今天在網絡上看到大家在討論死水效應，突然覺得華聯四川地區何其的相似，一個企業的掌舵者，如果把自己的意志凌駕在大家之上，大搞個人權威，聽不見一點不同的意見。那她身邊圍繞在永遠是獻媚的小人，溜須拍馬之徒。對你贊美不絕，以期達到個人的目的，類似以瞎士發就是典型的代表。在成都弄了一通，做了所謂的競標，樂山水產聯營商從兩家競爭互相促進銷售的經營狀態變成了一家經營能力最差的獨家經營，聯營扣點從13個點變成了5個點，這里面蘊藏了什么，你品，你細品。收割完韭菜。適逢瞎事發任命了攀枝花采購負責人，就抽身而退，不可謂不高明。重新選一個對生鮮如白紙的百貨新人當采購部負責人。說白了就是利用了一個尚有上進之心的一個人做了一個背鍋的埋伏。   清朝巨貪和珅的財富富可敵國，乾隆不知道嗎？七次下江南，一切費用都是他出，某種意義上說是乾隆默許了和珅的成長，同比，，，  當一個企業只用奴才不用人才的時候，那些想做事的人必然會忍痛離開，道不同不相與謀。留下的素位尸餐，熬資歷，謀高位，試想一個企業留下的如果都是這樣的人，請問明天在哪里？雖已立春，寒意襲人。