超市業(yè)正處在升級轉型期，在經歷了多年快速增長后，傳統(tǒng)賣場逐漸被時尚精品概念賣場淘汰。精品生活超市追求綜合展現(xiàn)能力，融和設計者的靈魂與思想，講求人文與自然的有效結合，打破常規(guī)業(yè)態(tài)組合模式，提高顧客對場景的舒適體驗。而體驗的基礎則是科學合理的動線、布局、VI、裝修設計等綜合形成的購物空間。

萬維精品超市設計項目—北國先天下ULIFE現(xiàn)場實景

一、門店經營定位要明確

任何設計的前提是需要有目標的，目標即為方向，只有方向確立，才能做出合理設計方案。專業(yè)人士在討論項目時最喜歡說的一個詞就是“定位”，一流的設計師也是如此。客戶有客戶自己對這個超市的“定位”，設計者在充分了解項目情況后，也有自身對項目的“定位”，只有在兩方結合的情況下才能得到更精準的“定位”設計思路。如果沒有“經營定位”做前提，設計者天馬行空，必會出現(xiàn)“中看不中用，不符合實際”的尷尬。

然而，若僅僅根據(jù)投資決策者的簡單描述，未能增加自己的定位思路，盲目的去進行設計，出來的作品是沒有靈魂的，也會留下不少遺憾。定位不清晰無法做設計，出發(fā)前要先確定，往東還是往西，坐船還是做飛機。（如有超市設計需求，請搜索：萬維設計）

萬維精品超市設計項目—北國先天下ULIFE現(xiàn)場實景

二、設計者的思維突破

精品超市設計需要用有限的“場”，展現(xiàn)想象，實現(xiàn)無限的“景”，需要術、道結合，不唯經驗教條，突破思維局限。在設計方案可落地實施的前提下，大膽創(chuàng)造。

當前新零售所面臨的行業(yè)困惑是時代發(fā)展推動的產物，同時也是人類生活形態(tài)與情感思維升華后的訴求。做設計如果僅靠傳統(tǒng)經驗，停滯在某一時期的產物去搞創(chuàng)作，基本上大同小異，毫無藝術可言，更談不上人文與自然的和諧體現(xiàn)。（如有超市設計需求，請搜索：萬維設計）

傳統(tǒng)大賣場全都是筆直的動線、高高的貨架、蒼白頂面、細碎的方磚，新一代超市全是彎曲的動線、矮矮的貨架，漆黑的頂面，復古的地磚。傳統(tǒng)大賣場已經是過去式了，然而新一代精品賣場，又何必千篇一律呢？動線設計需要根據(jù)物業(yè)條件而定，不局限于方形還是圓形，空間設計要做出自己的風格和特色，比如海洋風情、草原風情、森林原始、歐式風格、中式風格等等，當然要結合商業(yè)的設計手法，不能做成家裝的樣子，更不能做成了飯店。精品超市的業(yè)態(tài)組合大膽的加入了餐飲、書店等，已經突破禁錮，空間設計風格何故依然墨守成規(guī)。

萬維精品超市設計項目—北國先天下ULIFE現(xiàn)場實景

三、實事求是，從實際出發(fā)

雖然說設計者思路需要打開，但賣場空間并不是越花哨越好。吸睛的造型和氛圍營造對賣場有點綴作用，這種設計是必不可少的，需在方寸之間拿捏有度，不能喧賓奪主，眼花繚亂。例如：田園是一種風格，簡約也是一種風格，雖然有機結合，但必有突出表現(xiàn)。

每個地區(qū)的生活習俗不同，招商條件與資源不同，品類設計落位則大有不同，這是一個非常關鍵的問題。如果沒有相對應合適的商品和購買行為的前期評估，則很有可能花大價錢做出的設計成果遭到浪費，這是多數(shù)非專業(yè)設計師容易犯的錯誤，后期調整還要砸掉重做或者閑置它用，帶來許多不必要的損失。不能為了設計而設計。

萬維精品超市設計項目—北國先天下ULIFE現(xiàn)場實景

四、專業(yè)的人做專業(yè)的事

在項目實施過程中經常遇到一種現(xiàn)象，很多人會為超市業(yè)主出謀劃策，甚至中途修改戰(zhàn)略定位，沒有點定力還真的不易分辨。我們需要清楚，“利可共而不可獨，謀可寡而不可眾”，真理往往在少數(shù)人手里，蕓蕓眾生，普通人還是多數(shù)，成功者占少數(shù)，成功者之所以成功，除了福報與機緣以外，還有自己獨到的思維與見解。一個項目需要通過充分的溝通和論證，最終采納正確的意見，而現(xiàn)實中卻是走著走著就迷失了方向。

其實設計師出臺的第一設計方案，往往是凝萃心血的最佳方案。一些超市起初拿到專業(yè)公司的第一套方案是最科學合理的，后面經過無數(shù)次各種人員（開發(fā)商、供應商、施工方、重點商戶等）和各種意見的碰撞下定下了第十套方案，按照方案開出超市后卻發(fā)現(xiàn)并不理想，一年后就砸掉重新調整為第一套方案，這樣的結果確實屢見不鮮。這樣的結果其實是雙輸?shù)模�超市業(yè)主方也要從大局考慮，不能被非專業(yè)人士左右，整個賣場是一個整體，只有利益均衡，綜合考量的賣場才能立于不敗之地，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

萬維精品超市設計項目—北國先天下ULIFE現(xiàn)場實景

五、精品超市也要講成本原則

精品超市為了在立體空間氛圍營造上做出亮點，增強顧客體驗，裝修裝飾成本較傳統(tǒng)賣場提高較多。然而，超市的商品經營利潤不會因為超市環(huán)境檔次的提升而得到快速增長，這需要目標客群的轉變和認同過程，設計者需要根據(jù)企業(yè)實際情況出發(fā)，在實現(xiàn)設計要求的同時，最大限度的降低企業(yè)裝修裝飾成本。講成本原則也并不是說一味省錢，而是要知道哪些地方該花錢，哪些地方該省錢，錢要花的值，要有效果，能為未來創(chuàng)造價值。

很多新手設計師喜歡使用一些昂貴的材料，有些甚至是市面上根本沒有的，需要廠家大量定制，無形中增加成本。設計師在設計過程中應該充分的了解市面上的裝飾材料和工藝，做到心中有數(shù)。如果超市投資人能找到一名優(yōu)秀的超市設計師，雖然設計價格不菲，但實際上設計費是可以從裝修過程中節(jié)省出來的，有經驗的設計師會在材料使用上更加成熟，更加省錢，更出效果，更加耐用。從整個項目的綜合價值去考慮，這是更好的選擇。