目標市場指的是企業選擇要進入的競爭市場。細分市場是企業選擇目標市場的前提，企業只有選擇一個有一定規模、有發展潛力、符合企業目標發展的市場，才能讓企業在目標市場上得到發展。那你知道的目標市場定位策略有哪些？

一是發掘戰略

通過發掘市場上未重疊的新區劃來定位。企業發現一個新的市場空間，這一個空間有足夠的消費者作為后盾。

二是擠身戰略

企業發現目標市場競爭者眾多，但是發現區劃市場需求潛力還很大，而且企業有條件適應這一個區劃。企業采取擠身戰略，與眾多競爭對手分享市場。

三是取代戰略

把對方趕下市場位置。由本企業取代。企業必須比競爭對手更有明顯優勢，必須提供更優越于競爭對手的產品。

市場定位的關鍵是企業要設法在自己的產品上找出比競爭者更具有競爭優勢的特性。

競爭優勢一般有兩種基本類型：一是價格競爭優勢，就是在同樣的條件下比競爭者定出更低的價格。這就要求企業采取一切努力來降低單位成本。二是偏好競爭優勢，即能提供確定的特色來滿足顧客的特定偏好。這就要求企業采取一切努力在產品特色上下工夫。