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主題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)開2000平方超市可行性,請各位大神支招。

殘影

積分:36  聯(lián)商幣:39
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懸賞金額:1個聯(lián)商幣       未解決

西部小鎮(zhèn)6W人口,距離縣城35公里。青壯年大部分外出務(wù)工,無任何工業(yè),廠礦。有初中2所,小學(xué)1所,幼兒園1所,私立學(xué)校一所(幼兒園,小學(xué))。企事業(yè)單位職工50%每天回縣城,教師40%每周5回縣城,周一回校。一條省道穿過小鎮(zhèn),是最熱鬧的主干道,我在主干道一端自有房產(chǎn)開了個280平方超市(已經(jīng)營14年其中前11年屬于批發(fā)帶零售),中間最繁華的地方租了800平方經(jīng)營超市(已經(jīng)營9年)本鎮(zhèn)其他小超市有20來家,100平方以上4家,最大200平方。都是夫妻店形式。除了本鎮(zhèn)所管轄的鄉(xiāng)而外,大概能輻射其他鎮(zhèn)的3個鄉(xiāng)。由于現(xiàn)在大搞城鎮(zhèn)化建設(shè),新開發(fā)樓盤較多。現(xiàn)在新開發(fā)的濱河路有個2層商鋪每層2400平方馬上要完工,我和開發(fā)商初步談了一下,一二層按50%比例租給我。地段由我選。面積不能少于1500平方。附上草圖給大家參考

現(xiàn)有幾個問題請教大家:

1:自己已經(jīng)開了2家了(圖中紅色粗線圈的是我自己的超市),小鎮(zhèn)消費能力只有這個樣子,這商鋪周圍的房子要2年后才能修好,等入駐又需要2年,大概5年后這里才能熱鬧起來。我本打算以后在農(nóng)貿(mào)市場去開一家。但是最快還等2年才能修好。這個商鋪如果我不搞,怕外地連鎖的來進(jìn)駐,再者開發(fā)商給的條件也還可以。出于防御考慮,想把這里先搞起來(以后農(nóng)貿(mào)市場的商鋪我有80%把握拿下)。請教大家這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開多大面積合適?鄉(xiāng)鎮(zhèn)能招租的有哪些項目?

2需要經(jīng)營生鮮嗎?

 

2:鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶 趕集一般都背著背簍,食品放在二樓能行嗎?

 

3:我選擇位置是靠近廣場還是主干道好?

4:由于以前一直是家庭形式在經(jīng)營。這次想找專業(yè)的策劃公司來籌備費用大概**?

5:如果搞個1500平方不算貨品,硬件需要投入多少?

另外把目前的經(jīng)營情況發(fā)一個給大家參考。13年800平方的銷售748W。280平方銷售419W。毛利18點多。會員返利2個點

懇請聯(lián)商的大神們給我出點主意。


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豫便利連鎖便利店

積分:2462  聯(lián)商幣:1643
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有前景,不錯

王煩

積分:804  聯(lián)商幣:617
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你好,我是北京專業(yè)商超設(shè)計策劃公司,根據(jù)你以上所述情況,(由于不知道你所處城市的基本情況能能根據(jù)我方經(jīng)驗給你答案,僅供餐考)給你答案,如需具體詳情,請致電13260176409王剛  或QQ497650299

1、生鮮不只經(jīng)營部分品類,不全部經(jīng)營;

2、廣場位置從長遠(yuǎn)來利益看要由于主干道位置;

3、策劃公司收費是按時間、人員數(shù)量、平方來綜合計算你的費用標(biāo)準(zhǔn);

4、硬件投入跟你選擇的硬件品牌有很大的價格關(guān)系,按三線城市(3類品牌硬件計算)預(yù)計硬件投入200萬足矣;

以上由于沒有具體數(shù)據(jù)支持,只能按經(jīng)驗給你分析,可能會有很多不當(dāng)之處,籌備一個賣場是需要很多相關(guān)數(shù)據(jù)的綜合分析累計;

市場調(diào)研—目標(biāo)群體—定位報告—部門架構(gòu)—商品組織結(jié)構(gòu)—落位布局—收益測算—投資占比——陳列棚割—招商培訓(xùn)—空間設(shè)計—開業(yè)準(zhǔn)備

地上仙

積分:119  聯(lián)商幣:26
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回復(fù)【王煩】: 又是你們這些小策劃出來嚇唬人,要是讓你們買設(shè)備,我估計200萬都不夠,老板自己來,100萬也花不了。

浮華飄盡

積分:821  聯(lián)商幣:382
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硬件200萬,兄臺也太扯了吧,1500平,電梯是否要裝,貨架設(shè)施16萬左右,電腦,廣播,防盜12萬左右,裝修三十萬左右算上電梯兩部大概100萬出頭

浮華飄盡

積分:821  聯(lián)商幣:382
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工期不拖,交通方便的話,策劃費5萬以內(nèi)

我行我素TRUST

積分:7436  聯(lián)商幣:3552
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主干道位置

王煩

積分:804  聯(lián)商幣:617
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回復(fù)4、5樓疑問;

1、首先本人今年將近40歲了,不敢說自己是什么專家資深策劃、大策劃專家,但已有自己的公司專業(yè)做商業(yè)設(shè)計、策劃(商場、超市、購物中心、綜合體等)公司成立12年了,操盤的項目1萬平—12萬不等30幾家,如需案例可查看我空間所有案例照片,

2、硬件投入多少不是以數(shù)量簡單累計相加計算(不同定位的超市、在裝修風(fēng)格、道具選擇、檔次高低上都會有很大投資差距)我計算的的數(shù)字可能與你們操盤的有很大差距,也很正常。

3、答復(fù)3樓疑問,1、首先我不認(rèn)識你,你怎么就知道我是小策劃那?你怎么就知道我們操盤的項目都是小項目那?你憑什么判斷我們的專業(yè)水平就比你差那?2、從你問的問題中好像我們負(fù)責(zé)采購設(shè)備一定吃很大:回扣“你以為老板們都是傻子嗎?

