懸賞金額：
1個聯(lián)商幣 未解決
大家各抒己見，越詳細越好，萬分感謝！！
補充：
把平面圖發(fā)上來，大家?guī)兔Ψ治龇治觯纯催@個形狀的店面該怎么布置？畢竟進深有點兒深，實在很糾結。（圖中紅線內是我所說的門面）
再次補充：
把地鐵內的整體布局圖發(fā)上來，現(xiàn)在比較糾結的是
1、徑深太深，正如skyleaf24大大所說，越往里商業(yè)價值越低，實在不知道如何發(fā)揮里面將近40平米的作用，如何布置
2、地鐵一共有6個出口，我的門面所在的A口上面是政府部門辦公大樓（還在裝修），旁邊還有人才市場和銀行總部。B口上面是購物中心。現(xiàn)在A口還未開放。等A口開通后，過馬路就必須從A口出入。人流實在不好估計。
3、周圍的店鋪做什么的都有，是否會形成競爭？
4、我的門面相對于其他門面而言，實際上是有點偏的，直接從B口出入的人群幾乎看不見我的門面。
請各位大神不略賜教，萬分感謝！！！！
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1、便利店，最關鍵看人流，看店所在的出入口的人流
2、只需要關注這個出口有沒有便利店，根本不需要關注其它出口的便利店，跟你基本沒關系。周邊商戶，只要和你不是過度沖突，而是集體形成多樣的服務體系，它們會幫你帶來顧客，讓顧客停步，這是好事。
3、目標顧客的品牌需求較高，如果不是加盟店，樓主裝修、設備、陳列上得多花點心思
4、門頭非常重要，過小的門頭，突然被顧客忽略，影響主營業(yè)務，也不利附加業(yè)務的推廣；反之亦然。面向高人流的門面，門面每塊地方都是商機。足夠大的展示位可以幫助你快速推出增值服務，比如充值服務、代繳代辦業(yè)務等。
是否可以幫顧客代收快遞、包裹
畢竟，不少人并不合適在辦公室和家里收包裹
可以低收費，0.5元，這個價格別人也不在意，對于你而言，基本也是零成本
同時，可以為你帶來進店客流，往往也會買瓶水，拿包煙。
地鐵便利店相對社區(qū)便利店存在極限便利性（顧客時常經過店門口），當然，缺陷在于顧客黏性會差一些（社區(qū)顧客在家也會與便利店產生交易），由此泛化出很多不同。比如，地鐵便利店是不需要送貨，但是可以滿足顧客的提貨便利性需求。
挖掘吧......
一般而言，只要人流高，門頭夠大，徑深不要太深（越往里面，商業(yè)價值越低），租金不是太離譜，面積大是不怕的，可以分租啊，比如，內設一個彩票點。
這類點商業(yè)價值擺在這兒，實在做不好，轉讓還是比較容易的。
其實，信息給得不全，不好判斷。比如，政府部門大樓有沒有對外辦公業(yè)務，業(yè)務量如何，這個直接決定了你是不是可以提供復印、打印業(yè)務，不要小看這種業(yè)務，有的點就靠這個賺錢。
一定要靈活，不要過于局限自己，什么是做生意？只要不違法，咋做賺錢就咋做，有主營業(yè)務，并不限制附營業(yè)務。
觀察顧客的需求，算計自己的成本、收益和風險。多參考別人已經走過的業(yè)務，想方法調研別人沒做過的業(yè)務，都是基本的方法。
這個鋪子做起來確實太懸了，
優(yōu)點：地鐵人流高，緊靠政府部門大樓，將來可能人流更高
缺點：整體租金成本高，結構限制分租空間有限
你的缺陷
未做過便利店；
不預備加盟（訂貨，退還貨怎么辦;沒品牌畢竟會損失生意）
單店單月成本估計會超過3.5萬。單靠低單價的便利店業(yè)務，把生意撐起來異乎尋常的困難。
這個生意你至少需要預備三十萬的資金，裝修、貨架和設備等費用；貨款；至少三個月的運營成本（預備至少虧六個月到一年）。其實，最好在這個基礎上再加20%，防止風險，三十六萬。
劃算不？做小生意，以后的機會和現(xiàn)在的機會是均等的，不急于一時。
真想以后做便利店，要不先找個便利店打幾個月的工試試，畢竟一下投幾十萬進來。
2014-07-04 10:11被設為骨貼，積分加20，金幣加4
