薩德一步步逼近了，支架已經(jīng)進(jìn)入，立起來還是不立起來，對于我們關(guān)系重大。一旦戰(zhàn)亂禍起，可能覆巢，可能無家，于是國民都行動(dòng)起來，抵制樂天，因?yàn)闃诽焯幱陲L(fēng)口，是出頭的椽子，其實(shí)縱觀歷史，橫看當(dāng)今，我們僅僅抵制樂天是不夠的，別說解決根本問題，連基本問題都無法解決。
1962年的古巴危機(jī)，美國人如果不是對蘇聯(lián)不惜一戰(zhàn)的決心，如果不是對古巴的軍事經(jīng)濟(jì)全面封鎖，那么13天地奇跡就不會(huì)出現(xiàn)。歷史也將會(huì)重寫。當(dāng)然，現(xiàn)在的社會(huì)，可能更加多元化，國家的物理疆域壁壘已經(jīng)如同脆弱的細(xì)胞壁，已經(jīng)裹挾不了一小部分人的家國理念，他們家國天下，不憂祖國之廟堂，而關(guān)注他國之芻狗，還把自己標(biāo)榜的凜凜然不可俯視，以衛(wèi)道士自居，可是背后誰又知道，是不是一根脫落的爛香蕉，黃皮之下，內(nèi)心是白夾雜著黑心的“異教徒”?
我不欺人，然也不應(yīng)被人欺。我們站在民族立場，母國立場，針對有損中華民族安全和切身利益的企業(yè)，做出我們本能反應(yīng)，不對嗎?如果說，我們不購買樂天的商品，你們說會(huì)傷害了中國的供應(yīng)商，誠然，會(huì)有影響，但現(xiàn)在，能加入樂天這種商場的國內(nèi)品牌，估計(jì)不會(huì)在樂天一家樹上吊著，關(guān)門不過是做個(gè)庫存轉(zhuǎn)移，相對于同類品牌，市場不會(huì)丟失，反而如果能利用好這次危機(jī)，做一個(gè)類同“要捐就捐一個(gè)億”的危機(jī)營銷，也不會(huì)是一件壞事。至于說，員工會(huì)下崗，更是杞人憂天的無稽之談，諸位看看我們的商場，哪一家不是招工難，找普通員工更難!估計(jì)很多商場都在敞開大門，等著她們呢!
零售行業(yè)，他的特殊性，也決定了其對我們整體經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)不會(huì)因?yàn)槟硞�(gè)點(diǎn)的消失而動(dòng)蕩，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在零售終端，已經(jīng)趨于飽和甚至過剩，某個(gè)點(diǎn)消失了，會(huì)被其余的點(diǎn)迅速瓜分。即便真有影響，樂天可以為了自己國家利益，來做損害其最大利益體的感情，我們就不能犧牲自身利益，去維護(hù)國家利益跟安全嗎?國家面前，一切都是次要的。
看看現(xiàn)在韓國的態(tài)度，我們的抵制不是太多，而是不夠，我們對韓國一直保持著巨大的順差，得益于中國的經(jīng)濟(jì)，套用現(xiàn)在的流行語，吃著我們鍋里的飯，還干砸我們鍋的事情，我們能忍嗎?我們抵制，應(yīng)該有對美必戰(zhàn)之心，對韓比滅之意，全面封鎖，斷交，無論政治、經(jīng)濟(jì)、官方、民間，否則薩德不僅入韓，還會(huì)進(jìn)越、進(jìn)菲、進(jìn)新，甚至進(jìn)臺(tái)，那么我們再站起來，即使怒發(fā)沖冠，也會(huì)摁下葫蘆起來瓢，四面楚歌。
魯迅說過：勇者憤怒，抽刃向更強(qiáng)者;怯者憤怒，卻抽刃向更弱者。不可救藥的民族中，一定有許多英雄，專向孩子們瞪眼。這些孱頭們。果不幸被其言中，面對磨刀霍霍的強(qiáng)盜，他們不敢振臂而呼，不敢正視淋漓的鮮血，不愿放棄在異國他鄉(xiāng)的山洞里埋藏的金銀，于是對那些為國盡綿力的”匹夫“，針對那些窮而獨(dú)善其身的精神富者，他們利用自己的話語權(quán)，利用自己的言論高地，或者充當(dāng)五毛水軍，或者肆意宣揚(yáng)自我催眠的扭曲價(jià)值觀，對于這些小丑，我們?nèi)嗡?
