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整體而言，
銷售額是否達到同比日三倍。
如未達到，宣傳是否到位，是否與周邊促銷沖突，是否有特殊事情。現在特殊事件還是不少的，社區組織老人們去參加比賽都會拉走一幫客流。
毛利至少要是同比日的1.5倍
促銷的毛利率低一些，但毛利會高一些，過度降價沒有意義，更多是利用整體商品利潤做調整，做好價格形象。
單品而言
銷售量是最終的依據，8.5折，三倍的銷售量，5折，十倍的銷售量。
沒達到，促銷標示是否醒目，堆頭位置，陳列是否充足，促銷是否沖突，不合適做促銷等
1、特買貨品剩余庫存
2、新品銷售額
3、特賣銷售額
4、讓扣是否兌現
幾點拙見、同分享
呵呵，大家都說了，價格帶，關聯銷售，特促的庫存，銷售，毛利空間等，這些都是實踐專家。
補充一點，促銷的重點是商品，銷售的關鍵還是看日常，商品管理才重點。促銷只是促進銷售的一種方式。
看賣出的數量，受歡迎程度吧，以及成本利潤的分析吧
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