零售業(yè)競爭加劇，電商、購物中心快速發(fā)展，分流市場份額，老百貨老超市需要變革，而且在只爭朝夕，時(shí)間不等人，說說吧。

銀座虧損店太多，除地級市中心，大量縣級店虧損嚴(yán)重，分食利潤比例太高。

一、虧損額較多盈利無望的店還要堅(jiān)持下去嗎，縣里面開個(gè)店虧500萬以上，也是不少了。這種店多了，就不是小麻煩，小問題，該想想辦法了。

二、在好時(shí)候，國家經(jīng)濟(jì)大發(fā)展中開起來的店趕上了好時(shí)候，位置都是好地段，可物業(yè)都偏陳舊、老化，業(yè)態(tài)單一，和新建筑新場子比，這就落后一大截，精細(xì)化百貨、精品超市還是要走的路，該往老物業(yè)老場子投點(diǎn)錢，升級軟硬件了。

三、把關(guān)掉大量虧損店省出的利潤，放在已有競爭優(yōu)勢的地方，是不能快速的盈利，增強(qiáng)單個(gè)區(qū)域優(yōu)勢。

四、在進(jìn)入較困難的區(qū)域，讓和諧購物中心先進(jìn)入，優(yōu)勢是不是更明顯，希望更大些，和諧和百貨超市的資源是不是可以共享，成立大采購，大統(tǒng)籌。

五、現(xiàn)有經(jīng)營比較好，賺錢比較多的場子，是不是該成立個(gè)專題組，該擴(kuò)建的擴(kuò)建，該整改的整改，把優(yōu)勢擴(kuò)一擴(kuò)，地位保一保。

說歸說，不知道大家有沒有好想法，來聊聊。

徐州店上個(gè)月剛關(guān)

無客流狀態(tài)都持續(xù)快兩年才關(guān)，銀座可以的

是啊，其實(shí)套路也有，試著放開人才招募體制，往社會(huì)上招人就可以了。。。