樓主您好,我是北京普羅菲商業(yè)管理有限公司的馬老師。一般講,不管您的項目體量有多大,招商開業(yè)的流程基本是一致的。其中最基本的步驟我在以前的回答中曾經(jīng)說過,在這里再說幾句:
一般順序是:市場調(diào)研、商業(yè)定位、規(guī)劃布局、制定招商政策、招商宣傳、招商蓄水、招商實施、組織二次裝修、上貨、開業(yè)。
其中起關(guān)鍵作用,或者說項目成本的關(guān)鍵因素還是市場調(diào)研。市場調(diào)查后的數(shù)據(jù)經(jīng)過整理、分析才叫調(diào)研,調(diào)研的結(jié)果是要給出精準(zhǔn)的市場定位。比如您說的定位中高檔,就是一個比較模糊的概念,還需要做更精準(zhǔn)的定位,才會找到更合適的商戶。
至于您說的招商時間問題,受限因素非常多,但是在建筑物符合進(jìn)場的情況下,一般管理公司操作6-8個月就差不多了,如果貴公司自己操作,就要視招商團(tuán)隊的能力及資源儲備狀況而定了。
白狼你也來調(diào)皮了!