懸賞金額:1個聯(lián)商幣 未解決
這段時間在深圳一個比較成熟的社區(qū)看了一個40平的位置,準(zhǔn)備開便利店,屬于住宅底商,在社區(qū)內(nèi),社區(qū)有近30幢樓,3000戶,便利店屬于臨街位置,門前一條道路是整個社區(qū)的主要交通要道,各連接外面的一條大路,等于是有兩個出入口,一邊的出入口開了一個711,24小時營業(yè)但不做外送,一邊暫時沒有便利店,我現(xiàn)在看的位置與711相距有200米,中間還隔著一個綠化帶,但路是通的,兩個出入口的人流量相當(dāng),600至1200人/小時,經(jīng)過的人也是比較固定的,我看的位置整個商業(yè)街在重新裝修作整體提升,增加了噴泉等景觀(剛好看的店位置在噴泉后),以后應(yīng)該會比711那邊的購物環(huán)境更好,但現(xiàn)在問題是租金比較貴,2萬以上,經(jīng)過測算711的客流量,大概高峰是客票數(shù)有50人/小時,低峰是30人/小時,不作外送,進(jìn)店消費(fèi)關(guān)東煮,奶茶咖啡等的量不少,小區(qū)內(nèi)有4個小賣部類型的,不在主街上,還有一個沒加盟的小便利店在我的斜對面,整體形象較差,位置也偏,門前還被當(dāng)成停車場,有外送但只做16小時。
我的優(yōu)勢就是:
1、占據(jù)另一個出入口位置
2、所在商業(yè)街將是這個社區(qū)的一個休閑中心
3、我能正常覆蓋的范圍有12幢,比另一個沒加盟的便利店覆蓋的住戶數(shù)要多
4、以綠化帶隔開我和711,我這邊沒有標(biāo)超,711對面和旁邊都有標(biāo)超,但不做24小時
5、以綠化帶隔開,711那邊有兩個商務(wù)酒店,我這邊有3個商務(wù)酒店(一個是即將開業(yè)的維也納),另一個沒有加盟的便利店所處的位置這種3個商務(wù)酒店也是看不到的。
6、準(zhǔn)備做外送和24小時營業(yè)
我的劣勢:
1、我不準(zhǔn)備加盟,但裝修的風(fēng)格會接近711
2、我的投資資金只能虧3個月,接下來是便利店淡季了
3、我的關(guān)東煮暫時沒辦法做到711那么高的品牌美譽(yù)度,很多人比較信任711的熟食飲品
4、目前我有信心做到的是低峰20人/小時,高峰40人/小時,擔(dān)心預(yù)估的客票數(shù)會是低峰15人/小時,高峰30人/小時
5、711那里的商業(yè)配套比較完善,我這邊重新招商進(jìn)來是什么類型的商家還不是很明朗
6、最重要的一點(diǎn)就是我的租金可能會相對于711還要高一點(diǎn),我預(yù)估711的租金有可能才2萬
這就是基本情況,以下是我自己模擬計(jì)算的一張盈虧表,不包含設(shè)備拆舊和產(chǎn)品報損。
虧 | 虧 | 盈 | 盈 | 公式 | ||
A1 | 低峰客票數(shù)/小時 | 10 | 15 | 20 | 25 | 按12小時算 |
A2 | 高峰客票數(shù)/小時 | 20 | 30 | 40 | 50 | 按4小時算 |
A | 每天客票數(shù) | 200 | 300 | 400 | 500 | =A1*12+A2*4 |
B | 客單價 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
C | 日銷售額 | 3000 | 4500 | 6000 | 7500 | =A*B |
D | 月銷售額 | 90000 | 135000 | 180000 | 225000 | =C*30 |
E | 毛利率(按最差) | 20% | 20% | 20% | 20% | |
F | 毛利額 | 18000 | 27000 | 36000 | 45000 | =D*E |
G | 租金 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | |
H | 水電管理費(fèi) | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | |
I | 人工 | 6900 | 6900 | 6900 | 6900 | =2300*3 |
J | 費(fèi)用合計(jì) | 33400 | 33400 | 33400 | 33400 | =G+H+I |
K | 盈虧 | -15400 | -6400 | 2600 | 11600 | =F-J |
總共投資要25萬左右,這樣的投資不知道會不會太冒險。請高手指教!
礁石1234- 該帖于 2014/8/13 13:49:00 被修改過