馬云云棲大會高舉新零售大旗，大喊電商已死，新零售正式崛起，從此阿里將不再有電商這一傳統(tǒng)叫法，阿里將邁向新零售，再造阿里，超越阿里。一家數(shù)萬億市值的公司，雙十一單日銷售突破1200億的公司，完全是如日中天的狀態(tài)，居然讓馬云說成是傳統(tǒng)行業(yè)。更可怕的是，馬云說一種叫新零售的神秘生物將誕生，并超越阿里，讓眾多吃瓜群眾云里霧里，新零售到底是什么鬼，憑什么超越阿里萬億市值。三江購物今日公告，阿里入駐，將打造新零售第一股。新零售正式揭開序幕……

三江購物公告：杭州阿里巴巴澤泰與公司控股股東和安投資簽訂《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓和安投資持有的三江購物38,337,488 股股份，占本次發(fā)行前公司股本9.33%。同時披露《非公開發(fā)行A股股票預(yù)案》，非公開發(fā)行股票的數(shù)量為不超過 136,919,600 股，杭州阿里巴巴澤泰最終可以認(rèn)購的股份數(shù)量不超過發(fā)行后公司總股本的 25.00%。

方案實施后，陳念慈及和安投資股份將降至40.12%，阿里持股32%，社會持股27.88%。阿里成功晉級三江購物二股東，為了避免公司實際控制人變更，阿里只協(xié)議9.33%，其余采用非公開發(fā)行，25%的占比演繹到極致。由于持股突破30%上線，根據(jù)《上市公司收購管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，杭州阿里認(rèn)購本次非公開發(fā)行股票的行為觸發(fā)要約收購義務(wù)。阿里則以所獲得的股票為新發(fā)行股份，且承諾3 年內(nèi)不轉(zhuǎn)讓本次向其發(fā)行的新股，提請股東大會審議批準(zhǔn)其免于發(fā)出要約，從而避開證監(jiān)會提出豁免申請。阿里與陳念慈的持股由此僅相差8個百分點。但8個點顯然還有提升的空間，根據(jù)《關(guān)于控股股東擬發(fā)行可交換債的公告》，和安投資對阿里發(fā)行可交換債券，擬發(fā)行期限為不超過 6 年(含)，擬募集資金規(guī)模不超過人民幣 188,000,000 元(含)，擬發(fā)行方式為非公開發(fā)行。若杭州阿里巴巴澤泰將上述可交換公司債券全部換股，則持股比例可進(jìn)一步達(dá)到35%，而公司實際控制人陳念慈直接及通過和安投資間接控制的公司股權(quán)比例將下降為37%。阿里與陳念慈持股差距僅為2%，兩個點的差距對于阿里來說，跟買菜沒啥區(qū)別。同時阿里+陳念慈的股份=35+37=72%，成功避免因公眾持股低于25%紅線。根據(jù)《上海券交易所股票上市規(guī)則》中關(guān)于股權(quán)分布不具備上市條件的規(guī)定：社會公眾股東持有的股份連續(xù)二十個交易日低于公司總股本的25%將退市。未來，72%的非社會公眾持股離75%紅線還有3個點可供阿里增持，或者陳念慈未來減持，都將迎來控制權(quán)變更。

經(jīng)過股份轉(zhuǎn)讓、非公開發(fā)行、可交換債發(fā)行的多重設(shè)計后，看起來讓人眼花繚亂，卻成功避免實際控制人變更、監(jiān)管、退市等多條紅線，三江購物本次方案可謂用心良苦。當(dāng)阿里正式晉級大股東后，新零售資產(chǎn)極有可能直接注入。

根據(jù)公告：杭州阿里巴巴澤泰目前以線下賣場及超市的形式經(jīng)營食品、生鮮、日用百貨、針織等相關(guān)零售業(yè)務(wù)，擬通過本次募投項目的實施實現(xiàn)多層次零售業(yè)務(wù)的融合，本次發(fā)行完成后公司收入和盈利的主要來源為到家服務(wù)自營銷售產(chǎn)品的零售收入。因此，杭州阿里巴巴澤泰及其實際控制人阿里巴巴集團(tuán)與公司的主營業(yè)務(wù)和收入來源存在顯著差異。

對于阿里澤泰我們進(jìn)一步深入了解可以發(fā)現(xiàn)：

阿里澤泰實際上是2016年11月15日才注冊的殼公司，完全是為了這次入駐三江購物而來。11月15日注冊法人為阿里CEO張勇，11月17日法人變更為陸凱薇。11月18日晚就成為這次入駐三江購物的主體，其背后的真正主體又是誰呢?根據(jù)工商信息顯示，阿里澤泰另一大神浮出水面，就是馮云樂。

