“由于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整及區(qū)域布局考慮,決定于5月20日正式閉店,5月21日起終止新北百盛店的經(jīng)營(yíng)。”其營(yíng)運(yùn)時(shí)間僅僅過(guò)去了一年半。
新北商圈:一年半前還是三足鼎立
新北百盛閉店,成為常州百貨業(yè)內(nèi)的本周熱點(diǎn)。而熱議的一個(gè)焦點(diǎn),就是這么一家國(guó)際連鎖進(jìn)入常州僅一年半,為何就做出撤場(chǎng)決定?市中心一家百貨店負(fù)責(zé)人說(shuō),“他們的經(jīng)營(yíng)狀況確實(shí)也出現(xiàn)了問(wèn)題。但用一年半時(shí)間來(lái)決定一家店的生死,還是來(lái)得太快了些……”
2011年12月10日,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)駛?cè)胄卤薄?012年12月20日,也就是新北百盛開業(yè)后第二天,我市的第六家外地連鎖百貨、2.8萬(wàn)平米的樂(lè)賓百貨在其對(duì)面開業(yè),樂(lè)賓、萬(wàn)達(dá)、百盛呈三足鼎立,共同構(gòu)筑新北核心商圈。
彼時(shí)就有一位業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),“樂(lè)賓的年輕時(shí)尚定位與百盛和百貨大樓近似,但論知名度遠(yuǎn)不如百盛,論地理位置遜于百貨大樓,等待樂(lè)賓的將會(huì)是一場(chǎng)惡仗。如果市場(chǎng)洗牌,這一家可能最先出局。”
2013年底,還未能讓大多數(shù)市民記住名字的“樂(lè)賓”百貨便已如上述人士所言,早早地尷尬謝幕。
在迅速升級(jí)換代的新北商圈,眼下是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷:日客流量5萬(wàn)人次左右,節(jié)假日進(jìn)門都要排隊(duì),真是羨煞一眾單體百貨店。
與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)隔一條兩車道的豐臣廣場(chǎng),氣場(chǎng)也是判若云泥,“這里的人流只去地下超市和樓上KTV。”
百貨世界:?jiǎn)误w店和綜合體面臨洗牌
市區(qū)新世紀(jì)改建一站式購(gòu)物綜合體將于8月開業(yè)。眼下,綜合體模式仍然是大熱產(chǎn)品。我市中心商圈還有泰富百貨、購(gòu)物中心、百貨大樓、百盛、萬(wàn)博、金鷹和2條商業(yè)街;湖塘有吾悅廣場(chǎng)、富克斯、八佰伴、武進(jìn)金鷹;新北則有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、豐臣廣場(chǎng)、常發(fā)廣場(chǎng)。武進(jìn)“萬(wàn)達(dá)”、新北“月星環(huán)球港”、蘭陵“九洲新世界”、新北“迪諾”和中吳大道邊的“萬(wàn)象城”等多個(gè)項(xiàng)目將先后加入“常州百貨軍團(tuán)”。
上世紀(jì)90年代末,我市曾經(jīng)歷過(guò)一次單體百貨接連閉店的浪潮。現(xiàn)在,單體百貨和綜合體又迎來(lái)了新一輪“洗牌時(shí)代”,因?yàn)檫@里還有一個(gè)傳統(tǒng)百貨無(wú)法回避的“殺手”——電商。
泰富百貨企劃經(jīng)理說(shuō),“上個(gè)月剛出來(lái)的2013年全國(guó)百貨業(yè)50強(qiáng)數(shù)據(jù)顯示,沒(méi)有一家店的增幅在10%以上,這是15年來(lái)未見(jiàn)的數(shù)字。電商威脅巨大。”
2013年3月25日,常州泰富百貨正式“在線”交易,開始征戰(zhàn)網(wǎng)上江湖。運(yùn)營(yíng)一年多來(lái),網(wǎng)上泰富漸漸打開了知名度,“國(guó)際訂單也常常接到,雖然量不大,但趨勢(shì)喜人。一家成功的線上線下商業(yè),不僅能互為補(bǔ)充良性發(fā)展,還能最終達(dá)到精準(zhǔn)傳播營(yíng)銷的目的。”
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