懸賞金額：1個(gè)聯(lián)商幣       未解決

我這里是北方城市，大型小區(qū)，17層高樓16棟  6層樓16棟  住滿約3W人，現(xiàn)有三分之一入住。

小區(qū)分A  D  兩個(gè)大門。

D大門現(xiàn)已修好，通車，行人道也有。門口兩邊各有兩個(gè)超市，緊靠。其中一個(gè)是本市有名的連鎖超市。尚未開業(yè)。

A大門為以后的主門，小區(qū)的花園噴泉在這邊，我的店位于A門的右手邊第一間。第三間是另外一個(gè)本市加盟連鎖超市。左邊是一個(gè)新開的和我面積差不多的小店。

這樣算下來，大大小小一共七個(gè)超市。除了兩個(gè)連鎖超市大一點(diǎn)，包括我的其他五個(gè)大小一樣，門面一樣。

我去年11月份開業(yè)的，是第一個(gè)開店的。從日營業(yè)額400到現(xiàn)在的1300左右。房租是2700。平常我一個(gè)人看店。沒有人工。

想問我這店還能守下去嗎？

nynew- 該帖于 2014/8/15 8:13:00 被修改過

請(qǐng)老師們，給予參考。

RE:我這個(gè)店怎么辦？
當(dāng)初我開的時(shí)候使我們兩家 現(xiàn)在已經(jīng)有七家了。消費(fèi)水平太低了。

說真的，沒必要守了！浪費(fèi)時(shí)間和精力。改做彩票網(wǎng)點(diǎn)。3W人夠了。

在貨品齊全的基礎(chǔ)上多在服務(wù)上下功夫，前景肯定可觀，小區(qū)的人口占比進(jìn)行分析！

小區(qū)的人為什么以后會(huì)走A出口多，走A出口是因?yàn)橛泄�交站還是什么，不可能因?yàn)橛心闼�說的噴泉而專門走的

我的店位于A門的右手邊第一間 ：優(yōu)良位置

17層高樓16棟  6層樓16棟  住滿約3W人：商圈非一般的好 

我這邊這個(gè)A門主要走人 電動(dòng)車 。不通車 ：說明你這個(gè)門不是快速車道 門不會(huì)太寬

 這樣的店鋪  ，一天一萬也是可以的 我覺得現(xiàn)在不好的原因還在于你自身  你應(yīng)該增加1到2個(gè)人力，負(fù)責(zé)送貨 理貨 ② 增加品類

現(xiàn)在入駐的人口1萬人左右，大大小小7家店，競(jìng)爭(zhēng)力很大，有的還是本土連鎖，你唯一的優(yōu)勢(shì)就是地理位置好，主入口邊上的第一家便利店，便利店也主要以服務(wù)周邊便利為主，因此，你應(yīng)該考慮下店里的裝飾和擺放，包括昭示牌，你來的比其他店早，更應(yīng)該在居民心中有好的印象和一定的固定消費(fèi)群體，除了經(jīng)營便利店以外你可以考慮添加一些別的服務(wù)，具體百度日本便利店服務(wù)功能，同時(shí)你還可以廣而告之你的便利店10元或者20元以上送貨上門，你還可以開通微信公眾平臺(tái)，線上買單線下立馬送貨消費(fèi)。很多時(shí)候我們覺得走不下去的時(shí)候就想放棄，其實(shí)，多想想問題事情辦法總比困難多的，我說的不管有沒有用，有沒有可行性。都希望你生意興隆！另外，坐商變行商，財(cái)運(yùn)來八方。

建議樓主繼續(xù)堅(jiān)持下去，及時(shí)是虧本也要繼續(xù)堅(jiān)持下去，你要知道能開7家超市就說明有一定的市場(chǎng)，但是呢，競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，大家的日子都不會(huì)好過，就會(huì)淘汰一批店鋪，剩著為王，誰能堅(jiān)持到最好就是最后的贏家，如果你現(xiàn)在退出了，那么店家會(huì)很高興的，產(chǎn)生你這樣的想法不止你一個(gè)店家，可能其他6家老板也萌生退意。