用中國籍總經(jīng)理的“親民”穩(wěn)住成都市場、將騰出的今井誠派往北京“救場”，伊藤洋華堂中國區(qū)總代三枝富博不吝采用入華16年以來的最大力度人事調(diào)整，來試圖擺脫其多年在北京市場的“庸碌無為”。

銷售額72.66億、下滑2.9%，門店14家、增長7.7%，其中，北京8家門店的銷售業(yè)績不足25億，不到成都6家店銷售的一半，這就是伊藤洋華堂2013年在華市場的表現(xiàn)。而成都市場與北京市場，是截然不同的冰火兩重天。

成都伊藤洋華堂雙楠店有伊藤洋華堂所有門店中的銷售冠軍之稱，其在成都的整體經(jīng)營業(yè)績都不錯，在當?shù)匾灿休^好的口碑。

但在北京市場，華糖洋華堂的處境就要難受得多了，如果沒有記錯的話，其在北京的門店數(shù)最多時達到了10余家，而單店業(yè)績一直不太理想。由于工作關(guān)系，我在10年前就開始關(guān)注到北京的華堂商場，關(guān)于為何在北京市場上沒有起色，從以下幾個方面或許能反映出一些問題來。

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  （來源：中國商報－超市周刊　副主編劉朝龍）