馮云樂不僅是阿里澤泰的大神，同時擔(dān)任盒馬及上海水渡石的監(jiān)事，上海水渡石為阿里旗下高曉松打造的音樂平臺。馮云樂比較清晰的平臺就是盒馬，不可能音樂平臺借殼三江購物。有理由相信，阿里澤泰真正隱藏的就是最近炙手可熱的盒馬鮮生。

盒馬鮮生從誕生開始就傳出背后金主是阿里，但阿里一直未公開承認(rèn)。盒馬鮮生原先股東為上海翌恒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，上海翌恒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司背后股東為象翌微鏈科技發(fā)展有限公司，象翌微鏈科技發(fā)展有限公司則藏著天貓。

2016年9月19日，上海翌恒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司投資人變更為Hema (Hong Kong) Limited，即盒馬香港有限公司，同時馮云樂成為公司監(jiān)事。

2016年9月13日，三江購物完成了一期股權(quán)激勵，前期完成了三江電子商務(wù)公司注冊及三江配送的吸收合并，可以說三江方面基本萬事具備，不到一周時間，上海翌恒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司即完成相關(guān)股權(quán)及其它事項變更。相信這些不僅僅是巧合可以詮釋。相關(guān)人員關(guān)系鏈構(gòu)成讓盒馬背后金主已經(jīng)再也掩蓋不住。

根據(jù)三江購物第三屆董事會第十五次會議審議通過《關(guān)于與關(guān)聯(lián)方共同投資設(shè)立子公司的議案》，公司與關(guān)聯(lián)方杭州阿里巴巴澤泰信息技術(shù)有限公司擬共同出資人民幣 5,000 萬元設(shè)立寧波澤泰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司作為雙方合作的平臺，負(fù)責(zé)鮮生店的建店服務(wù)和日常線上運營(包括 APP 運營、物流履約運營以及其他鮮生店業(yè)務(wù)運營)。其中杭州阿里巴巴澤泰出資人民幣 4,000 萬元，持有寧波澤泰 80%的股權(quán)，公司出資人民幣 1,000萬元，持有寧波澤泰 20%的股權(quán)。

寧波澤泰應(yīng)該就是寧波盒馬鮮生，首店位于東岸里商業(yè)廣場，體量4500平，下面是傳說中的寧波盒馬鮮生效果圖：

那么，被馬云標(biāo)榜為新零售的盒馬鮮生到底是什么鬼，憑什么就能把阿里逼成傳統(tǒng)行業(yè)，盒馬鮮生到底有什么神奇的地方。

盒馬鮮生從誕生開始就爭議蠻大，包括只接受支付寶付款，不接受現(xiàn)金付款等媒體曝出的新聞。但卻獲得行業(yè)的重點關(guān)注，不少實體零售企業(yè)紛紛前往考察，怎奈不得其門而入。中信證券、中泰證券等多家機(jī)構(gòu)都對盒馬模式進(jìn)行解構(gòu)，但從來沒人模仿成功過。其后臺復(fù)雜程度遠(yuǎn)超一般傳統(tǒng)零售，物流配送承諾下單30分鐘送達(dá)，更是眾多物流企業(yè)都不敢做出這樣的承諾。據(jù)說盒馬鮮生單店每平投資成本高達(dá)15000元，而傳統(tǒng)賣場每平成本僅4000元，像永輝綠標(biāo)單店總投資約為3000萬，盒馬鮮生的單店投資成本將近傳統(tǒng)賣場的4倍。高投入使得盒馬鮮生武器裝備更加精良，如果說電商是空軍的話，盒馬鮮生就是重裝甲坦克，即可快速出擊，又可遠(yuǎn)程攻擊。根據(jù)盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅先生解說，盒馬是基于實體門店采用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行重構(gòu)。侯毅曾經(jīng)放話，一旦成型，舍命狂奔，閃電突襲，顛覆傳統(tǒng)零售業(yè)。據(jù)說，只要20家盒馬鮮生就可以覆蓋整個上海，同時實現(xiàn)APP下單，30分鐘送達(dá)到家的神跡。按侯毅的說法，盒馬鮮生是對傳統(tǒng)零售進(jìn)行降維攻擊，簡單理解就是屬于高等級生物對低等級生物的橫掃。以現(xiàn)在傳統(tǒng)零售業(yè)的固化思維幾乎無法對盒馬鮮生產(chǎn)生任何對抗。

馬云口中的新零售是否真的有這么神奇，新零售真的能超越阿里?下周開始，三江購物如何演繹嗜血一幕，揭開新零售序幕，又可以讓眾多吃瓜群眾大飽眼福了。

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