現在百貨店向購物中心轉型，再向MALL發展已經成為大家爭相求生的出路，當吸客力和消費力滿足不了同質化競爭的各種店、中心、MALL時，就會出現倒閉、整合。一個城市，一個地區的吸客力和消費力是有限的，各位老板要適度開店，小心為好。

個商鋪的“世界最大購物中心”面世。如今“世界最大購物中心”光環早已退去，重新復活的廣東東莞華南MALL放低了姿態。據了解，華南MALL業主北大資源集團投入2億元改造項目，招入商戶在第一年全部免租。巨型體量將選擇以大量餐飲品牌填滿，定位也從輻射全中國收窄到服務好廣東本地客群。但目前該商場日均客流量僅1萬，遠遠達不到盈利狀態。本人預測，這后加的2億元又打水漂了。商場如戰場，出手需謹慎呀

就三線城市——鹽城而言，城市人口80多萬，目前已經有兩個城市綜合體：一個是新城的寶龍廣場，一個是老城的先鋒國際。寶龍只有永輝超市效益還好，先鋒國際只有大潤發效益還好，其它業態（包括百貨店）基本處于半死狀態了。聽說鹽城商業大廈要在現有位置擴建一個20萬平米大型購物中心，我看前景也不會太好呀。我認為，大型購物中心和城市綜合體在三線城市更要謹慎發展。

所謂綜合體一定是商業加辦公的，不然就是加大號的傳統商業中心而已，但三線城市不需要多少辦公樓