樓主別介意，我就是來贊一下的，希望樓主早日實現(xiàn)自己的目標與夢想

同時也希望樓主不要因為我之前的發(fā)言而對我個人有偏見，我們本不相識，在這里發(fā)言也應該是對事不對人的，希望樓主能看完我下面的話

因為你我本不相識，我也不知道你的名字，僅以樓主這個稱呼代表你了。

不論你我的觀點和思維模式有多大差異，工作經(jīng)歷有些什么樣的不同，我有多么不認同在鄭州能有多大的成功機會都好，在這里，在今天，我誠懇地向你賠禮道歉。跟你準備好了開幾個店，有多成功沒關(guān)系，僅一條我就該向你賠禮道歉，那就是你的這一腔熱血和沖勁。你都己經(jīng)曝自己的工作經(jīng)歷了，我也跟你說說我的工作經(jīng)歷吧，畢竟來而不往非禮也。

我從2001年進入零售行業(yè)，最初是在華潤超市工作，后來進入便利店這個行業(yè)，從事店鋪選址、測算工作，后來做店鋪營運管理，做過營業(yè)員也做過督導員（也就是很多公司習慣說的區(qū)域經(jīng)理），一直做到總經(jīng)理助理后出來自己創(chuàng)業(yè)。從一個49平方的小店做到現(xiàn)在近百家合作店，只不過我說的合作店不是大家常見到的連鎖店，而是一種合作模式，相互之間達成信息共享的合作方式。

之前在你曝出自己的工作經(jīng)歷時，我感到自己真的傷害到你了，但是我不知道該怎么去說，也不知道你是不是能理解我的心情。我剛來這里的時侯，其實跟你是一樣的，正如我跟一個同行說的，八年前我跟你的心態(tài)是一樣的，也是一腔熱血執(zhí)著地規(guī)劃著十年100家店，而現(xiàn)在，己經(jīng)過去了七年，店數(shù)還只不過十余家。你說的對，我在選址上吃了苦頭，我是靠自己創(chuàng)業(yè)，必須保證其成功率和盈利能力，沒有100%的把握是絕對不敢下手的，面對現(xiàn)在的市場價格，己經(jīng)很難保證盈利能力了。租金居高不下，合同到期就漲而且是成倍的漲，這種情況當然不是只有我這里是這樣，估計很多地方都是這樣。

就在今年四月份，我們一行四個人到了鄭州，本來是想去考察學習，結(jié)果轉(zhuǎn)了很多地方才看到幾家便利店，我們跟幾家便利店的人接觸時了解到，鄭州的鋪位情況比我們這里更嚴重，這才是我堅持說你不太可能在那么短的時間形成那樣的規(guī)模的原因所在。

在這里跟貼說這些，也是想告訴你，我不認可你的想法僅僅只是說覺得這市場不太可能實現(xiàn)這樣的目標，而不是說覺得你能力不可能實現(xiàn)，當然了，哪個人也不是萬能的，誰能分身有術(shù)？

值得我在這里公開道歉最為直接的一個理由，就是我們兩個不同年代的人做出了同樣的舉動，工作經(jīng)歷上應該算是相差不大，剛創(chuàng)業(yè)時都是激情澎湃，而且都是第一批店同時開了好幾個。我是在2010年注冊的公司，于2011年五月份同時開了四家店，六月份開了三個店，七月份開了三個店，八月份開了一個店，然后就開始出現(xiàn)各種各樣的問題，最為直接的就是專業(yè)人才的缺乏。這一點你很快就可能會碰上的，可以簡單分為兩種，一種有能力做的，這種人可能不具備長遠的眼光與抱負，只愿意拿高薪做本職工作。一個小企業(yè)，很難開出這樣的薪水，雖然說人才都是免費的，但我發(fā)現(xiàn)這種說法只存在于大企業(yè)。另一種就是沒有能力但有這眼光的，能聚起來一起創(chuàng)業(yè)，但是卻不能幫到什么忙。店員這塊也不太容易招，很多人是只拿工資不干活，你叫一下就動不下，不叫就不動，只在乎底薪的高低，不在乎提成和獎金。好不容易你花費了不少精力培養(yǎng)了幾個，很快就成了別人的店長。

當然了，或許是我的管理方法和人品不好造成的結(jié)果吧。不過我還是將這樣的不足為人道的事說出來，也希望能給你一點點幫助，希望你能早日發(fā)展起來了。

再次為我的行為向你致以誠摯的歉意，也希望樓主能棄前嫌，不將此事當成個人恩怨（本來就互不相識，應該是沒有個人恩怨的）也許有一天，我們也可能還會見面一起探討發(fā)展的

當一個話題傷害到跟你無怨無仇的人時，難道你要選擇繼續(xù)傷害他？

從我個人的角度出發(fā)，我上聯(lián)商到處留言復貼，并不是說我好管閑事，因為中間好幾年我都沒有上過聯(lián)商了。之所有最近這段時間經(jīng)常上聯(lián)商，見到各種貼都喜歡說上幾句，也是希望有高手能指正我說得不對的地方，這有利于我學習進步。我以前習慣說：爭辯使人進步，爭吵害人傷己。現(xiàn)在因為復貼傷人自尊了，不道歉難道我還需要給自己樹個仇人？能交朋友時一定不要成仇人，這是我的處事法則。

誰都可以看不起我的行為和做法，只要我自己相信自己，就夠了。