泰州茂業(yè)百貨二店將于今年十月份開業(yè),該店距離泰州金鷹300米,距離茂業(yè)一店(泰州一百)有900米。到時,金鷹將會面臨茂業(yè)二店的東西夾擊。
泰州茂業(yè)天地的規(guī)劃圖,百貨現(xiàn)在已經施工到地面二層(地下二層、地面八層),酒店和購物中心尚未建設。
泰州茂業(yè)百貨二店,相對于市中心的其他兩家百貨,該店具有幾大優(yōu)勢:
1、體量大。建筑面積達到11萬平米左右,將是泰州最大的單體百貨(泰州金鷹6.5萬、泰州一百4萬)。
2、業(yè)態(tài)全。茂業(yè)一店(泰州一百)業(yè)態(tài)幾乎是純百貨業(yè)態(tài),只有一樓有一家麥當勞和星巴克,樓上沒有餐飲和影院。泰州金鷹有不少餐飲店,今年為了應對購物中心的沖擊將六樓全部改造為餐飲樓層,隔壁金鷹天地街區(qū)配有華潤蘇果超市、橫店影城和少量餐飲店。茂業(yè)百貨二店,頂樓將會有餐飲和影院(博納),多種業(yè)態(tài)集于一體更易集聚人氣,體量和業(yè)態(tài)布局與鎮(zhèn)江八佰伴和鹽城金鷹類似(希望茂業(yè)能前往學習借鑒)。
3、停車位充足。泰州一百地下停車場只有二三十個停車位,金鷹只有160幾個,茂業(yè)二店地下二層將大部分作為地下停車場,擁有泰州市中心最大的停車資源。在市中心越來越難停車的境況下,停車位充足將會是茂業(yè)二店最大的優(yōu)勢。
最后說說幾點擔心:
1、運作團隊能力一般。由于泰州一百此前是國有百貨,2009年被茂業(yè)并購,當時具有較好的銷售和人氣基礎(市區(qū)百貨龍頭地位)。由于茂業(yè)集團在百貨方面還不是非常專業(yè),特別是招商、精細化和標準化管理等方面離國內一流的百貨品牌還有不少差距。該新店如果仍由泰州一百團隊來操刀(特別是由張萍這個年紀大了的女人來負責),國有百貨體制遺留下來的僵化管理水平將后患無窮。泰州一百作為老店,裝修水平和企劃水平不敢恭維,比如廁所差得一塌糊涂(足見一個百貨店的軟硬件水平),平面設計水平太差(海報太土氣),讓人擔心新店“硬件嶄新而不時尚、運營粗糙而不精細”。
2、新老店差異化經營問題。茂業(yè)新店與泰州一百將如何差異化運營?個人認為,泰州一百是大眾百貨店(類似于南京中央),而茂業(yè)天地店應該定位于大眾流行店(類似于南京金鷹天地或大洋),還是傳統(tǒng)百貨模式(業(yè)態(tài)購物中心化)。泰州一百由于客流和位置較好,可以適當升級提檔,比如化妝品可以引進蘭芝、高絲、水芝澳、雅頓這樣的國際二線品牌,留下的大眾客層可以讓新店進行順接。新店還是從大眾基礎層開始做起,慢慢培養(yǎng)客流,化妝品方面只要將兩歐一油配齊就可以,家電和手機品類不宜占比過大(泰州一百的家電傳統(tǒng)優(yōu)勢不可復制),可以大幅擴充服裝類品牌陣容(比如引進無印良品這樣的流行品牌),加大餐飲品牌引進力度,一樓可以引進必勝客、COSTA咖啡,頂樓餐飲樓層力爭招引海底撈、外婆家這樣的人氣餐飲品牌。
希望茂業(yè)能利用泰州一百的基礎優(yōu)勢以老帶新,大量引進外來百貨人才優(yōu)化充實管理團隊、提升管理水平!泰州一百作為茂業(yè)集團在華東區(qū)域的銷售頭名(年銷售11億排名集團第三),茂業(yè)此前在無錫和常州新建百貨店基本失敗,在泰州這個已有市場基礎的區(qū)域一定要集中力量和資源開好這家新店,否則將來揚州、淮安等地的新店籌建工作會更加艱難!
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茂業(yè)在泰州投資,一是2009年收購泰州一百已經市場基礎,二是該地塊待拆遷的土豪老板聯(lián)系茂業(yè)和政府搞的一筆買賣(該土豪厲害,城北碧桂園也是他從廣東招商過來的)。
泰州市中心核心商圈發(fā)展形態(tài)不太理想,受制于泰州打造鳳城河風景區(qū)和歷史街區(qū)的制約,從泰州一百到金鷹都是“單街店”,難以“雙面呼應”形成更強的客流集聚效應,也就是說,表面上看中心商圈人氣觀感還不如第二商圈泰州萬達有氛圍。茂業(yè)現(xiàn)在打造的茂業(yè)天地城市綜合體,位置稍微偏東于核心商圈,整體建成后更有商圈的氛圍,優(yōu)勢是更容易截留住從東面來的姜堰和興化等周邊市場的客流。
現(xiàn)在唯一擔心的就是茂業(yè)內功不深厚,難堪大任!
2014-03-17 13:59被設為骨貼,積分加20,金幣加4- 該帖于 2014/3/17 9:40:00 被修改過
現(xiàn)在純商業(yè)特別是傳統(tǒng)百貨拓展已經很困難了,一些強勢的香港地產商還可以去一些城市核心商圈拿地,百貨已經很難插足了!百貨現(xiàn)在拓展要走城市綜合體的模式,自己造市、茂業(yè)如此,金鷹也是這樣搞了!
萬達的優(yōu)勢是購物中心(室內步行街),短腿在百貨,茂業(yè)和金鷹等則相反!
揚泰地區(qū)相對于鹽城等地,靠近經濟和商業(yè)更發(fā)達的滬寧線,消費力更容易流失到周邊大城市。揚州大部分外流去了南京,泰州外流方向比較分散有南京、無錫和上海。不過隨著經濟和城市的發(fā)展,不少高檔品牌的下沉趨勢,更多優(yōu)質商業(yè)地產的落戶,外流的消費力將會逐漸減少(除了奢侈品消費)。
泰州本地的消費者可能更青睞于金鷹和一百,茂業(yè)二店會更加吸引本地和外地駕車一族(吃飯和看電影比老商業(yè)區(qū)停車方便得多),等到將來購物中心建成,對核心區(qū)的客流分流效應會更加明顯(這一點從萬達廣場的開業(yè)就可以看得出)!
2014-03-17 14:00被設為骨貼,積分加20,金幣加4- 該帖于 2014/3/17 10:31:00 被修改過
其實泰州一百附近的餐飲店還是不少的,南側的坡子街商業(yè)中心有不少餐飲小吃,只是檔次和品味不高而已。
胡的舊居所在的稻河歷史街區(qū),改造的基本思路是遷走土著、政府改造后賣給富人做住家,不是搞成商業(yè)街區(qū)(偏向文化觀光方面)。
茂業(yè)天地城市綜合體可以看做是泰州老城區(qū)核心商圈的擴容,能輻射城市的東部和北部地區(qū)(東部和南部是城市發(fā)展的重點方向),更靠近傳統(tǒng)腹地市場(姜堰和興化地區(qū))。
泰州一百所在的坡子街是老城商圈的核心地標,金鷹未建前附近并不是商業(yè)區(qū),金鷹建成后核心商圈的重心實現(xiàn)了東移,茂業(yè)城市綜合體能否成功讓商圈重心進一步東移,就看他的功力和造化了!