4、本人在超市論壇中從發(fā)帖”免費制圖,承諾不收取任何費用,只為同行相互切磋交流,我在這個帖子的中也鄭重聲明:

以上帖子發(fā)布的內(nèi)容,全部免費,不收取任何費用(包括,免費制圖、商品結(jié)構(gòu)、陳列、全年促銷計劃)

5、4樓的兄弟,這樣承諾加聲明,你滿意嗎,不收費,全免費!

王煩

積分:804  聯(lián)商幣:617
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RE:鄉(xiāng)鎮(zhèn)開2000平方超市可行性,請各位大神支招。
引用“ 地上仙 ” 發(fā)表于 2014-07-26 10:10 的帖子:
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回復(fù)【王煩】: 又是你們這些小策劃出來嚇唬人,要是讓你們買設(shè)備,我估計200萬都不夠,老板自己來,100萬也花不了。

4樓的兄弟請問你今年貴庚,既然你認(rèn)為我們是小策劃,那你一定是資深的專家級的大策劃了!那就請教你幾個問題!

1、怎么抗擊電商沖擊?建立自己的數(shù)字平臺?

2、怎樣在超市中穿插文化或自然的景觀設(shè)計?

3、購物中心業(yè)種組合什么比例是最佳組合?

4、如何打造主題式的精品超市?

5、020模式營銷益處有哪些?

 

小弟不吝賜教!還望專家級的大策劃指導(dǎo)!

零售小艾

積分:327  聯(lián)商幣:192
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RE:鄉(xiāng)鎮(zhèn)開2000平方超市可行性,請各位大神支招。
引用“ 王煩 ” 發(fā)表于 2014-07-27 11:13 的帖子:
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引用“ 地上仙 ” 發(fā)表于 2014-07-26 10:10 的帖子:-------------------------------- 回復(fù)【王煩】: 又是你們這些小策劃出來嚇唬人,要是讓你們買設(shè)備,我估計200萬都不夠,老板自己來,100萬也花不了。4樓..
好專業(yè)的樣子,給我們分享一下吧

王煩

積分:804  聯(lián)商幣:617
  |   只看他 11樓

4樓的專家級大策劃,怎么”無語了“你上一次回帖挺快的啊,就幾分鐘,這次是怎么了,小弟我還苦苦等待你:專家級大策劃”給指導(dǎo)工作那,尤其是目前商業(yè)地產(chǎn)購物中心,遇到很多瓶頸,還希望您“專家級大策劃”百忙之中抽出時間給咱“小策劃”多多指導(dǎo)!

1、售后返租形式經(jīng)營購物中心如收益與承諾的回報不付怎么辦?

2、購物中心與室外步行街在經(jīng)營上屬于什么關(guān)系?

3、餐飲能分出幾個大類、中類?

4、租金收益按什么比例從那一年開始遞增?

還望“專家級大策劃:百忙之中抽出時間給咱這些:小策劃”上上課,指導(dǎo)指導(dǎo),小弟跪謝!

木靈

積分:218  聯(lián)商幣:149
  |   只看他 12樓
感覺前景是不錯的,人流有多,剩下就看怎么布置了。

零售白狼

積分:6875  聯(lián)商幣:989
  |   只看他 13樓

論壇以討論,為主,不用帶有火藥味,不然我只能和諧。

你已經(jīng)回答過了,我只補(bǔ)充一句要看商圈,食品布局看建筑結(jié)構(gòu)。

樂美生活超市

積分:28  聯(lián)商幣:56
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RE:鄉(xiāng)鎮(zhèn)開2000平方超市可行性,請各位大神支招。
引用“ 王煩 ” 發(fā)表于 2014-07-26 10:06 的帖子:
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你好,我是北京專業(yè)商超設(shè)計策劃公司,根據(jù)你以上所述情況,(由于不知道你所處城市的基本情況能能根據(jù)我方經(jīng)驗給你答案,僅供餐考)給你答案,如需具體詳情,請致電13260176409王剛 或QQ497650299



1、生鮮不只經(jīng)營部分品類,不全部經(jīng)營;



2、廣場位置從長遠(yuǎn)來利益看要由于主干道位置;



3、策劃公司收費是按時間、人員數(shù)量、平方來綜合計算你的費用標(biāo)準(zhǔn);



4、硬件投入跟你選擇的硬件品牌有很大的價格關(guān)系,按三線城市(3類品牌硬件計算)預(yù)計硬件投入200萬足矣;



以上由于沒有具體數(shù)據(jù)支持,只能按經(jīng)驗給你分析,可能會有很多不當(dāng)之處,籌備一個賣場是需要很多相關(guān)數(shù)據(jù)的綜合分析累計;



市場調(diào)研—目標(biāo)群體—定位報告—部門架構(gòu)—商品組織結(jié)構(gòu)—落位布局—收益測算—投資占比——陳列棚割—招商培訓(xùn)—空間設(shè)計—開業(yè)準(zhǔn)備
頂2樓。

江左梅郎

積分:22  聯(lián)商幣:11
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回復(fù) 王煩: 你這么專業(yè)的用詞他們聽不懂,
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