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主題:請回答2017中國零售:聯(lián)商網(wǎng)年度TOP100文章里的陽謀(下)

男兒何不帶吳鉤

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請回答2017中國零售:聯(lián)商網(wǎng)年度TOP100文章里的陽謀(下)

△“100種零售2017”專題系列文章掃描二維碼查看

編者按:本文系《聯(lián)商網(wǎng)》年終特別策劃“100種零售2017”系列文章及《小刀商業(yè)預(yù)報》專欄文。

這里是《聯(lián)商網(wǎng)》2017年度全渠道訪問量TOP100文章及關(guān)鍵詞里的陽謀,刪繁就簡,理出中國零售業(yè)四大狀況與趨勢,包括:阿里與騰訊之爭;不能承受首富之輕;內(nèi)容;安全感。

900萬聯(lián)商行業(yè)網(wǎng)友,在數(shù)億次訪問中凝聚、閃爍的2017中國零售業(yè)重要的人和事,2018零售將起未起之風(fēng)。

9分鐘,7831字,我們一起回答。   

內(nèi)容:物以類聚人以群分

阿里、騰訊、萬達(dá)、京東、蘇寧不僅是大渠道,更是平臺、生態(tài),是許多企業(yè)繞不過去的競爭對手、參照物和環(huán)境。其他細(xì)分電商平臺與線下區(qū)域零售龍頭遠(yuǎn)交近攻、亦敵亦友。

專業(yè)店、服飾、無人店與便利店,更像這個商業(yè)世界的內(nèi)容,它們直面顧客,更與大平臺產(chǎn)生各種交互反應(yīng)。

(一)無人店與便利店

新零售火了無人店和便利店,很多投資機(jī)構(gòu)成立新零售基金,尋找并加持未來之星。

Amazon Go去年底推出概念店,引發(fā)關(guān)注。阿里無人超市今年7月7日亮相淘寶造物節(jié)、12月初世界互聯(lián)網(wǎng)大會微笑打折,立志做大家的系統(tǒng)基礎(chǔ)層。

繽果盒子6月5日在上海歐尚樓下開業(yè),正式宣告扇動了新零售新形態(tài)無人店風(fēng)口。創(chuàng)始人陳子林近日稱,目前中國有40萬個小區(qū),計劃未來3年繽果要建起10萬家店,覆蓋25%市場。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)wheelys在上海投了Moby店,家居企業(yè)居然之家投了個EAT BOX,便利蜂宣揚(yáng)線上線下打通,科技公司深蘭做Take Go……

也有尷尬,如上海“無人面館”爆紅3天即被叫停。

無人店喧囂很快會回歸理性,該業(yè)態(tài)幾年后或成零售業(yè)重要補(bǔ)充。

無人店與便利店如影隨形。

中國大陸連鎖品牌化便利門店接近10萬家,銷售1300億元,潛力無限。

“羅森加盟騙局”關(guān)鍵詞搜索到達(dá)聯(lián)商網(wǎng)的次數(shù)超過3萬,而其實際市場亦看好,全球門店過萬,中國近千。

地區(qū)合作加盟的步伐亦大步邁開,在湖北與武漢中百合作開發(fā)市場-5月中旬開出百店;而江蘇與中央商場合作首進(jìn)南京-4月簽約授權(quán),8月31日丹鳳街店正式開業(yè)銷售破紀(jì)錄。

12月7日,金鷹國際商貿(mào)與7-Eleven達(dá)成戰(zhàn)略合作,獲得經(jīng)營江蘇市場的20年授權(quán),金鷹CEO蘇凱稱將于2018年上半年開出首批門店,并用兩年在南京開出100家門店,首批試點門店采用直營形式。

7-Eleven是全球最大便利店公司,在中國大陸總店鋪數(shù)超過2400家(含港澳地區(qū)),在全世界17個國家和地區(qū)合計超過6萬家門店,2016財年實現(xiàn)銷售380億美元。

(二)專業(yè)店

源自重慶的西西弗書店是新書店的杰出品牌代表,近年來每店開業(yè)當(dāng)年即盈利,快速發(fā)展,10月15日已41城100店。

南京的Brookstone從新奇特轉(zhuǎn)向新奇樂,深入人心,其在三胞集團(tuán)內(nèi)就定位為內(nèi)容提供商,向宏圖三胞、樂語通訊等兄弟公司渠道鋪貨,也自建機(jī)場等渠道。

蘇寧、國美、京東紛紛做類似布局。連線上粉絲銷售主咖小米也迅速布局線下小米之家,并取得良好渠道與銷售業(yè)績。

杭州的奇客巴士可謂黑馬,與大公司做黑科技不同,嘗試了五六個門店版本,已經(jīng)開到9家店。

在華南磨礪多年的喜茶,終于在上海開始迅速火爆至全國重要城市,很多新店第一周都要排隊兩三小時才能買到飲品,一城多店后開始正常忙碌,大部分門店單月銷售超過150萬元——這個銷售額超過同商場的星巴克單店。它的未來之路在品牌與系統(tǒng)管理。

