1、如果需要銷售,Prada完全可以通過百貨等批發(fā)渠道每年收獲1億甚至2億歐元的銷售。
這個很自然呀,主營業(yè)務(wù)收入和利潤不成正比,他說明p追求的不僅僅是銷售收入而已。
2、百貨業(yè)太廉價,經(jīng)常打折進(jìn)而傷害品牌價值,所以Prada普拉達(dá)寧愿犧牲銷售也不愿意走更多的百貨渠道。
這點,我感覺是在全球而言,許多百貨是買斷機(jī)制,不是直營,要都是品牌自營,走抽成的百貨,也就無所謂了,我感覺p的這點,還是提的,要堅定走自營路線,盡量少買斷,少代理的意思。
3、今年,關(guān)于要銷售還是要利潤率的問題在歐美百貨業(yè)間發(fā)生爭論?
這個有點open了,我認(rèn)為這個問題,不僅僅是百貨的問題,而是所有銷售行業(yè)的問題,我個人認(rèn)為,要主營業(yè)務(wù)收入,還是要息稅后利潤,是和企業(yè)情況息息相關(guān),不可一概而論,在新興市場或者產(chǎn)品擴(kuò)張期而言,自然是要收入,輕利潤;在基本飽和市場或產(chǎn)品成熟期而言,那自然是要利潤,輕收入。甚至在一個企業(yè)中的不同品牌,不同批次產(chǎn)品中,收入和利潤都應(yīng)該是不斷變動的。
打個比方,比如yum最主要的三個品牌,kfc,必勝客,必勝宅急送。在中國市場而言,kfc自然是應(yīng)該追利潤,必勝客應(yīng)該是兩者并重,必勝宅必然是迅速擴(kuò)張,追銷售收入。(拿這個舉例子是因為最合適,最普遍,商業(yè)品牌中,其實也有類似,比如prada的prada和miumiu,lvmh的下屬各品牌等,肯定是不同的追求)
2014-01-03 17:48被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4