開(kāi)奶茶店一年多，算是有點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)的人了，親戚家的孩子大學(xué)畢業(yè)，也想學(xué)我創(chuàng)業(yè)開(kāi)店，最近向我請(qǐng)教選店址的問(wèn)題，總結(jié)了一下，也發(fā)上來(lái)給各位朋友參考參考，大家來(lái)一起討論。

    消費(fèi)人群

    奶茶不是奢侈品，盈利靠的就是出量，所以奶茶店在選址時(shí)要選擇人流密集、商業(yè)活動(dòng)頻繁的地方，避免偏僻的環(huán)境。最好占據(jù)交通要點(diǎn)、社區(qū)住宅、商業(yè)街道，都是人們聚集量最多的地方。成熟的中央商務(wù)圈，每天都有大量的客流，白領(lǐng)，旅游團(tuán)，各種有閑人士；區(qū)域性的商務(wù)辦公樓或開(kāi)發(fā)區(qū)，白領(lǐng)人群比較多，他們生活節(jié)奏較快、追逐時(shí)尚，是奶茶消費(fèi)的主力；社區(qū)型商圈面對(duì)的是周邊居住的消費(fèi)者，要分析居民的年齡段，如果住的大多是老人，他們一般是不會(huì)買(mǎi)奶茶的。

    品牌影響力

    人們往往容易記住最早出現(xiàn)的品牌，比如說(shuō)到可樂(lè)就是可口可樂(lè)，說(shuō)到?jīng)霾杈褪峭趵霞�。奶茶店在北上廣這些大城市正日趨飽和，一條街可能同時(shí)存在3、4家奶茶店，硬擠進(jìn)去是不可能了。但是在小城市還算是新事物，如果小城市能夠把握機(jī)會(huì)，把奶茶店開(kāi)在小城市，可以更好地占據(jù)市場(chǎng)。同時(shí)，小城市具有租金優(yōu)勢(shì)，不過(guò)在進(jìn)入這個(gè)城市前，要評(píng)估這個(gè)城市是否有足夠的消費(fèi)能力，避免生意冷清。

    行業(yè)聚集決定人數(shù)

    有些城市會(huì)有成規(guī)模的美食街，飲品街，比如西塘的老街賣(mài)的小吃、小商品幾乎都差不多。這種相關(guān)店鋪的聚集，可以提高相同目標(biāo)消費(fèi)群的關(guān)注，人們一想到喝吃喝就會(huì)自然而然想起這條街，很多人就沖著賣(mài)點(diǎn)過(guò)來(lái)，很容易吸引和集中客流量，既能夠提升奶茶店的形象，又有助于提高店鋪人氣。

    變動(dòng)因素

    并不是所有的“黃金市口”都一定賺錢(qián)，有時(shí)遇到市政規(guī)劃變動(dòng)，熱鬧的地段也有可能變得冷僻，選址時(shí)要眼光放遠(yuǎn)些，多了解該地區(qū)將來(lái)的發(fā)展情況。除了市政規(guī)劃外，還要注意該地區(qū)未來(lái)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的情況。

    店址在很大程度上決定了店鋪未來(lái)的消費(fèi)人群和銷(xiāo)量，需要專(zhuān)業(yè)的綜合評(píng)估才能做結(jié)論。我是加盟的茶物語(yǔ)，當(dāng)初開(kāi)店的時(shí)候，對(duì)這些也是一知半解，幸好公司有老師專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)分析，還實(shí)際到街上數(shù)一個(gè)小時(shí)會(huì)經(jīng)過(guò)多少人，做了好幾個(gè)方案，最后才確定了現(xiàn)在的店址。

    希望寫(xiě)的這些對(duì)各位親也有幫助，祝都能找到理想的店址！