樓主您好，我是北京普羅菲商業(yè)管理有限公司的馬老師。一般講，不管您的項目體量有多大，招商開業(yè)的流程基本是一致的。其中最基本的步驟我在以前的回答中曾經說過，在這里再說幾句：

一般順序是：市場調研、商業(yè)定位、規(guī)劃布局、制定招商政策、招商宣傳、招商蓄水、招商實施、組織二次裝修、上貨、開業(yè)。

其中起關鍵作用，或者說項目成本的關鍵因素還是市場調研。市場調查后的數(shù)據(jù)經過整理、分析才叫調研，調研的結果是要給出精準的市場定位。比如您說的定位中高檔，就是一個比較模糊的概念，還需要做更精準的定位，才會找到更合適的商戶。

至于您說的招商時間問題，受限因素非常多，但是在建筑物符合進場的情況下，一般管理公司操作6-8個月就差不多了，如果貴公司自己操作，就要視招商團隊的能力及資源儲備狀況而定了。

恁老師，請容回稟。哪里不舒服，俺可以提供上門按摩指壓等一系列放松療程，有特殊的需要也可以私下協(xié)商。但具體的義務履行還得要看合同條款。