綜合聯(lián)商網(wǎng)上看的兩條消息：2014年9月19日國內(nèi)最大的華潤萬象城歷經(jīng)30個月的建設(shè)后，在楊家坪正式開門迎客。這座商業(yè)體量達(dá)35萬平方米的購物中心開業(yè)集萬千寵愛于一身。開業(yè)當(dāng)天，共有約270家品牌店鋪與重慶華潤萬象城同期開業(yè)，同期開業(yè)率接近85%。當(dāng)天總客流量達(dá)到40萬，營業(yè)額達(dá)到1500萬，在業(yè)界引起強(qiáng)烈關(guān)注。
其實(shí)這個數(shù)字真的很悲慘，這么大規(guī)模的城市綜合體，開業(yè)才1500萬，算算進(jìn)去的40萬之多的人到底多少人買了東西?又買了多少東西?除開餐飲和其它服務(wù)業(yè)態(tài)，真正百貨上的消費(fèi)又是多少?時代真的是一去不復(fù)返，印象中在十年前后百貨的黃金歲月，解放碑和觀音橋的一線百貨都有過一天上1000萬的記錄。昨天在網(wǎng)上查了一下，找到以下信息：
2006年01月21日，新世紀(jì)百貨世紀(jì)新都挪窩觀音橋步行街財信大廈，世紀(jì)新都新店是新世紀(jì)百貨系統(tǒng)規(guī)模最大的百貨店，開業(yè)第一天，銷售額達(dá)到1200多萬元，創(chuàng)新世紀(jì)單天銷售額之最。
2005年12月9日觀音橋商業(yè)步行廣場的茂業(yè)和遠(yuǎn)東同時宣稱，首日促銷，讓兩家商場首次實(shí)現(xiàn)單日消費(fèi)過千萬元。兩家商場加起來不過10萬方，PK一天就超過了2000萬的銷售。
國慶大假走在空空蕩蕩的萬象城里，看到如此龐大規(guī)模的綜合體居然需要優(yōu)衣庫、H-M、ZARA這樣的三大快銷服飾品牌來撐門面，實(shí)在是讓人有些心寒。我作為一個超市人，不是專業(yè)高商地產(chǎn)和百貨業(yè)態(tài)的，僅以一個顧客的角度來發(fā)表感想——價格虛高的實(shí)體百貨店鋪無論怎么變換載體，商場也好、城市綜合也好、專門店也好，在信息技術(shù)越來越發(fā)達(dá)的年代，都難逃電商的攻擊。
跟電商何止有關(guān)系，如果是十年前，35萬的綜合體開業(yè)，做一些驚爆的打折、返券等活動，5000萬都是一個小數(shù)字。現(xiàn)在的百貨商場也好、城市綜合體也罷，不管引進(jìn)什么樣的品牌進(jìn)來，消費(fèi)者只要有一個智能手機(jī)秒秒鐘價格查詢搞定。
物美價廉——這是消費(fèi)最根本的、最原始的需求定律。所以這40萬人里面有多少跟我們一樣呢？在里面幾乎一個百貨店鋪都沒進(jìn)去看，頂多是外面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)或者看看櫥窗，然后就是到處找吃的。至于我們這些做超市的為什么看都不看就敢斷定里面的東西不便宜，因為里面的租金不是一般的人租得起的，高昂的租金和裝修等成本擺在這里了，百貨又不是薄利多銷靠量取勝的東西，你可以想象他的定價的毛利率。
不光是華潤自己的萬象城租金遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于重慶的其它水平（租出去的高），就是華潤萬家超市在重慶拿的位置租金都是一般的超市租不起的（自己租得也高），而且地段并不算特別好，所以銷售非常之不理想。
再說說重慶楊家坪與輕軌站對接的大洋百貨就很聰明，就百貨業(yè)而論，大洋在楊家坪商圈里面是比較弱勢的，但是在它的主通道兩邊都是各個餐飲小店，由于光顧的吃貨比較多，也撐起了人氣。
