布局線上、線下服務生態。
從這個角度來看,房車寶其實是一家綜合性的互聯網科技服務公司。恒大對此賦予了不小目標:在2021年做到2萬億估值,2022年做到4萬億估值、2023年做到6萬億估值,并在2024年實現上市。
對于恒大來說,雖然買房、買車是一個低頻交易行為,但房、車相關的家裝家居、車后服務均是高頻的交易行為。
從此前數字來看,房車寶在短時間內,已取得了令人矚目的成績。房車寶集團年交易規模1.2萬億元、擁有2162萬全民經紀人會員、線下門店達30635家。
考慮到2021年,恒大“線上售房”、“打折促銷”均通過房車寶平臺進行,促銷落地政策更好,以及將加大對其他腰部與中小型房企房源的引入,那么房車寶將給恒大地產帶來更多的想象空間——相關數據顯示,截至2021年底,房車寶計劃上線至少5000個新房項目。這意味著在獨家新房資源,就有望達到10000億以上的交易規模。
此外,恒大正在新能源汽車領域積極發力,六款新車即將在2021年下半年實現量產,恒大有望通過房車寶,鋪開汽車銷售網絡,以及鏈接家裝家居、車后服務兩大市場。
新能源汽車產業已經成為國家戰略,發展趨勢已不可逆。而房地產行業雖然處于調控狀態,但仍然是最大剛需,房+車的結合,將是一個廣闊無比的商業市場。
房車寶作為唯一一家涵蓋房產+汽車兩大領域線上線下全渠道的交易服務平臺,會恒大集團帶來怎樣的想象空間?
這可能難以想象。但可以肯定,對如今的恒大來說,按照目前速度,不僅有息負債平均每年減少1500億目標近在咫尺,一個更穩健經營的恒大,也正在向人們走來。