美國Starbucks星巴克的中國傳奇有目共睹,7月收回臺灣統(tǒng)一星巴克江浙滬地區(qū)全部股權(quán);12月在興業(yè)太古匯與阿里合作開出全球最大的星巴克臻選烘培工坊店,堪稱震撼。在功勞簿旁不斷努力,令人感動。

也有壞消息。今年以來美國已有超過12家零售商申請破產(chǎn)保護(hù),包括Toys R Us 、Gymboree、Rue21等。

9月7日,全球最大玩具零售商美國玩具反斗城(Toys R Us)已聘請法律顧問,幫助其重組2018年將要到期的約4億美元債務(wù),包括考慮申請破產(chǎn)保護(hù)的可能性。6月11日,債務(wù)高達(dá)資產(chǎn)兩倍,Gymboree金寶貝申請破產(chǎn)重組,其早教中國總部隨后發(fā)聲明撇清影響。

(三)服飾

“雙11”前最受關(guān)注的服飾消息可能是優(yōu)衣庫線下門店首次提前一天了,這個去年提前交卷的優(yōu)等生今年更強(qiáng)力拉動線上線下共慶。天貓雙11期間銷售top10服飾清一色是線下知名品牌,如優(yōu)衣庫、太平鳥、森馬、海瀾之家、GXG等。

11月20日,Victoria’s Secret維多利亞的秘密上海開show,奚夢瑤摔跤,成全民熱點,更觸動了一些企業(yè)家、投資人思考。

中國內(nèi)衣行業(yè)集中度低、前景廣闊,未來三年市場可翻番。目前top10商家銷售總額不到中國市場的12%,而目前行業(yè)第一的都市麗人也只有45億的年銷售。

而維密年銷售近1000億人民幣,占全美內(nèi)衣份額35%。維密近年面臨市場挑戰(zhàn),正積極尋找增量,如重視中國市場,上海開秀,計劃全國重要城市商場開店,大陸高管團(tuán)隊引入原ZARA中國區(qū)拓展總監(jiān)等。

5月,復(fù)星集團(tuán)6億港元占股11.2%成為都市麗人第二大股東,12月尋求收購意大利奢侈內(nèi)衣品牌La Perla。

一家本土著名運(yùn)動服飾公司最近狠心處理了價值1億元的不合格商品和部分庫存,是用火燒的。讓人想到當(dāng)年康奈武林門之舉,以及廣大服飾公司庫存之累。

優(yōu)衣庫、維密、復(fù)星的故事,阿迪達(dá)斯、耐克全球盛況,正說明:中國服飾競爭正在進(jìn)入更高維度的國際化與品質(zhì)化,思考與應(yīng)用激活、愉悅顧客,有望五年后出現(xiàn)本土年銷千億的時尚服飾巨頭。

安全感

安全感是商業(yè)文明重要組成部分,包括企業(yè)、員工、合作伙伴、顧客、企業(yè)家等。

(一) 經(jīng)營安全

企業(yè)安全首推消防,是一票否決制的,其次食品安全關(guān)系顧客健康,再次公共場所顧客人身安全義不容辭,最后是315日效果與日俱減是服務(wù)之幸。

1月22日,哈爾濱悅薈廣場重大火災(zāi);2月16日,上海虹口龍之夢火災(zāi)原因曝光;5月20日,山東濰坊鞋城燈具城突發(fā)大火;7月21日,杭州古墩路燈彩街附近餐館煤氣瓶爆炸。

11月中旬,北京火災(zāi),政府決定全市安全隱患大排查,致多家快遞停運(yùn),涉及順豐、京東、圓通等,許多街頭餐館停業(yè),令人揪心。安得廣廈千萬間安得天下寒士俱歡顏。

消防安全警鐘長鳴,敬請諸位日常不要公關(guān)消防部門,不縱容個別相關(guān)職員卡要。企業(yè)一把手做第一責(zé)任人,每個干部員工當(dāng)對消防恪盡職守如履薄冰。

食品安全仍棘手,三聚氰胺事件多年,后相關(guān)事件屢見不鮮,國家及社會、企業(yè)多有努力,仍嫌不夠。

8月25日,海底撈火鍋北京勁松店、北京太陽宮店被曝食品安全問題,三小時后快速回應(yīng)致歉并改正引熱議。網(wǎng)紅店“一籠小確幸”創(chuàng)始人7月23日回應(yīng)因食安問題上海閉店問題。

食品安全當(dāng)成社會共識,人人努力參與。我的一個南京朋友,做購物中心總經(jīng)理,常規(guī)消防安排之余,每月隨機(jī)三次在凌晨一點抽查餐飲店,有一次就發(fā)現(xiàn)海底撈一只燉鍋已經(jīng)燒干了水,若到天明,極可能爆炸及火情,聽來感慨不已。

