據報道，2021年政府將不支持貸款買房，那人們購房熱的“熱潮”退去之后，對家居設計公司的需求是否會產生影響，這不得而知？但我們知道，任何一個公司想要持續、健康的發展，都得通過戰略的指引，讓公司與全體員工能朝著一個目標前行，是家居設計公司面對市場發展進行戰略定位的根本所在。那家居設計公司戰略如何做才能成就領軍品牌呢？

家居設計公司目標消費者戰略定位分析

1.新房裝修仍占主導

從房間裝修類型來看，目前新房裝修類型仍然在家居裝修占據主導地位，占比達73%。但中國的城市化進程仍在逐步發展，購置新房進行裝修的人群，仍然盤踞家裝市場的主力地位。而一線城市消費者受房價、時間、費用等多方面影響，較其他城市又更多消費者選擇舊房改造，而在舊房改造過程中，也會更多考慮局部翻新。

2.8090成市場中堅力量

從家居裝修的消費者畫像來看，目前家居裝修市場上主要以8090后為代表。據統計，8090后家居裝修占比共計達62%!而70后占比僅16%，其他年齡段的消費者占比22%。

家居設計公司戰略定位如何成就領軍品牌

家居設計行業不缺乏總想著用智謀解決大問題，創造大的成功的企業，然后把精力都放到那些大的“智謀”上，期待奇跡發生，這就是非常強的**心理。有了這種心理的危害是不能把該做的事情做好，基礎的戰略動作也做不到位，形成了惡性循環。在賭的過程中沒有取得成績，就越受制于賭的心態，期待用智謀來翻身，反而關注不到那些基礎的工作了。

對于家居設計公司來講，通過戰略、營銷、創意三位一體，規劃清晰后，剩下的就是按照戰略扎扎實實落實的工作，需要的是持續精進的思想和行動，要避免賭的心理。通過清晰的戰略，企業和品牌有了方向和焦點，剩下的就是持續精進，組織每天都能在具體戰術層面實現一定突破，假以時日，就能從量變到質變，讓戰略實現。

家居設計公司獲得戰略上的勝利，需以更大的視野看全局，如果有超越于物質的愿景和目標，外在的一切物質都是工具和實現目標的路徑方法。這種超越感會讓家居設計公司和品牌站在更高維度上，很容易形成競爭優勢。同時家居設計公司一號位配置資源的效率和境界，也會遠超同行。反之，如果把表象的物質作為更終努力目標，必然會失去根本，導致整體性的低效，讓一切努力成為無用功和徒勞。

如何能實現“和比人不一樣”，你首先要成為一名戰略家，所謂的戰略家，就是具備戰略眼光，比別人看得更長遠，能看到更高的維度。更重要的是，比別人更早的找到人生的歸宿感，找到能為之奮斗一生，甚至是能讓整個家族為之奮斗幾生的事業方向。然后才能不在意眾人的“熙熙”，不在意眾人的“皆有余”，因為即使他的“余物、余財”再多，相較于你的未來遠大愿景和使命來講，都是微不足道的。

“俗人昭昭，我獨昏昏；俗人察察，我獨悶悶”，因為有了清晰的戰略方向，你沒有精力關注這些表象，你的精力都在實現那個偉大的戰略目標上。這種格局的超越，讓企業家超越了時間階段性取舍的束縛，超越了空間層面的資源不足，超越了普世的“俗人昭昭”，克服認知局限，克服目光短淺，敢于對自己的想法進行批判，敢于對自己的愿景進行壓倒性的投入，日積月累，這種競爭優勢讓競爭對手所不能及。

偉大的企業都是有偉大的戰略龍頭的，要制定一個好戰略，你先要學會像一個戰略家一樣思考。要能能突破自己的認知局限，保持一個冷靜、理智、批判的頭腦。所以想要和戰略家一樣思考，就要學會避免從眾心理，要做不同，要做和自己公司的實際情況匹配的無差異。以戰略指引，配置資源，創新產品，就敢于投入，就能極大的提升成功的概率。