那些曾經火遍大江南北的“大牌”聲勢漸弱： 

法國女裝品牌 艾格Etam 與“牛仔褲之王” 真維斯紛紛宣告破產清算； 

“女鞋之王”達芙妮 從7000家門店，市值170億到3000家門店，市值不到5.2億...... 

在這個看似頹然的賽道另一側， 卻呈現出截然不同的景象：

NEIWAI內外、Ubras、之禾、UR等新銳品牌借助新興電商渠道與直播紅利，彎道超車，迅速實現了品牌的破圈；

以安踏為代表的傳統品牌也因加碼數字化，降本增效，實現顛覆性的行業變革：2020年，安踏公司市值突破3000億港元，上市13年之后成功躋身藍籌股。

潮起潮落，鞋服時尚行業正在經歷一場殘酷的洗牌：瞬息萬變的流行趨勢、復雜的線下業態與快速崛起的電商渠道成為了懸在鞋服時尚行業之上的「達摩克利斯之劍」，唯有對互聯網環境有著深刻的理解、更靈活的供應鏈網絡、更高效的執行效率才能借勢沖上風口，否則就會成為一粒時代的塵埃。 

• 如何擴大管理半徑，從“空中”追溯問題根源？ 

  
  

• 如何在經營出現異常苗頭之前就將其掐滅，實現“數據自動追人”？ 

  
  

• 如何將數據實時打通，構建更柔性也更靈活的“供應鏈”？ 

  
  

• 在這場數字化的浪潮中，傳統鞋服品牌該如何轉型？新銳鞋服品牌又該如何利用電商渠道優勢，搶占先機、彎道超車？ 

下周三（7月14日）晚上19:00，觀遠數據·數智觀察站第四期，觀遠數據鞋服時尚行業研究專家、新銳品牌數字化實戰專家 舒方濤與你分享《多元渠道，新銳力量——鞋服品牌如何尋找創新動力？》

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觀遠數據服務過安踏、赫基、Lily等頭部鞋服時尚企業，與NEIWAI內外、Ubras等頭部新銳品牌，沉淀了行業領先的數字化落地方案和路徑，幫助企業實現數據從“看得到”、“看得懂”到“可行動”的落地路徑方法論。 

本次《多元渠道，新銳力量——鞋服品牌如何尋找創新動力》將深度剖析知名鞋服品牌的數字化轉型模式，從戰略計劃到終端賦能、從下單生產到商品運營，有關經營全鏈路中遇到的“人貨場”數據分析與決策痛點，為你一一解答。 

直播亮點搶先看

1.鞋服時尚行業變遷之路

渠道變遷，電商渠道崛起

目前零售業的上下游結構發生巨變，電商已經成為鞋服企業非常重要的銷售渠道。在疫情的催化下，以安踏、李寧為代表的行業領先企業以更大力度加碼布局“線上”渠道，構建了覆蓋天貓、京東、小程序等平臺電商及百貨商場、購物中心、專賣店等線下渠道的全渠道零售網絡。

彼時，因無法及時洞察不同渠道之間的運營模式、靈活定位產品、布局線上渠道，亦有很大一批傳統線下品牌錯失電商渠道紅利。

新銳品牌爆發增長

新興電商渠道的快速發展，是新銳品牌實現彎道超車的關鍵。電商渠道不僅僅是消費從線下到線上的簡單遷移，也大幅壓縮了從后端供應鏈到前端消費者的距離，企業能夠快速知悉消費者反饋，做到快速決策、快速響應。

NEIWAI內外、Ubras等新銳品牌通過數據驅動運營效率的提升，在快速迭代的電商環境中占據先機和優勢，借力電商流量紅利迅速實現了品牌破圈。

2.企業數字化升級之路

數字化過程面臨的挑戰

復雜的線下業態、多元的線上渠道、快速變動的潮流趨勢，面對復雜多變的外部環境，企業如何迅速洞察時尚趨勢、消費渠道變化規則、年輕消費者群體的需求變化？

外部的變動帶來了無數的商品SKU：不同的尺碼 X 不同的樣式 X 不同的材質，這一切從設計、原材料采購、生產加工過程再到物流配送、零售環節，都對企業的供應鏈管理能力和應變能力提出了更高的要求。

“人”“貨”“場”的數字化

鞋服時尚行業的數字化是以消費者為中心重構人、貨、場，并通過數據與技術來不斷驅動運營效率的提升和商業模式的轉變，本次課程將分享包括「戰略計劃」「終端運營」「采購生產」「商品運營」「業務運營」「設計選款」「顧客關系」「電商運營」在內的全場景落地模型，助力企業建立可持續的競爭優勢。

3.鞋服時尚數字化實踐案例分享

觀遠數據已服務了安踏、特步、NEIWAI內外、Ubras等眾多鞋服時尚品牌，助力傳統品牌深度變革、新銳品牌快速崛起，并沉淀了行業領先的數字化落地方案經驗，本次課程將深度剖析新銳品牌與傳統品牌的數字化轉型實踐案例。

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