之前我說過從2009年從超市管理一直干到現在，說不上有什么好的方法但也有自己的一套管理方法，我的方法沒有什么華麗的外表更不具有專業的水平，但是所干過的地方走后人家都說不錯還行之類的話。
在我們縣里的一家商場里干生鮮主管有一個多星期了，我于是就真對這幾天在店里的觀察和了解寫了一份整改方案《花了我大半夜的時間因為我是晚上9點下的班》先打的草稿最后抄完已經是12點多了，一共有6頁。內容就是從整個商場前臺《天天播放一樣的歌曲，我在別的地方做店長和經理的時候所播放的歌曲都是分時間的，上午放活躍點的晚上放點經典名曲》，收銀，堆頭《亂的很，我的方法是高度是多少如何擺放，而我們店里的堆頭竟然把商品背面也擺了出來》文體，針織，百貨等等出現的問題都一一做了總結并寫出了自己的整改方案，我昨天去的時候很高興，感覺自己這幾年的經驗馬上就要被認可了心里很高興！
我興奮的打開店長的門，說店長您好，這是我這幾天觀察我們店需要整改的地方和自己的一點意見！店長說了句放那里吧，我這會忙你先下去吧。
我的心血就這樣沒了！各位大哥美女你們知道我當時有多么的傷心嗎？
而且平時我發現店長說什么我們下邊就要怎么干，提出的意見她根本就不聽，每次下來都很牛，各位不就一個店長嗎不值于這樣吧，我在別的地方干的時候見了員工也是問長問短的，而且每到一處把之前廣播的員工改為同仁，真是想起來就生氣，