作為實體店,同時是人員較為密集的社會公共場所,承擔(dān)不小壓力。今年以天津大悅城2月27日事故最受關(guān)注。《痛心!天津大悅城發(fā)生墜樓事件 兩個孩子身亡》一文高居全站閱讀榜第9。

一位十年前所在商場也曾發(fā)生孩子意外墜樓身亡事故的總經(jīng)理至今耿耿于懷。平心靜氣說,孩子的父母當(dāng)是第一監(jiān)護(hù)人、責(zé)任人,遷怒設(shè)施基本到位的商場,多因傷感與方便。

暑假去京,因為仰慕單向街書店,就去它所在的北京愛琴海購物中心。到了才知道商場關(guān)門。一打聽,原是月前樓頂某處塌方,因保護(hù)調(diào)整不力,被有關(guān)部門勒令調(diào)整,閉門數(shù)日。一個幾十萬平方的店,因為幾十平方的隱患而全場關(guān)門,萬幸尚未有傷亡事件。

更隱秘的傷亡事故還發(fā)生在商場工程中,一些新建或調(diào)整中商場因工期匆忙、保護(hù)不力,可能導(dǎo)致工人傷亡,又因協(xié)商和謊言,多秘不示人。這個數(shù)字每年可能是三位數(shù)。究其實質(zhì),是生命和職業(yè)尊嚴(yán)、商業(yè)文明的多層悲哀。

極個別意外難免,唯當(dāng)對生命敬畏,關(guān)懷,才有更好的家庭、社會、商場保障,社會平安喜樂。

(二)樂天事件

2、3月份,由于韓國“薩德事件”,大批人群情激奮,樂天在華生意開始一落千丈。

僅在我們的《新零售》微信號單篇《樂天中國將倒閉?下架樂天最全企業(yè)名單》閱讀便過150萬次,大潤發(fā)、華潤萬家、比優(yōu)特等下架樂天商品及樂天瑪特超市門店體驗與抵制等十篇相關(guān)文章進(jìn)入PC端TOP100。

城門失火殃及池魚。意識形態(tài)臧否屬企業(yè)不可抗力,是最大的企業(yè)經(jīng)營智慧和必要立場。

12月中旬,我在上海見到樂天瑪特高管,其堅守至今,個別開業(yè)門店也門可羅雀,公司仍在陸續(xù)處理供應(yīng)商離場清算事宜。

(三)弘揚(yáng)企業(yè)家精神

以前常聽人說“政治家辦報”,我看企業(yè)家也要懂得政治,政治才是最高級的商業(yè)、人性洞察與組織。

《中共中央 國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》9月25日全文發(fā)布。意見用三個“弘揚(yáng)”勾勒了新時期優(yōu)秀企業(yè)家精神的核心內(nèi)涵:弘揚(yáng)企業(yè)家愛國敬業(yè)遵紀(jì)守法艱苦奮斗的精神;弘揚(yáng)企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展專注品質(zhì)追求卓越的精神;弘揚(yáng)企業(yè)家履行責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)服務(wù)社會的精神。

許多企業(yè)家歡欣鼓舞,各地政府、商會、媒體都做了熱烈報道。

半年前,新希望集團(tuán)董事長劉永好就建議國家鼓勵和表彰企業(yè)家,像表彰和重視科學(xué)家那樣對待企業(yè)家。其女劉暢接班順利,情商很高 ,想必繼承了父親的政治智慧。

人民對美好生活的向往,愛國敬業(yè),奉公守法,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),這是時代大潮,順之者昌逆之者亡。

編后語

2017年堪稱是新零售的元年,線上線下融合更為緊密。零售的新風(fēng)口,新技術(shù),新物種,新玩法不斷涌現(xiàn),資本,新玩家不斷涌入,零售行業(yè)呈現(xiàn)出多年未見的活躍氣氛。

一方面,阿里、京東等,電商平臺開始大規(guī)模向線下滲透,線下擴(kuò)張常態(tài)化,線上線下的融合開始從資本性融合向業(yè)務(wù)性融合邁入。另一方面,實體商業(yè)的價值更加凸顯,優(yōu)質(zhì)的線下零售品牌將迎來估值井噴,回歸價值之源。

一千個人心中有一千個哈姆雷特,當(dāng)然,對于即將過去的2017年,每個零售人心中也有不同的感受和認(rèn)知。

對此,《聯(lián)商網(wǎng)》年終特別策劃“100種零售2017”,通過梳理年度大事件,盤點行業(yè),采訪業(yè)內(nèi)人,從另一個側(cè)面來總結(jié)中國零售商業(yè)的2017,以此展望2018。

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(來源:聯(lián)商網(wǎng) 文/月小刀)

零售白狼

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零售白狼

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