所有請納爾森咨詢的超市企業(yè)，所有來納爾森網(wǎng)站提問的超市人，不論是為了完善體系，還是為了競爭拓展，說到底，都是為了業(yè)績提升。所以說管理咨詢公司這好那好，這方案那方案，業(yè)績不好都是瞎白活。我經(jīng)常給我們同事說，一個管理公司進入超市企業(yè)4個月，業(yè)績起不來，你講管理就是放屁。

有人說那業(yè)績起不來就做促銷唄。你那么會做促銷還找管理公司干什么？自己做促銷就完了唄？要是做做促銷業(yè)績就能上去，那傻子也會開超市了。不過咱們這行業(yè)傻子就是多。

超市這行業(yè)最初門檻不高，所以客觀講，這行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，不僅是員工，老板也是。這能理解，誰家里有礦還開超市啊？

浙江永嘉有個超市村，一村人都出來開超市。原先開在很多大城市，后來退到城中村，城中村拆遷就退到縣城，縣城有了大型連鎖超市就退到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為什么節(jié)節(jié)敗退呢？不學(xué)習(xí)唄。這些人多數(shù)腦子好使膽子大，就是底子薄，還不學(xué)習(xí)，還有點小富即安，要是他們能學(xué)習(xí)先進的管理知識，估計早就沒有華潤萬家啥事了。

做業(yè)績就是賠錢搞促銷？那也得會賠！有人賠小錢能賺大錢，有人連店都賠掉了。每年那么多上市公司還賠錢呢，難道他們不舍得做促銷？

有次聽一個所謂超市專家講課，說每期促銷選品占比要達到商品15%，我都聽不過去，一家大賣場40000個單品，15%就是6000個單品，分到15個商品部門就是每個部門400個單品促銷。別說促銷打堆頭做陳列，就是換標(biāo)價簽都能把員工和促銷員累死！還干啥別的？這說話帶點負責(zé)任不？下面聽課的回去不會算嗎？不笑話您？且慢慢忽悠。

有那來咨詢的第一句就是問我，你們怎么收費？第二句：你能給我把業(yè)績提升到什么程度？也不介紹自己企業(yè)情況，我也不知道對方那員工是是個啥素質(zhì)，企業(yè)是個啥底子，張嘴就問這話，我就心想，就這么個二百五老板也不值得我們?nèi)ポo導(dǎo)吧？你能教會這種人什么？這種人就適合讓那吹牛逼的、大忽悠去收拾，咱們免談。

企業(yè)要好好的，啥毛病沒有，肯定不找咨詢公司！那不是花冤枉錢嗎？誰的錢是風(fēng)刮來的？人家還不如給小姐呢，起碼換個笑臉，給我們呢，還讓我們?nèi)��?shù)落、教訓(xùn)，這是干嘛呢？

也有聰明老板，就花錢找我們數(shù)落呢，挑毛病呢，這種老板永遠是少數(shù)，納爾森就是要幫助這些老板成事，成大事！

這些年很多商場超市倒閉，有人說倒閉潮，我說那是沒穿褲頭下海——亮相了。陜北曾經(jīng)有個連鎖超市的人經(jīng)常找到我，拿各種問題問來聊去，就是不簽咨詢合同，同事提醒我，這是免費學(xué)知識呢。我說，無所謂，我的文章網(wǎng)上到處有，書也有，看了就能會了？那得有心人才行。不是嗎？這么聰明的人超市居然倒閉了。

笨人不能做生意，懶人不配做生意。如果開個店，不用學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不用動腦研究管理，天天就坐在那里，就能把錢賺了，那我說這個時代和社會有問題了——不公平了！笨蛋開個店都能賺錢，對那些聰明勤奮的人就不公平了。社會出問題了才那樣呢！

有人問我：過去我開超市賺錢，現(xiàn)在為啥賠錢？為啥？因為你腦子跟不上了。短缺經(jīng)濟，買傻賣傻的時代一去不復(fù)返了！馬云都送菜到居民家了，還傻呢？人家馬云是啥團隊？人家是啥腦子？啥資金？人家一個項目賠幾十億就當(dāng)試錯呢！有錢、有頭腦、有團隊，愛學(xué)習(xí)，您那個破超市拿啥和人家比，拿啥和人家競爭？那口可口樂你能壟斷了？別人就別賣？

