企業(yè)無(wú)戰(zhàn)略寸步難行。發(fā)展到現(xiàn)在，企業(yè)一號(hào)位也都知道戰(zhàn)略定位就是具有攻擊性的市場(chǎng)準(zhǔn)定位。先知的詞語(yǔ)戰(zhàn)略：用詞語(yǔ)定義和統(tǒng)領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造認(rèn)知?jiǎng)菽埽�贏得領(lǐng)軍位置。詞語(yǔ)戰(zhàn)略是刀的刃、刃的尖、尖的芒，是撕開(kāi)市場(chǎng)的利器。

企業(yè)認(rèn)為戰(zhàn)略就是一些計(jì)劃或行動(dòng)：用戰(zhàn)術(shù)替代戰(zhàn)略，用一個(gè)短期的策略當(dāng)作戰(zhàn)略，用可視的措施作為戰(zhàn)略。這些計(jì)劃或行動(dòng)做起來(lái)應(yīng)該是合適的，但戰(zhàn)略不是計(jì)劃或行動(dòng)。如果把戰(zhàn)略作為短期計(jì)劃或行動(dòng)來(lái)定義，那么這些行動(dòng)可能是孤立而不相關(guān)的行動(dòng)，沒(méi)有服務(wù)于一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)。戰(zhàn)略就是怎樣定位，使你有特色、有優(yōu)勢(shì)，這是關(guān)鍵所在，然后再?zèng)Q定采取什么樣的步驟，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)戰(zhàn)略定位就是在各行各業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)能過(guò)剩太嚴(yán)重的今天，將企業(yè)的產(chǎn)品、形象、品牌等在預(yù)期消費(fèi)者的頭腦中占居有利的位置，搶占顧客心智，讓你的品牌成為顧客。它是一種有利于企業(yè)發(fā)展的選擇，是具有攻擊性的市場(chǎng)準(zhǔn)定位。

企業(yè)戰(zhàn)略定位就是具有攻擊性的市場(chǎng)準(zhǔn)定位。如果你打算打開(kāi)市場(chǎng)，需要一個(gè)核心定位，就是全局的中心，這便是戰(zhàn)略定位。以他為市場(chǎng)攻破的核心。戰(zhàn)略定位首先是一個(gè)“自上而下”的過(guò)程，這也就要求管理層具備相關(guān)的能力及素養(yǎng)。

先知憑借對(duì)客戶(hù)所在行業(yè)趨勢(shì)的預(yù)判及把握戰(zhàn)略機(jī)會(huì)、俯瞰全局的戰(zhàn)略能力，并為中國(guó)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)界建立了中國(guó)原創(chuàng)商業(yè)思想《詞語(yǔ)戰(zhàn)略》《原型營(yíng)銷(xiāo)》《原型創(chuàng)意》三大事業(yè)理論，貢獻(xiàn)了微薄的力量。先知希望能創(chuàng)造出更多走向的中國(guó)品牌，是先知團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)始人王思翰的不懈追求。先知在戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)界以“戰(zhàn)略準(zhǔn)、創(chuàng)意狠、地位穩(wěn)”策劃功夫聞名中國(guó)的品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)全案公司，16年以來(lái)，服務(wù)過(guò)6國(guó)500+以上的客戶(hù)，包括IBM、阿里巴巴、韓國(guó)**集團(tuán)、韓國(guó)SK集團(tuán)、美國(guó)安施德、首開(kāi)、遠(yuǎn)洋等巨艦型企業(yè)。