一、任命
1.沈嘉穎同志為萬(wàn)達(dá)百貨有限公司總經(jīng)理(副總裁級(jí));
2.萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司高級(jí)總裁助理孫靖寰同志兼任萬(wàn)達(dá)百貨有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、綜合管理中心總經(jīng)理;
3.牛偉同志為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司高級(jí)總裁助理兼萬(wàn)達(dá)百貨有限公司副總經(jīng)理、中區(qū)營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理;
4.萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司總裁助理亢小燕同志兼任萬(wàn)達(dá)百貨有限公司副總經(jīng)理、南區(qū)營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理;
5.萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司總裁助理婁云同志兼任萬(wàn)達(dá)百貨有限公司副總經(jīng)理、北區(qū)營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理;
6.王孝峰同志為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司總裁助理兼萬(wàn)達(dá)百貨有限公司副總經(jīng)理;
7.殷大聲同志為萬(wàn)達(dá)百貨有限公司總經(jīng)理助理兼綜合管理中心常務(wù)副總經(jīng)理、綜合部總經(jīng)理(總經(jīng)理級(jí));
8.王齊若同志萬(wàn)達(dá)百貨有限公司總經(jīng)理助理兼中區(qū)營(yíng)運(yùn)中心常務(wù)副總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)部總經(jīng)理(總經(jīng)理級(jí));
9.王軍同志為萬(wàn)達(dá)百貨有限公司綜合管理中心副總經(jīng)理兼戰(zhàn)略品牌部總經(jīng)理(總經(jīng)理級(jí));
二、免去
1.孫靖寰同志兼任的萬(wàn)達(dá)百貨有限公司總經(jīng)理職務(wù);
2.殷大聲同志兼任的萬(wàn)達(dá)百貨有限公司營(yíng)運(yùn)中心南方營(yíng)運(yùn)部總經(jīng)理職務(wù);
3.王齊若同志兼任的萬(wàn)達(dá)百貨有限公司營(yíng)運(yùn)中心北方營(yíng)運(yùn)部總經(jīng)理職務(wù);
4.王軍同志萬(wàn)達(dá)百貨有限公司招商中心副總經(jīng)理兼男裝部總經(jīng)理職務(wù)。
2014-03-12 13:11被設(shè)為精華,積分加20,金幣加4設(shè)這么多無(wú)用的部門(mén)?
百貨是傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè),也是微利行業(yè)。
與新興的商業(yè)地產(chǎn)有著本質(zhì)的區(qū)別。
萬(wàn)達(dá)就是太有錢(qián),所以萬(wàn)達(dá)百貨沒(méi)有按照規(guī)律去走。
我雖然對(duì)購(gòu)物中心是外行。
但站在一個(gè)消費(fèi)者的角度去考慮。
我希望萬(wàn)達(dá)購(gòu)物中心是一個(gè)整體。
而不是商業(yè)街和百貨各自為戰(zhàn)。
租賃店租賃管理和百貨統(tǒng)一管理,是兩個(gè)不同的經(jīng)營(yíng)概念。
我不知道萬(wàn)達(dá)是如何協(xié)調(diào)配合的。
在我看來(lái),如果商業(yè)街管理優(yōu)秀,就讓他融合大同。
大家以為如何??