——合作、共贏
這些年,珠三角很多的便利店品牌遍地開花,很多創(chuàng)業(yè)者投入其中,發(fā)展的非常快,規(guī)模幾十家和上百家的以上的都很多,然后到一定規(guī)模后,很多問題就暴露出來,配置都跟不上發(fā)展的步伐,尤其是商品采購、配送系統(tǒng)和信息熊,商品品種及配送服務無法滿足客戶的需求。那么可能兩方面的選擇:1、建立采購團隊,自建配送中心;2、保留一部分的采購功能,外包大部分的商品配送服務。
外包合作商品配送服務,系統(tǒng)對接方面的解決方案:《關于A公司與B公司合作系統(tǒng)單據(jù)對接解決方案2013》
目錄:
1、 合作方式
2、 信息管理系統(tǒng)
a) “B便利店公司”自有的POS門店銷售系統(tǒng)和后臺MIS系統(tǒng)
b) “A便利店公司”公司物流系統(tǒng)
c) 流程圖
3、 系統(tǒng)對接相關內容
a) 商品基本資料;
b) 商品資料日常更新(新品、淘汰品、價格、最小配貨量等)
c) 要貨單;
d) 配貨單;
e) 對賬單;
4、 系統(tǒng)單據(jù)對接方式
5、 單據(jù)對接操作規(guī)則
6、 其它注意事項
以下是正文:
一、 合作方式
a) “B便利店公司”作為當?shù)乇憷赀B鎖品牌,開發(fā)當?shù)厥袌鰳I(yè)務,擴展零售終端,管理、指導終端零售加盟商日常運營,以提高門店的營運水平,幫助門店實現(xiàn)經(jīng)營利潤。
b) “A便利店公司”作為第三方物流配送服務商,為“B便利店公司”提供商品配送服務。
二、 信息管理系統(tǒng):合作過程中各自使用各自的信息系統(tǒng)
a) 門店銷售和報貨等使用的系統(tǒng)為“B便利店公司”自有的管理軟件。門店商品基本信息資料以及相關業(yè)務單據(jù)由B便利店公司總部統(tǒng)一維護更新和管理。其中要貨單提供給A便利店公司進行配送。
b) A便利店公司使用的ERP物流系統(tǒng),收到B便利店公司的門店要貨單進行配貨處理;然后將最終的配送單據(jù)信息返還到B便利店公司信息管理系統(tǒng)中。
c) 流程解析圖:
三、 系統(tǒng)對接相關內容
a) 在仍然使用各自系統(tǒng)的前提下,需要對接的相關內容有以下幾種:
i. 商品基本資料:B便利店公司系統(tǒng)的商品基本資料需要更新修改同A便利店公司一致,包括品類劃分、商品編碼規(guī)則、最小配貨量、其它商品屬性設置、配送價
ii. 商品資料日常更新(新品、淘汰品、價格、最小配貨量等):通過溝通及時更新商品檔案
iii. 要貨單:每天專職人員提取處理B便利店公司系統(tǒng)中的當天配送周期的門店要貨單;
iv. 配貨單:每天專職人員處理完當天要貨單之后及時返回配送單,并導入到B便利店公司系統(tǒng)中并確認核實
四、系統(tǒng)單據(jù)對接方式
a) 基本資料對接方式:郵件或QQ方式,發(fā)送相關資料的電子檔(兩公司相應對接人)
b) 業(yè)務單據(jù)對接方式:采用導入導出功能來實現(xiàn)。具體如下:
i. A便利店公司專職人員電腦安裝B便利店公司系統(tǒng)的客戶端,開通賬戶,使其操作人員能查詢要貨單權限,并能導出當天的所有門店要貨單(格式能對應A便利店公司物流系統(tǒng));
ii. A便利店公司專職人員操作完要貨單生成的配送數(shù)據(jù)能導入到B便利店公司系統(tǒng)中生成當天的所有門店配送單(支持一次性批量導入生成相應單據(jù));
iii. A便利店公司專職人員核對數(shù)據(jù),審核B便利店公司系統(tǒng)生成的配送單;
c) B便利店公司后臺系統(tǒng)賬號如下:
i. 登錄賬號:********* 登錄密碼:*********
五、單據(jù)對接操作規(guī)則
a) 從各系統(tǒng)導出的數(shù)據(jù),按照各系統(tǒng)導入的要求格式,導入做單并準確核對相關數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)準確性。
b) 從A便利店公司物流系統(tǒng)返回的配送單,導入B便利店公司后臺生成的配送單務必確保數(shù)據(jù)同“A便利店公司”公司物流系統(tǒng)銷售單一致。如出現(xiàn)不一致的以“A便利店公司”公司物流系統(tǒng)銷售單為準。
c) 當出現(xiàn)金額不對時,檢查B便利店公司系統(tǒng)后臺商品配送價是否及時更新。
d) 注意商品特價時,B便利店公司后臺系統(tǒng)商品配送價是否及時更新。(B便利店公司負責更新商品檔案專職人員及時跟進,制定相關考核)
六、其它注意事項
a) B便利店公司確保系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、可靠,以便A便利店公司專職人員及時處理門店要貨單據(jù),和回傳配送單據(jù)。
b) B便利店公司負責更新商品檔案專職人員及時跟進處理。
c) 處理異常數(shù)據(jù)及時反饋,查找原因,當日問題當天解決。
d) 異常問題及時上報主管領導處理。
e) 相關對接人聯(lián)系方式:
i. A便利店公司專職對接人:
ii. A便利店公司商務/銷售主管:
iii. B便利店公司資料維護對接人:
iv. B便利店公司系統(tǒng)維護對接人:
v. B便利店公司商務、運營主管:
CVS
2013-07
************************************************************************************************
B公司通過同A公司的合作,通過信息系統(tǒng)、商品和物流資源共享對接,豐富了B公司服務的商品品類(B公司4~5千便利店品類商品),以及配送服務也做到兩天一配,為B公司在當?shù)乜焖侔l(fā)展奠定了基礎。同事A公司也增加當?shù)氐呐渌蜆I(yè)務量,減少了配送成本,實現(xiàn)共同發(fā)展。
其實很多的便利店品牌,都走過類似的路或者正在路上走著,有的成功了,有的失敗了。有的一開始就大力投入,大部分由于資金、經(jīng)驗和人才等多方面原因以失敗告終;有的則通過階段性的合作,先把占領市場,達到一定規(guī)模后,目前已經(jīng)建立了自己的采購配送體系,度過了那段艱辛的日子,迎來了新的春天。不管怎樣還會有越來越多的人,投入到便利店這個零售業(yè)態(tài),市場潛力還很大。
[email protected] 該帖于 2015/6/9 17:08:00 被修改過