大萬(wàn)股字（ 2014 ）31號(hào)
關(guān)于對(duì)武漢積玉橋萬(wàn)達(dá)公館問(wèn)題責(zé)任人員處理的通報(bào)
集團(tuán)各部室、各公司：
經(jīng)集團(tuán)調(diào)查，武漢積玉橋萬(wàn)達(dá)公館存在工程質(zhì)量、物業(yè)管理問(wèn)題，涉及電梯基坑積水、淋浴間同層串水、空調(diào)出風(fēng)口結(jié)露、地暖分水器管脫落等工程方面以及設(shè)施維護(hù)、車庫(kù)管理等物業(yè)方面。武漢項(xiàng)目公司、物業(yè)管理公司未及時(shí)解決上述問(wèn)題，引發(fā)了群體性事件，嚴(yán)重?fù)p害了集團(tuán)聲譽(yù)。
上述事件中，武漢項(xiàng)目公司對(duì)施工單位、監(jiān)理單位管理不嚴(yán)，主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重失職；商業(yè)地產(chǎn)文旅項(xiàng)目管理中心、質(zhì)量監(jiān)管中心文旅質(zhì)監(jiān)部業(yè)務(wù)管控松懈；商管公司武漢區(qū)域?qū)勒飿I(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位。
依據(jù)集團(tuán)審計(jì)、人力資源、質(zhì)量管理等相關(guān)制度，經(jīng)集團(tuán)研究，現(xiàn)對(duì)責(zé)任人員處理如下：
一、解除勞動(dòng)關(guān)系
武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司副總經(jīng)理孫萌；
武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司工程部土建經(jīng)理葉萬(wàn)斌；
武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司工程部機(jī)電經(jīng)理陳琦。
二、通報(bào)批評(píng)并扣發(fā)年度獎(jiǎng)金
萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司高級(jí)總裁助理兼武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司總經(jīng)理王戰(zhàn)峰,并扣發(fā)年度獎(jiǎng)金30%；
萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司總裁助理兼萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理、工程物業(yè)中心總經(jīng)理黃東生，并扣發(fā)年度獎(jiǎng)金20%；
萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司質(zhì)量監(jiān)管中心文旅質(zhì)監(jiān)部總經(jīng)理高純，并扣發(fā)年度獎(jiǎng)金20%；
萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理有限公司武漢區(qū)域公司總經(jīng)理張百鋼，并扣發(fā)年度獎(jiǎng)金10%；
萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司北方項(xiàng)目管理中心質(zhì)量監(jiān)管部副總經(jīng)理王韶馨（時(shí)任），并扣發(fā)年度獎(jiǎng)金20%；
萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理有限公司武漢區(qū)域武漢萬(wàn)達(dá)中心總經(jīng)理李軍，并扣發(fā)年度獎(jiǎng)金10%；
萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司北方項(xiàng)目管理中心質(zhì)量監(jiān)管部主任工程師王偉（時(shí)任），并扣發(fā)年度獎(jiǎng)金20%；
萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司北方項(xiàng)目管理中心質(zhì)量監(jiān)管部主任工程師馮義（時(shí)任），并扣發(fā)年度獎(jiǎng)金20%；
萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司質(zhì)量監(jiān)管中心文旅質(zhì)監(jiān)部主任工程師金范錫，并扣發(fā)年度獎(jiǎng)金20%。
三、通報(bào)批評(píng)
萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司副總裁孫繼泉；
武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理陳蕓。
希望集團(tuán)各單位引以為戒，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和精品意識(shí)，切實(shí)執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格業(yè)務(wù)監(jiān)管，全面提升集團(tuán)管理水平。
此通報(bào)
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司
二〇一四年八月四日