我家門口兩家藥店，都是西安當(dāng)?shù)剡B鎖藥店，一家X康，一家康X。但是我從來去不他家買藥。京東到家一點，一個小時藥送到家還便宜。一盒藥，網(wǎng)上賣100元，他賣180，這老板瘋了吧？這些破藥店現(xiàn)在不就能騙那些不上網(wǎng)的老頭老太太了嗎？今天要是網(wǎng)上藥店能使醫(yī)保卡，別看你有1000家店，就是10000家店，也立馬就得死！居然還有傻逼投資人給他投資，有那錢干嘛不去買京東股票？

為什么那么多上市公司圈了那么多股民的錢還虧損？在時代的高速公路上逆行，他以為自己開的什么車啊？

過去我在一家連鎖建材超市工作，40%的毛利率這企業(yè)還虧損，怪誰？我呆了幾天就跑出來了，這里面亂啊。什么是經(jīng)營管理？人家賺一毛錢的毛利，還能存活發(fā)展；你賺十塊錢，照樣得死！這就是經(jīng)營管理的差距。

有的企業(yè)不地道，拿商業(yè)管理公司不當(dāng)人。打個電話，我這里有個商場你派人來看看吧。咱們看看可以啊，他還要問東問西，咱不回答顯得外行，回答了呢。你以為他給你一家打電話了？他給十家咨詢公司打了呢。起碼來上五撥人免費現(xiàn)場指導(dǎo)！回頭一家都不請，自己趕緊照著整改。

咱們這咨詢行業(yè)，尤其是零售咨詢行業(yè)，尤其是超市咨詢行業(yè)，也有些不地道的同仁。比著和你報價翹行，你報30萬，他報10萬。我有時候都覺得有些人太下作，讓人瞧不起。

我們經(jīng)常接到些案子，前面策劃公司給開的店，不到一年就不行了。我好有一比，剛生的娃娃好養(yǎng)，這都病入膏肓快斷氣了才找我們？還舔著臉告訴我聽說你們納爾森救場水平高！我們能高過梅蘭芳嗎？我們是華佗啊？就算我們是華佗，救世濟人，不要診療費，你還有吃藥的錢嗎？你連吃藥的錢（貨款）都沒有了，你找華佗還頂用嗎？買個鶴頂紅也得花錢啊。

給十萬塊錢給開一家好幾千平米的店，請的哪里的老師啊？這么價廉物美？納爾森十年來天天全國招咨詢老師，咋就招不到這么價廉物美老師呢？介紹我認識唄？不介紹也行，一家店70%都是包場，誰給開的店繼續(xù)找誰整改唄？

有的企業(yè)老板和我混熟了說：張總我說話你別見怪，你們這行有的人像個要飯的。我說您說的對，確實如此，還有騙子呢。

我就給納爾森立個規(guī)矩，委托方不給項目踏查費，堅決不去看現(xiàn)場，愛找誰找誰去！我們不會你一個電話屁顛屁顛趕場子去，有愛趕場的，但是你的損失肯定比我們大。這些年來就這么干。

還有些地產(chǎn)商，完全就是個生瓜蛋子，還不舍得掏設(shè)計費，找個私人設(shè)計，蓋個設(shè)計院章子，上億的投資啊，設(shè)計出來的商場根本就不能用，不是沒有停車庫，就是到處是剪力墻。我們寶雞有個商場，找個糧食設(shè)計院設(shè)計的，里里外外剪力墻如同鐵桶一般，我就想問：這是商場還是糧倉啊？

這設(shè)計費省的到位啊。設(shè)計住宅的和設(shè)計商場的能一樣嗎？那設(shè)計師設(shè)計過商場嗎？這種商場建筑格局找誰招商也白扯！再說了，這么會省錢的主兒能給納爾森付咨詢費，想去吧。

咨詢公司不是錦上添花，也不敢說自己能起死回生。我們謹(jǐn)慎的選擇項目，納爾森只為那些值得輔導(dǎo)幫助的企業(yè)提供輔導(dǎo)幫助，我們只做精品。我們不是收費最貴的，但是絕不是收費最便宜的。

超市業(yè)績?nèi)绾翁嵘�？知識經(jīng)濟時代，開超市，辦商場，硬件之外，關(guān)鍵得為頭腦付出代價。