有較長時間沒有在聯商留下文字了，除了事務繁忙難得有足夠的閑暇將思想形成完整的文字以外，還有一個原因就是逐漸發現眾多的討論逐漸不再像討論，而像是在鞏固某種地位，實在令人費解，也就失去了表達的興趣！

筆者所說的鞏固某種地位，是指在幾個號稱專業零售的網站、公號上，看到推送的文章逐漸就圍繞某一種模式或某一個人的思想在進行各種表述和論證，在今天這個信息本已十分發達、商業本已十分成熟的時代，顯得極為怪異！

筆者以為，不論是個人之思想還是商業之模式，都應該是百花齊放百家爭鳴，如此這個世界才會顯得無比絢爛。

應當明確，商業一定不會只有一個模式適應時代的發展，也不會只有一個企業能夠賺錢。那么既然如此，為何我們的眼里只有盒馬？只有新零售？或許眾多大咖會說這是趨勢！筆者以為，就是這“趨勢”二字最為害人！因為，一旦人們在思想深處認定了某種趨勢，那么思維就被限制，接下來就只會按照這個所謂的趨勢去劃定所謂的模式，而如果模式真的成型，那結果就是不斷的復制，最后造成的結局就是千篇一律，毫無生氣！這是極大的資源浪費，也是對時間的極大浪費！

有人說“商業就是忘掉生意、忘掉商業！”筆者更想說的是：商業還需要反趨勢！素來商業神話或者奇跡都是逆向思維產生的火花。不跟風、冷靜思考消費者的需求，才會創造一個又一個新的需求點，才會打造真正屬于自己的個性品牌，所以面對成功的“南京羅森現象”、“火爆的盒馬現象”、“鮮活的超級物種現象”，筆者提醒各位，切勿盲目，思考自己與身邊的變化，追趕趨勢是一種怠惰，也是一種自我毀滅！

而關于零售的理論，專家越來越多，思維越來越活躍，作為實業家，重要的不是理論，而是對這些理論的批判和洞悉能力，切勿迷信某位神秘大咖的點金之術。每每各種大會上的高談闊論者，基本都是缺乏實戰能力者�；蛟S他們能洞悉一些機會，那也僅僅是某種共性的啟發，甚至更多是心血來潮的胡言亂語。如果對此我們不能察覺，反而因其精彩演說而崇拜不已，那么結果是極其危險的。清談誤國，清談毀商！

說回到零售。

零售為何成為了眾多資本或者各個階層都廣泛涉獵的行業？除了大家都熟知的門檻較低以外，一個最重要的因素就是它真地富含這機會！既然各個階層都能涉足，那么他同樣能為各個階層所需要，社會階層不固定，至少在消費需求來看，是不固定的。既然如此，那些眾多被捧做明星品牌的商業，往往只是滿足某些固定階層的需要，又怎么值得大家都去效仿和崇拜的呢？

所以，零售業，要警惕既成的模式，更要警惕各種理論的鼓吹著，尤其是素來被人吹捧的“泰斗”！商業如水，貴在靈活，貴在創造，貴在不因循，貴在不媚權威！

給大家提了個醒，真的不錯，希望多發些帖子.