其實關鍵是人氣，一樓、二樓.....幾樓的整些啥都不重要，沒人全部白搭，親民的、高檔的，招租容易做活難，也不看看各大商場一個一個的整，其實個人覺得深圳萬象城可以學的地方很多，并不單指它的高檔，重點可以有如下用反向思維定發展格局，重點如：
1、停車位夠嗎？要來的方便。
2、有便利的交通嗎？巴士、地鐵、直通車。
3、定位群體的衣、食、玩、設備、文藝學識都有嗎？
4、有穩定的會員客群嗎？有相應的折扣、禮品嗎？會員有驚喜嗎？
5、有足夠的競爭力嗎？比別人便宜還是比別人服務好？可以一玩一整天不會煩嗎？
6、空間設置合理嗎？會讓人感到不會舒服或壓抑嗎？
7、有潛在的風險嗎？長期投資必須做好考慮與管理
暫時想到的就這些，順祝：商祺
米總又給出一個方向來！
對于商場或者購物中心來說，人氣的確是需要重點考量的；
本來百貨存在的價值，或者說她的意義，就是提供給消費者一個終端的購物體驗；
按照特勞特的定位理論，以及波特的競爭論，不單單是商場，包括品牌，可能只是一個心智模式，對于消費者來說，如果提到一個品類，第一印象就是某某品牌或者是在某某地方購物；
那么我們的營銷方式如何轉變，如何線上，如何o2o或者其他新興的方式，那么這一點應該是不變的真理；
但會要求商場尤其的專業，那么越專業的部分，就越需要差異化；
按此理論的；商場最終的定位，要么是純奢侈高端的定位體驗，要么是純女性購物的時尚體驗，諸如此類；
對于商場來說，最終會以某一個品類為主打牌，并且會越來越集中，其余的業態或者是其他自己不善長的部分，會逐漸的剝離；
只有這樣，諸如我買奢侈品，那么第一印象可能就是恒隆；
位于中間的部分，現在還領跑的第一八佰伴等，在消費者心中沒有明顯識別特征的商場，還能繼續領跑嗎？
那么現在還不是很成熟的女性主題商場，是否隨著市場的發展會成為百貨的主題趨勢呢？
我個人認為，
如果一個商場的定位首先是要考慮周圍的商圈，以及人們的購買力。
如果商場位于市中心位置我的想法是：
門前廣場：有少許的停車位，然后大量的地方可以作為節假日進行商演的場所。
-2：停車場，也可以劃分區域進行外租。（例如洗車店）
-1：超市（主營高端精品超市，進口食品占30%）
1：主營一些奢侈商品（例如：珠寶首飾，名牌手表，化妝品，箱包一類的。另外我會留出外租肯德基，這樣肯德基也會帶動一部分客流。）
2：主營精品男士服飾
3：主營女士精品服飾
4：主營男女運動服飾
5：美食天地，與兒童室內主題游樂場
6：電影院，電玩城，ktv。
我個人認為現在電商很發達，但是傳統商場還是必不可少的，我們要利用一站式消費，購物，娛樂這種優勢來抵抗電商。所以賣場不應光有商品，還要有充足的娛樂設施。來引導顧客來我們商場消費。這只是我個人的一點想法。請大家多多指教評價。
寫錯字，好像刪不了，就改成這樣的了，周末愉快
