丹尼斯 三樓 某某某主管  開個晨會   張口閉口就是罰單  給導(dǎo)購心里造成 嚴(yán)重的心里影響。還有那些垃圾主管拿著雞毛當(dāng)令箭 我們的服務(wù)是對客戶的  并不是對你們那些垃圾主管拍馬屁用的。別忘記了自己的立場  你們只是管理 不是管制  開個罰單  同樣的問題 為什么有的開5塊錢 有的開十塊錢  還是偷偷的。為什么不能一視同仁的敢問你做主管是干嘛的  就是為了開罰單 拿提成嗎？ 

                                                                                    備注；丹尼斯的高層領(lǐng)導(dǎo)好好管管下面的小干部吧

                                                                                               上梁不正下梁歪 估計也沒什么好領(lǐng)導(dǎo)

4年前離開丹尼斯之前

已經(jīng)最低10快的罰單了

基層員工待遇低 所以招不來高素質(zhì)人才

這事孰對孰錯講不明白啊

很多賣場把導(dǎo)購罰款當(dāng)作一項重要的營收來源，而忽視了罰款管理的目的了，很多商場定罰款任務(wù)，或者做罰款獎勵，路越走越歪了，只采取罰的手段，對獎的手段就忽略了。